линшестьсигм_сертификация линшестьсигм_minitab линшестьсигм_анализданных линшестьсигм_инструменты линшестьсигм_кейсы линшестьсигм_лидерство линшестьсигм_личности линшестьсигм_обучение юридическаяфирмаворенбурге
НАВИГАЦИЯ ПО БЛОГУ
⠀
Так как я добавила новые хэштеги, предлагаю вспомнить заодно и старые, и прогуляться по ним всем.
⠀
Все публикации имеют хэштег #шестьсигмвроссии.
⠀
Для удобства навигации по блогу:
⠀
✔️По хэштегу #линшестьсигм_кейсы мы будем говорить и обсуждать кейсы, опыт различных компаний по внедрению Лин или Шести Сигм, их вызовы и методы решения проблем.
⠀
✔️По хэштегу #линшестьсигм_личности будем говорить о знаковых личностях в развитии методологий Лин и Шесть Сигм, будем обсуждать их мысли, цитировать, делиться новостями из их жизни.
⠀
✔️ По хэштегу #линшестьсигм_история приведём некоторые факты появления и развития методологии Лин Шесть Сигм.
⠀
✔️По хэштегу #шестьсигм_книги будем обсуждать важные новинки в деловой и бизнес литературе, перечитывать имеющиеся знаковые книги и делиться мнениями.
⠀
✔️По хэштегу #линшестьсигм_инструменты мы будем говорить об инструментах, используемых инструментах в методологиях Лин и Шесть Сигм, обсуждать методы работы с ними и их преимущества. Подробная информация по дорожной карте и по каждому из ее этапов будет по хэштегу #линшестьсигм_DMAIC.
⠀
✔️По хэштегам #линшестьсигм_анализданных и #линшестьсигм_Minitab мы будем обсуждать графические и статистические методы работы с данными и о том, как их использовать в ПО Minitab.
⠀
✔️По хэштегу #линшестьсигм_лидерство я говорю о внедрении методологий на предприятиях, об основных вызовах, с которыми сталкиваются компании, о стратегиях, лучших практиках, методах борьбы с сопротивлением, вопросах HR и многом другом.
⠀
✔️Все вопросы, касающиеся обучения и сертификации по методологиям Лин и Шести Сигмам вы найдёте по хэштегам #линшестьсигм_обучение и #линшестьсигм_сертификация.
⠀
✔️ Обсуждения по разным темам - #линшестьсигм_обсуждения. Здесь буду выкладывать интересные мысли и рассуждения по различным вопросам.
⠀
ВНИМАНИЕ НОВИНКИ!
⠀
✔️Проект Шести Сигм Real-Time по оптимизации моего блога - на ваших глазах разбираемся с процессом! #линшестьсигм_проектsmm
⠀
✔️Разбор индустрии - здесь буду говорить о специфике проектов в каждой области, а также приводить интересные факты. #линшестьсигм_разбориндустрии
⠀
Будет интересно!
ЭКЗАМЕН PMI – КАК СТАТЬ PMP?
⠀
Шесть Сигм является одной из методологий, с которыми работают РMP®. При прохождении курсов в нашей компании вы получаете определенное количество PDU, которые могут быть зачтены при сертификации на РMP®. Это потому что наша компания является аккредитованным провайдером обучения (REP) от PMI, и все наши программы можно найти на сайте PMI с указанием количества PDU.
⠀
КТО ТАКОЙ РМР?
✔️Профессионал проект-менеджмента (The Project Management Professional (PMP)® на сегодняшний день является самой признанной сертификацией в сфере проект-менеджмента.
✔️РMP® руководят проектами во всем мире, РMP® по настоящему являются космополитами.
✔️РMP® работают в любой сфере деятельности, с различными методологиями, в любом регионе.
✔️Став РMP® вы получаете огромные преимущества на рынке труда. Согласно исследованиям (PMI’s Earning Power Salary Survey), вознаграждения сертифицированных профессионалов проект-менеджмента РMP® составляют в среднем на 20% выше других специалистов в области проект-менеджмента.
✔️Работодатели также могут видеть преимущества работы с профессионалами такого уровня. Сертифицированные на РМР проект-менеджмеры завершают свои проекты вовремя, в рамках бюджета, достигая поставленные задачи. (Pulse of the Profession® study, PMI, 2015.)
