организационнаяструктура бизнес менеджменткачества victoriaqi бережливоепроизводство leanтрансформации бережливаяполиклиника стандартикачество телемедицина шестьсигмвроссии электроннаябаза электронноездравоохранение оргсхема управление управлениеперсоналом бизнеспроцессы менеджмент стратегия тренинг адизес методология_адизеса мотивация оргсхемаростов системныйбизнес sandermoenpublishing бизнесэволюция практикумпонайму управлениебизнесом консалтинг мандалабогатства
HR/ЭЙЧАР ИЛИ КАДРОВИК?!
.
Друзья, на эту тему- чудесный анекдот листайте ☝️ А вам известны эти загадочные две буквы HR?
Расшифровка с англ.яз., human resources — человеческие ресурсы дословно или управление персоналом.
А вот #кадровик - это тот, кто занимается документооборотом, это одна админ. часть в функции HR: приём, увольнение, отпуска, больничные.
А в HR добавляем кроме администрирования #подборперсонала
#адаптация
#обучение и #тренинги
#развитие или T&D
#компенсация и #мотивация он же C&B
#трудовоеправо
#HRбренд
#корпоративнаякультура #организационнаяструктура
...
В корпорациях это огромный отдел персонала, а в малом бизнесе бухгалтер берет на себя админ функции кадровика, а руководитель или собственник уже все остальные функции и ЭЙЧАРИТ
.
Успехов в HR!
#юморвhr
#предпринимательство
#самсебеhr
#самсебеhrkm
#управлениеперсоналом
#сотрудники
Недавно мне позвонил собственник одной производственной компании и спросил, внедряем ли мы ФСА?
ФСА – это функционально-стоимостной анализ, когда выпуск продукции оптимизируется по стоимости и полезности для потребителя.
Я обрадовался. ФСА – тема интересная, но редко удается ее применить на практике.
Но обрадовался я рано, как оказалось после нескольких вопросов. - У Вас в компании процессы регламентированы?
- Нет.
- Управленческий учет внедрен?
- Нет.
- А проектное управление?
- Тоже нет.
После этого мне удалось донести до собеседника, что ни о каком внедрении ФСА не может идти речь, если на предприятии отсутствуют основы системы управления.
Если не внедрены основные процессы, не поставлен управленческий учет, не систематизировано управление проектами, забудьте о другом. Все управленческие методы типа ФСА или бережливого производства - это высший пилотаж. В данном случае руководитель компании внял голосу рассудка, и мы составили план, после выполнения которого через полгода вернемся к вопросу о ФСА.
Первым шагом построения системы управления мы определили внедрить процессный подход к управлению.
Поэтому 6 декабря управленческая команда этого предприятия приступит к внедрению процессов в рамках мастер-проекта "Создание системы управления процессами". Мастер-проект длится 4 месяца За это время компании-участники освоят процессный подход и внедрят бизнес-процессы. Я как наставник буду им в этом помогать. Если в вашей компании назрела необходимость навести порядок, подключайтесь к мастер-проекту "Создание системы управления процессами" по ссылке в профиле⬆️⬆️⬆️ #организационнаяструктура #мастеркласс #менеджмент
#стратегия #бизнеспроцессы #бизнес #управлениеперсоналом #управлениеактивами #управлениекомпанией #управлениебизнесом #оргструктура #мотивация #руководитель #генеральныйдиректор #управление #айтим #айтиммастеркласс
#iteam #александркочнев #бизнес #business #обучениеруководителей #оптимизациябизнеса #оптимизациябизнеспроцессов #консалтинг
На моем ютуб канале вышли два видео - »как сформировать организационную структуру» и «как премировать ТОП-менеджеров»: https://www.youtube.com/user/TheKF300
Буду рад просмотрам и комментариям!
#консалтинг
#коучинг
#премироввниетопменеджеров
#организационнаяструктура
#константинфедоров
#costaconsultinggroup
#развитиекомпаний
#разумнаяоптимизациябизнеса
Сессии бывают не только стратегические, но и организационные - в процессе их проведения: ✅описываются бизнес-процессы, ✅составляется организационная схема, ✅разрабатываются метрики эффективности.
На организационной сессии можно разработать:
✅план выхода бизнеса в регион, ✅другую страну, ✅решить конкретный вопрос оптимизации производственной линии, ✅процесса закупок и т.д. Главное отличие от стратегической сессии- прикладное применение результатов сессии уже на следующий день. Этот тип сессий может быть организован на постоянной основе (например, раз в две недели) или по мере необходимости. ⚠️Если нужна помощь в проведении таких сессий или внедрения данного инструмента в вашей компании, пишите в Директ или переходите по ссылке в профиле!
#организационнаясессия #стратегическаясессия #бизнеспроцессы #организационнаяструктура #мотивация #модерация #фасилитация #ритмыорганизации #константинфедоров
- А оргструктура у вас формализована? - Конечно! - Как разрабатывали оргструктуру? - Ну… нарисовали! Такой диалог иногда происходит, когда мы проводим аудит системы управления компании. Нарисованная из головы оргструктура не работает, так как не следует из логики бизнеса!
Как разработать аутентичную оргструктуру, которая помогает, а не мешает компании достигать результатов?
