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PERT Program Evaluation and Review Technique
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A elaboração de um bom cronograma deve considerar contingencias para riscos. Embora existam diferente técnicas, inclusive simulações com Palisade @risk que eu recomendo bastante, há maneiras mais "fáceis" de simplificar, fazendo aproximações diretamente no Microsoft Project.
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نرم افزار کنترل پروژه MSP يكی از قویترين نرمافزارهای موجود كنترل پروژه محسوب میشود. این نرم افزار به عنوان يک نرم افزار كاربردی و پرطرفدار در جهان و خصوصاً در ايران روزانه مورد استفاده كاربران بیشماری قرار میگيرد و یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه جهت انجام وظایفی مانند دسترسی آسان و سریع به اطلاعات مربوط به پروژه، پیش بینی و برآورد هزینهها، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیتهای مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و غیره در میان کارشناسان و مدیران پروژه به شمار میآید.
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De acordo com o Guia PMBOK®, um marco ou milestone (inglês) corresponde a “um ponto ou evento significativo no projeto”.
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Desse modo, os marcos do projeto referem-se a momentos importantes de um projeto que são almejados e normalmente estão associados ao final de cada fase do projeto. Além disso, os marcos possuem, obrigatoriamente, duração igual a zero.
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Um grande exemplo da utilização do marco na construção de uma residência, por exemplo, seria aplicar um marco após a conclusão da fundação visto que essa é uma etapa crucial na construção e indicaria que é possível prosseguir com a próxima fase do projeto.
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Diferentemente das tarefas que são representadas por barras no MS Project, os marcos são representados por losangos.
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Customizar o Gráfico de Gantt não é uma questão de design para ficar bonito... é uma questão de encontrar informações importantes rapidamente, de maneira fácil e visual. Veja esse gráfico. As tarefas que dependem de entidades externas estão marcadas em amarelo enquanto que as tarefas que possuem risco a ser mitigado estão em roxo. Servem como alertas para o gerente do projeto, sua equipe e stakeholders prestarem maior atenção a diferentes elementos do projeto. Além disso, podemos incluir alertas, indicadores gráficos, fórmulas, colunas customizadas, tabelas de busca, filtros, agrupamentos, realce... e muito mais! Bacana, não é? Quem já está usando, deixa seu comentário abaixo. E se você não estiver usando ainda, fica ligado nas dicas por aqui. #microsoftproject @microsoft #project #gestaodeprojetos #gerentedeprojetos #gerenciamentodeprojetos #profissaoGP
Com o MS Project, você é capaz de obter diversos tipos de relatórios. Nesse sentido, você pode tanto obter relatórios predefinidos para exibir detalhes e status do projeto, como também criar e personalizar relatórios gráficos impressionantes de quaisquer informações do projeto – sem precisar usar qualquer outro software.
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À medida que você trabalha no cronograma do seu projeto, os relatórios são alterados automaticamente de forma que você obtém gráficos e tabelas com dados precisos.
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Além disso, você pode também obter relatórios visuais exportando dados para o Microsoft Excel.
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Alguns exemplos de relatórios obtidos no próprio Microsoft Project: Visão geral do projeto, Visão geral do custo, Visão geral do recurso, Fluxo de caixa, dentre outros.
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Selamat pagi
Yang lagi online mohon luangkan waktu sebentar saja untuk memberikan 1 LIKE = 1 DOA untuk meng' Aaamiin 'kan doa ini agar tahun ini yang sulit untuk mendapatkan momongan semoga segera di ijabah doa-doa'nya serta di lancarkan ikhtiar program hamilnya dan di bukakan pintu jalan rezeki'nya oleh Allah
Aaamiin Ya Allah Ya Robb
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