✔️Быть РMP® означает, что вы говорите на международном профессиональном языке проект-менеджмента и понимаете его, таким образом становясь частью определенного сообщества профессионалов, организаций и экспертов повсеместно. *Earning Power: Project Management Salary Survey Ninth Edition
⠀
КТО МОЖЕТ СТАТЬ PMP?
Опытный проект-менеджер, который:
• Работает с проектами и несет ответственность за проект “от и до”
• Управляет кросс-функциональными командами в соответствии с установленным графиком, бюджетом и ресурсами
• Обладает знаниями и опытом для применения методологии на проектах.
⠀
КАК ПОЛУЧИТЬ РMP®
• Для сертификации необходимо иметь портфолио с имеющимся опытом по работе с проектами
• Сертификационный экзамен включает 200 вопросов с множественным выбором, на которые отводится 4 часа
•Для подтверждения сертификации необходимо получать 60 PDU каждые три года.
С ЧЕГО НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ НОВИЧКА?❓
⠀
❓Частый вопрос, давайте его обсудим. Например, вы услышали о методологии, заинтересовались, все замечательно, НО:
⠀
СИТУАЦИЯ: действительно, работу никто не отменял, никто не отменял и личную жизнь со всеми заботами и обязанностями, не всегда есть возможность уехать на 2-4 недели, кроме того, не многие компании согласятся на столь долгое отсутствие ценного сотрудника, да и оплачивать такое обучение не все компании согласятся.
Самому оплачивать очное обучение в Москве или в другой стране - когда к стоимости обучения прибавляются стоимость проезда/проживания/визы - не всегда бывает возможным. Да и не всегда ясен конечный результат, если понимаешь с самого начала, что компания, где вы работаете, не поддерживает подобную идею.
⠀
РЕШЕНИЕ: наши онлайн программы.
⠀
Они позволяют решить все проблемы сразу:
⠀
1. Проблема времени. Вы можете проходить программу обучения самостоятельно в своём темпе. Время для доступа к материалам в зависимости от об’ема материалов составит от 90 дней (Белый Пояс) до 1 календарного года (Зелёный/Черный Пояс).
⠀
2. Проблема денег. Во-первых, помните стоимость программы - это не расходы, а ИНВЕСТИЦИИ. И это бесспорно☝ Теперь, когда эта информация усвоилась - стоимость онлайн программ в разы ниже, и исключает расходы на проезд и проживание, плюс потеря потенциального дохода при оформлении отпуска без содержания ().
⠀
3. ‼️‼️Об’ем материалов в онлайн и очном обучении идентичен. Кроме того, вы получаете сертификат, также с баллами PDU (от PMI) и CEU (от IACET), подробнее о сертификации здесь #линшестьсигм_сертификация.
⠀
4. Что касается проекта - где его взять? На этот вопрос вам поможет ответить квалифицированный и опытный Мастер Чёрный Пояс, консультации которого в ограниченном количестве (до 3-х часов) включены в стоимость онлайн программы. Вы также можете направлять на проверку свои домашние задания и заполненные шаблоны по проекту. Конечно, ща вас работу никто не сможет сделать, но помочь выявить проблему на проект и отмасштабтровать ее - вполне возможно
⠀
5. «Один в компании? Никому ничего не нужно?» - ситуация не уникальная. Продолжение в комментариях.
⠀
НАВИГАЦИЯ ПО БЛОГУВсе наши публикации имеют хэштег #шестьсигмвроссии.
⠀
Для удобства навигации по блогу:
⠀
✔️По хэштегу #линшестьсигм_кейсы мы будем говорить и обсуждать кейсы, опыт различных компаний по внедрению Лин или Шести Сигм, их вызовы и методы решения проблем.
⠀
✔️По хэштегу #линшестьсигм_личности будем говорить о знаковых личностях в развитии методологий Лин и Шесть Сигм, будем обсуждать их мысли, цитировать, делиться новостями из их жизни.
⠀
✔️ По хэштегу #линшестьсигм_история приведём некоторые факты появления и развития методологии Лин Шесть Сигм.
⠀
✔️По хэштегу #шестьсигм_книги будем обсуждать важные новинки в деловой и бизнес литературе, перечитывать имеющиеся знаковые книги и делиться мнениями.