Смотрите мастер-класс "Правильная организационная структура" по ссылке в профиле ⬆️⬆️⬆️ #организационнаяструктура #мастеркласс #менеджмент
#стратегия #бизнеспроцессы #бизнес #управлениеперсоналом #управлениеактивами #управлениекомпанией #управлениебизнесом #оргструктура #мотивация #руководитель #генеральныйдиректор #управление #айтим #айтиммастеркласс
#iteam #александркочнев #бизнес #business #обучениеруководителей #оптимизациябизнеса #оптимизациябизнеспроцессов #консалтинг
Love when you can learn , create and implement something new at your #work . If you are not a Project Manager, try to use an excel spreadsheet to document steps of your project. I created one and combined my PM and QI knowledge. This is just a template and doesn't cover all small tasks, timelines, and responsible parties. Project Management хорошая вещь, но что делать когда ваша организация не внедряет это направление на практике? Тут и проверяется компетентность ваших менеджеров или вас. Можно создать план проекта взяв основную идею от Project Management. На данном примере я совместила Менеджмент Качества и Project Management знания для создания самого проекта, его timelines, основных заданий / подзаданий ( не видны на картинке) и указала отсветстенных людей. Все шаги расписаны до мельчайших подробностей и каждая линия имеет дополнительные подзадания.
Перевод первых пяти заданий из моего примера:
1. "Подготовительные шаги и все что нужно сделать до начала проект а "А"
2. Все существующие и используемые (на данный момент) материалы для тренировки/подготовки рабочих
3.Создание команды по улучшению практики
4. Как каждый штат хочет подойти к данному проекту (подойти как команда и назначить представителя от своей дочерней структуры или просто сами по себе все внедрить. Конечная дата проекта та же вне зависимости от выбора подхода)
5. Подтверждение первой встречи команды, совещание первое.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
#здравоохранение#стратегия#анализ#менеджменткачества#процесс#инстаграм_порусски#медицина#организационнаяструктура#работа#управлениекачеством#russiangirl#почтиврачи #девушка#VictoriaQI
Штат все больше, а понимания всё меньше? Решение есть!
⠀
⠀
Не забудьте поддержать пост
⠀
В каждой развивающейся компании наступает момент, когда сотрудников становится все больше, а связи между ними все хуже. Пришло время менять организационную структуру!
⠀
1️⃣Продумайте стратегию развития. Что нужно компании? Куда она будет двигаться? Какие отделы будут решать поставленные цели? Как будет организовано взаимодействие между сотрудниками?
⠀
2️⃣Соберите совещание с ключевыми работниками. Обсудите каким отделам что необходимо.
⠀
3️⃣Составьте дорожную карту. В таком деле сроки и ответственные за них лица важны как никогда! В дорожной карте сразу будет видно как соотномятся цели с миссией компании
⠀
4️⃣Оформите обоснованный приказ об изменении организационной структуры.
⠀
5️⃣Закрепите организационную структуру в локальных нормативных актах. Сформируйте структуру управления. Ознакомьте работников с этими документами Если изменения касаются отделов / должностей / зарплат:
⠀
1️⃣Внесите изменения в штатное расписание
⠀
2️⃣Письмено уведомите работников о грядущих изменениях за два месяца
⠀
3️⃣Оформите дополнительные соглашения к трудовым договорам. Чем раньше, тем лучше
⠀
4️⃣Переведите работников на другие должности, в другие отделы
⠀
5️⃣Расторгайте трудовые договоры с теми, кто не готов работать в новых условиях (если это возможно!)
⠀
⠀
☝️Изменение организационной структуры - процесс длительный (минимум 3 - 6 месяцев) и кропотливый. Уделите достаточно времени подготовке и планированию. И увидите, многие проблемы сразу исчезнут. Сохраняйте, чтобы не потерять!
⠀
⠀
⠀
#структурауправления #управление #менеджмент #управлениеперсоналом #персонал #hr #hrm #организационнаяструктура #кадры #бизнес #поддержкабизнеса #развитие
Последний практикум по разработке оргсхемы прошел в Алматы
.
5 октября в Алматы завершился последний практикум Evolution Management по разработке организационной структуры компании.
Теперь разработать и внедрить организационную структуру можно только на “Бизнес-Эволюции”.
Оргструктура - довольно сложный инструмент. Исходя из нашего многолетнего опыта, её внедрение требует подготовки. Причем подготовки как для владельца, так и для персонала компании. И поскольку этот инструмент является одним из базовых для систематизации бизнеса, мы хотим, чтобы его внедрение проходило плавно и гладко. .
В рамках “Бизнес-Эволюции” мы даем большое количество вводных материалов и времени. Весь процесс внедрения становится проще и эффективнее. И вот почему:
- владельцы бизнеса сначала знакомятся с общими принципами менеджмента и инструментами управления;
- по принципу постепенности, появляется возможность давать сначала простые и понятные инструменты, а затем сложные;
- есть время подготовить персонал и действовать по градиенту, чтобы не перегружать организационные процессы. .
Мы очень рады, что наши клиенты в Алматы справились и разработали оргсхемы для своих компаний! Несмотря на все сложности, они сделали свой первый серьезный шаг на пути к систематизации бизнеса! Проводил практикум Азат Исангулов. Сильный и опытный предприниматель, владелец крупной сети “Цифроград". .
Отзывы предпринимателей о практикуме Evolution Management: .
Вячеслав Казаров:
“Огромная благодарность за проведенный тренинг, за интересную и полезную информацию. Организация была на высшем уровне! С удовольствием буду рассматривать продукты (тренинги) от Вашей компании, а также рекомендовать другим! Спасибо!" .
Александр Шумский:
“Для меня это было невероятным открытием! Супер! Спасибо! Начинаем внедрять!” .
Остались вопросы – звоните +7 (863) 310-33-57 (или просто нажмите кнопку “Позвонить” в нашем профиле Instagram)
.
.
.
#evomgt.rostov #evolution_management_rostov
#системныйбизнес #оргсхема #организационнаяструктура #тренинг #оргсхемаростов #практикумпонайму #БизнесЭволюция