bbiclub ицхакадизес адизес adizes бизнес адизеси управлениежизненнымцикломкомпании ichakadizes moscow лидерство менеджмент мотивация адизесвмоскве бизнесмысли лучшийизлучших люблюлюдей москва обучение польза business event happiness leadership mainstage msfamily бизнесидеи бизнесобразование бизнестренер бизнестренинг идеальныйруководитель
На лекции Ицхака Адизеса удалось пообщаться с коллегами. Вы спрашивали, у кого я рекомендую учиться продажам? Мой личный топ-3 лучших бизнес-тренеров по продажам в России: Евгений Колотилов, Максим Батырев, Борис Жалило. (См. Фото).
@kolotiloff @boriszhalilo @maxim_batyrev
#бизнестренер #бизнестренинг #тренингпродаж #тренингпопродажам #ицхакадизес #bbiclub
#рискуя_собственной_шкурой
⠀
Сегодня в Центре Международной Торговли в Москве ✨ Нассим Талеб отгремел со своей лекцией, а нам посчастливилось стать партнерами на этом масштабном во всех смыслах мероприятии.
⠀
Благодарим @bbi.club за замечательную организацию и доверие.
⠀
#аспект #aspekt #bbi #bbiclub
Инсайты с лекции Ицхака Адизеса о бизнесе и изменениях (Часть N2).
О проблемах
Как понять в чем проблема - нужно понять, какое изменение к ней привело.
Проблема, которую вы решите лучше конкурента, это возможность.
Желаемое, но не ожидаемое — это тоже проблема, потому что это везение не масштабируется.
О решениях
Что бы вы не придумали, должно быть решаемо вашими силами.
Сотрудничество и доверие сокращает риски и повышает качество решений.
Принятие решения — это демократия. Внедрение - это диктатура.
Успех - это внедрение. Даже миллион помноженный на ноль = ноль.
О сотрудниках
Лучше всего мотивирует сотрудников, ощущение, что это их собственная компания.
При найме сотрудника, спросите - зачем вам эта работа? И попросите честный ответ.
Задайте себе вопрос: «Когда сотрудники приходят на работу, им интересно?». Если нет — у вас проблемы.
Не нужно мотивировать сотрудников. Нанимайте мотивированных людей и исключайте демотивацию.
Об изменениях
Одна из возможных реакций на изменения – это ничего не делать. Это тоже решение, но как правило худшее из возможных.
Горизонта невозможно достичь. Стабильность — прекращение движения. А значит, смерть.
Дождь — это не ваша зона контроля. Ваша зона контроля — зонт.
О бизнесе
Ключевым показателем здоровья компании являются повторные продажи. Чем больше клиентов возвращается, тем успешней бизнес.
Какой процент вашей выручки приносят продукты, запущенные в последние 3 года? Если маленький – бойтесь. Где-то в гараже растёт «убийца» вашей компании.
О планировании
Планирование – это не то, что вы будете делать завтра. Планирование – это то, что вы будете делать сегодня – в отношении будущих проблем.
ВИдение — это ответ на вопрос «Как конкретно вы будете счастливым в ближайшие три года?».
Всегда ищите того, у кого есть технология, которая может негативно повлиять на ваше развитие.
Об энергии
В первую очередь энергия уходит на преодоление внутренней дезинтеграции. Ссора с супругой, конфликт между партнерами – и сил на работу уже нет.
#бизнестренинг #ицхакадизес #bbiclub #бизнестренер #бизнесидеи #бизнескласс
И я не смогу не запостить фото на этом фоне Интересные и зачастую неоднозначные выводы про то, как думать и решать в мире, где многие вещи кажется невозможно спрогнозировать и чёрный лебедь рано или поздно появляется Готовых ответов нет, надо пожевать в голове Но про серебряное правило: «не относись к людям так, как не хочешь, чтобы относились к тебе» - важно помнить всегда #bbiclub спасибо @world_of_maxx за удачный кадр и единомыслие