⠀
✔️По хэштегу #линшестьсигм_инструменты мы будем говорить об инструментах, используемых инструментах в методологиях Лин и Шесть Сигм, обсуждать методы работы с ними и их преимущества. Подробная информация по дорожной карте и по каждому из ее этапов будет по хэштегу #линшестьсигм_DMAIC.
⠀
✔️По хэштегам #линшестьсигм_анализданных и #линшестьсигм_Minitab мы будем обсуждать графические и статистические методы работы с данными и о том, как их использовать в ПО Minitab.
⠀
✔️По хэштегу #линшестьсигм_лидерство мы будем говорить о внедрении методологий на предприятиях, об основных вызовах, с которыми сталкиваются компании, о стратегиях, лучших практиках, методах борьбы с сопротивлением, вопросах HR и многом другом.
⠀
✔️Все вопросы, касающиеся обучения и сертификации по методологиям Лин и Шести Сигмам вы найдёте по хэштегам #линшестьсигм_обучение и #линшестьсигм_сертификация.
⠀
✔️ Внимание - добавили новый хэштег #линшестьсигм_обсуждения. Где будем выкладывать интересные мысли и рассуждения по различным вопросам.
⠀
Будет интересно!
⠀
❓ТАК С ЧЕГО НАЧИНАТЬ?❓
⠀
Не знаете с чего начать? Слишком много разной информации и ее источников с незнакомыми терминами?
⠀
Предалагаем начать с программы Белого Пояса, которую вы можете пройти в формате онлайн.
⠀
Белый Пояс даст понимание:
⠀
1) О методологиях Лин и Шесть Сигм - для чего они нужны. их основные концепты и понятия;
⠀
2) Зачем вам все это нужно и где может пригодиться;
⠀
3) Что делать дальше и куда двигаться.
⠀
✅Стоимость онлайн программы Белого Пояса - всего 99 долл.
⠀
✅Вам понадобится 3-4 часа на ее прохождение.
⠀
✅Доступ к материалам сохраняется на 30 дней.
⠀
После прохождения программы вы сможете решить, куда идти дальше:
⠀
на Желтый или Зеленый Пояс, если решите развиваться в направлении Шести Сигм,
или на Основы Бережливого Производства (Лин), если решите развиваться в направлении Лин.
⠀
Ссылка в шапке профиля. Оплата PayPal. Если нет возможности использовать PayPal - пишите в Директ.
⠀
❓ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ВМЕСТЕ С СЕРТИФИКАТОМ❓
⠀
‼️После прохождения обучения или успешной защиты проекта в нашей компании слушатели получают СЕРТИФИКАТ. Что нужно о нем знать.
⠀
Наша компания ООО 6 СИГМА является официальным эксклюзивным представителем американской компании Global Six Sigma USA LP (более известной как SixSigma.us). Сертификаты выдаются от ее имени.
⠀
Компания Global Six Sigma USA LP является аккредитованным провайдером от международных организаций PMI и IACET.
⠀
✅PMI – англ. Project Management Institute, рус. Институт Управления Проектами.
⠀
✔️Основан в 1969 году. Имеет представительства в более чем 200 странах.
✔️Является профессиональной ассоциацией по управлению проектами, объединяющую более 475 000 членов.
✔️Разрабатывает стандарты в различных областях управления проектами, образовательные программы и профессиональную сертификацию специалистов по Управлению Проектов (PMP – Professional Project Management).
⠀
✅IACET – англ. International Association for Continuing Education and Training, рус. Международная Ассоциация Продолженного Обучения и Тренингов
⠀
✔️Основана в 1968 году.
✔️Является профессиональной ассоциацией по обучающим программам и занимается и аттестацией.
✔️Разрабатывает стандарты для продолженного обучения в соответствии с ANSI (the American National Standards Institute, Американским Институтом Национальных Стандартов).
⠀
‼️Быть аккредитованными данными организациями значит:
⠀
1) были пересмотрены и одобрены материалы;
2) были пересмотрены и одобрены практические упражнения;
3) была пересмотрена и одобрена квалификация всех консультантов наших организаций.
⠀
‼️Поэтому на наших сертификатах стоят баллы от каждой организации: PDU (Professional Development Units) от PMI и CEU (Continuous Education Units) от IACET.
