List of the most popular hashtags for theme #ИСТОРИЯСАФИНА

#историясафина Я начал заниматься строительством домов весной 2013 года. Первые 2 объекта были построены летом 2014 года И только с зимы 2015 года , пошел взлёт! С того года, было построено 50 домов из СИП панелей. Обычно меня спрашивают, что я делал с 2013 года по 2015 год, если было построено всего 2 объекта? ✏Все просто, я учился. Да и вообще, когда у меня что то не получается, хоть упрись, я учусь. Учился как искать клиентов, Искать подрядчиков, Искать поставщиков, Искать сотрудников, Изучал СИП технологию, Учился организовывать стройку, Учился делать сметы, Учился рекламе, Учился продажам и бухгалтерии. Всего на обучение (курсы, тренинги), включая допущенные ошибки, на которых я тоже учился, потрачено более 1 миллиона рублей. И считаю это лучшими инвестициями в своей жизни! Вклад в своё образование и развитие, это самое выгодное вложение которое можно сделать.

#историясафина Продолжение. 2010 год. Ниша-Арбалетный тир и 1ый выезд на Грушу. На Груше, мы круто провели время и познакомились с хорошими людьми. Для того чтобы к нам шёл народ, мы сделали огромный стенд, примерно 3х6 и завесили его гирляндами, которые вечером привлекали народ, расклеивали объявления на деревьях и ходили с арбалетами по «Груше», зазывая пострелять в тире. 2 недели прошли очень весело и насыщенно, фестиваль закончился, мы заработали около 20 тыс руб, большая часть из которых успешно ушла на питание и организационную работу. Следом был фестиваль «МетаФест», выезд на корпоратив компании «Huawei» и стационарный тир возле лыжной базы в лесу ( мы ведь не знали что выбор места решает всё!). Как рекламироваться и привлекать народ в тир, я совершенно не знал, поэтому мы просто расклеивали объявления по лесу , сейчас кажется бредом, но тогда нам казалось что это единственный способ рекламы. Почти месяц работы, выручка 10 тыс.р на двоих, на дворе октябрь и пора сворачиваться. На этом и закончился бизнес на арбалетном тире и начался поиск новой бизнес идеи #цех #бмсамара #бизнесмолодость #бм #БизнесНаСалфетке #КакНачатьБизнес Photo by: @riga_eremeeva

Продолжение #историясафина Январь 2017 года. Наш прораб отдыхает на Пхукете, а мы думаем, где бы нам взять денег на зар.плату и аренду)) За эти годы, я много времени проводил на работе, пытаясь во всем разобраться (Стройка, Лендинги, Директ, Бухгалтерия и т.д.). Нервы, стресс, забросил спорт, начал курить, набрал вес. В общем изрядно подшатал здоровье, да так, что всплыли все старые болячки, да и в семье частенько начали ругаться...кому понравится, что ты с утра до ночи на работе?! Я не понимал что я делаю не так и как исправить ситуацию. Было понятно точно, что надо что то делать и что то менять. Очень хотелось все бросить, но кассовый разрыв и взятые обязательства не позволяли расслабиться, ни на минуту, ведь мы могли подвести наших клиентов, чего нельзя было допустить! После подведения итогов года, было принято не простое решение, расстаться с партнером и продолжить работать под брендом «ОзонХаус». Наверно это было самое лучшее решение, т.к все сразу вернулось на свои места. И у меня и у партнера, всё стало налаживаться. Выручка упала на 50%, но при этом прибыль в строительной компании увеличился в 3 раза, хотя ещё несколько месяцев назад, я не понимал как увеличиться даже в 2 раза... На 50% увеличился средний чек, я вернул «своих клиентов» (которые дотошные к качеству материалов и работ, разбираются в СИП-Технологии и готовы платить за хороший дом). Я стал меньше проводить время на работе и нам наконец удалось с семьей впервые, за последние 5 лет, поехать всей семьёй на море. И самое главное, клиенты, оставались довольны построенными нами домами и писали положительные отзывы. Если вспомнить 2016 год, мы за тот период, потеряли под миллион рублей из за ошибок в смете, которая была реализована в EXCEL, в договорах, спецификациях, расчетах в ЗП, закупке товара и т.д. Это была прямо боль! Я взялся работать над сметой и начал разбираться в EXCEL, функции которой меня поразили. На первый взгляд простая программа, уместила в себя все сметы, договора, спецификации, закупку и т.д. Получился мощный инструмент, который я назвал OZON-IS (информационная система) Продолжение в след посте #историясафина #бизнесмолодость Photo by: @eremeeva.re