⠀
‼️После окончания курса (очно/онлайн/вебинар) в нашей компании вы получаете СЕРТИФИКАТ, который:
⠀
✔️Принимается во всем мире;
✔️Содержит баллы PDU от PMI, которые могут быть зачтены при дальнейшей сертификации на PMP (Project Management Professional);
✔️Содержит баллы CEU от IACET.
⠀
Вопросы?
✔️Добро пожаловать в наш блог!
⠀
В нашем блоге мы будем говорить о способах оптимизации бизнес-процессов по методологиям Лин и Шесть Сигм. Будем обсуждать массу полезной информации, поэтому присоединяйтесь, будет интересно!
⠀
Для удобства навигации по блогу:
⠀
✔️По хэштегу #линшестьсигм_кейсы мы будем говорить и обсуждать кейсы, опыт различных компаний по внедрению Лин или Шести Сигм, их вызовы и методы решения проблем.
⠀
✔️По хэштегу #линшестьсигм_личности будем говорить о знаковых личностях в развитии методологий Лин и Шесть Сигм, будем обсуждать их мысли, цитировать, делиться новостями из их жизни.
⠀
✔️По хэштегу #линшестьсигм_книги будем обсуждать важные новинки в деловой и бизнес литературе, перечитывать имеющиеся знаковые книги и делиться мнениями.
⠀
✔️По хэштегу #линшестьсигм_инструменты мы будем говорить об инструментах, используемых инструментах в методологиях Лин и Шесть Сигм, обсуждать методы работы с ними и их преимущества.
⠀
✔️По хэштегам #линшестьсигм_анализданных и #линшестьсигм_Minitab мы будем обсуждать графические и статистические методы работы с данными и о том, как их использовать в ПО Minitab.
⠀
✔️По хэштегу #линшестьсигм_лидерство мы будем говорить о внедрении методологий на предприятиях, об основных вызовах, с которыми сталкиваются компании, о стратегиях, лучших практиках, методах борьбы с сопротивлением, вопросах HR и многом другом.
⠀
✔️Все вопросы, касающиеся обучения и сертификации по методологиям Лин и Шести Сигм, вы найдёте по хэштегам #линшестьсигм_обучение и #линшестьсигм_сертификация.
Программа обучения Шести Сигм - Оранжевый Пояс
Если Белый Пояс - это только начало пути развития в Шести Сигмах, Желтый Пояс - это уже достаточно серьезный шаг вверх по лестнице. А что будет дальше, после достижения уровня Желтого Пояса? Оранжевый Пояс. И несмотря на то, что этот уровень часто пропускают или уделяют ему меньше внимания, чем остальным уровням, Оранжевые Пояса очень важны для Шести Сигм. В каратэ оранжевый цвет означает энергию солнца, благодаря которой произрастают и наполняются силой семена. Оранжевые Пояса учатся открывать свое сознание новым идеям, развивая знания, полученные в Шести Сигмах. Многие компании сразу переходят непосредственно к тренингам уровня Зеленого Пояса, Оранжевый Пояс сокращает разрыв между Желтым и Зеленым. Оранжевые Пояса Шести Сигм играют жизненно важную роль в иерархии, о которой мы поговорим сегодня.
Наша программа Оранжевого Пояса показывает, как правильно использовать инструменты Шести Сигм и Бережливого Производства (Лин) совместно, работать с дорожными картами мероприятий кайзен и проектов DMAIC. Оранжевые Пояса - это важные члены команды, которые часто выполняют роль Лидеров проектов. Оранжевые Пояса идеальные кандидаты на Зеленый и Черный Пояса. Сегодня мы рассмотрим программу обучения Оранжевых Поясов.
Содержание Учебного Курса Оранжевого Пояса
Наша учебная программа для Оранжевых Поясов делится на несколько уровней обучения. Эти уровни включают в себя развитие непрерывного совершенствования, инструменты качества, показатели производительности Лина и сокращение Muda (отходы) и Mura (неравномерность).
Организационная культура. Для Оранжевых Поясов Шести Сигм важно хорошо понимать культуру своей организации. Понимая культуру, можно получить представление о том, как культура влияет на успех Шести Сигм и Лин Шести Сигм на рабочем месте. http://ow.ly/Jb6230gL1pB