Сегодня я знаю достаточно много про продажи в сфере малоэтажного строительства и могу разложить по полочкам большинство бизнес процессов. У меня никогда не было большого штата сотрудников, но зато я погрузился во все должности и изучил все бизнес процессы самостоятельно: Программист,Маркетолог, Лидменеджер, Менеджер по продажам, Менеджер по закупкам, Сметчик, Прораб,Архитектор, РОП, Бухгалтер, Коммерческий директор, Генеральный директор. Я был в своей компании на всех этих должностях. Единственное, никогда не был монтажником, но уверен, эту должность я тоже освою. Зачем? Чтобы можно было описать все процессы на всех должностях. #историясафина

Спасибо за фото @ozonhouse #историясафина Январь 2017 года. Наш прораб отдыхает на Пхукете, а мы думаем, где бы нам взять денег на зар.плату и аренду)) За эти годы, я много времени проводил на работе, пытаясь во всем разобраться (Стройка, Лендинги, Директ, Бухгалтерия и т.д.). Нервы, стресс, забросил спорт, начал курить, набрал вес. В общем изрядно подшатал здоровье, да так, что всплыли все старые болячки, да и в семье частенько начали ругаться...кому понравится, что ты с утра до ночи на работе?! Я не понимал что я делаю не так и как исправить ситуацию. Было понятно точно, что надо что то делать и что то менять. Очень хотелось все бросить, но кассовый разрыв и взятые обязательства не позволяли расслабиться, ни на минуту, ведь мы могли подвести наших клиентов, чего нельзя было допустить! После подведения итогов года, было принято не простое решение, расстаться с партнером и продолжить работать под брендом «ОзонХаус». Наверно это было самое лучшее решение, т.к все сразу вернулось на свои места. И у меня и у партнера, всё стало налаживаться. Выручка упала на 50%, но при этом прибыль в строительной компании увеличился в 3 раза, хотя ещё несколько месяцев назад, я не понимал как увеличиться даже в 2 раза... На 50% увеличился средний чек, я вернул «своих клиентов» (которые дотошные к качеству материалов и работ, разбираются в СИП-Технологии и готовы платить за хороший дом). Я стал меньше проводить время на работе и нам наконец удалось с семьей впервые, за последние 5 лет, поехать всей семьёй на море. И самое главное, клиенты, оставались довольны построенными нами домами и писали положительные отзывы. Если вспомнить 2016 год, мы за тот период, потеряли под миллион рублей из за ошибок в смете, которая была реализована в EXCEL, в договорах, спецификациях, расчетах в ЗП, закупке товара и т.д. Это была прямо боль! Я взялся работать над сметой и начал разбираться в EXCEL, функции которой меня поразили. На первый взгляд простая программа, уместила в себя все сметы, договора, спецификации, закупку и т.д. Получился мощный инструмент, который я назвал OZON-IS (информационная система) Продолжение в след посте #историясафина #бизнесмолодость Photo by: @eremeeva.re

Продолжение #историясафина Итак. 2016 год, я встретил работая 2 мес. в такси до 3х ночи, а до 18 работал в своей строительной компании. Последнии годы мне все говорили, что в бизнесе, нужен партнёр. И с этим я был согласен. Сложно заниматься всеми процессами одному. Как то раз, я познакомился с коллегой из Тольятти, так же занимающимся строительством домов из СИП панелей. Мы переодически общались и через какое то время, поняли, что удачно дополняем друг друга. Я силён в маркетинге, он в стройке. И приняли решение открыть новую строительную компанию на двоих. За 2015 год, работая по отдельности, мы построили в общем 25 домов. Предполагалось что объединившись мы построим как минимум 35-40 домов, так как разделим обязанности и работа пойдёт веселее. У нас было производство домокомплектов, хорошая смета, мы сделали новый сайт и маркетинг кит. Мы бахнули трафик и поучаствовали в строительной выставке. Благодаря этому уже в апреле-мае, мы взяли 7 заказов на строительство. Пошли хорошие денежные потоки. Мы наняли кладовщика, прораба, офис-менеджера, бухгалтера. Плюс 4 человека на производстве и около 15 человек монтажников. Настал новый этап и появились новые задачи, в которых, как оказалось мы не столь компетентны: Контроль строительства, финансово-управленческий учёт, ценообразование, договора и акты, работа с поставщиками, найм, сотрудники и т.д Работа кипела. Деньги были везде. На расчетном счёте, в сейфе, в карманах, но мы понятия не имели, где наши деньги, где чужие, поэтому на себя почти не выводили, зато купили много инструмента, оборудования, станок и много тратили на ФОТ, офис и производство. У меня родился 2ой сын и мы переехали в свой дом. Хоть и были деньги, мы даже не поняли как ушли в кассовый разрыв. В итоге сделали больше 20 млн оборота, а Новый год встретили с партнером без гроша в кармане и кассовым разрывом на пару млн руб. По сути построили больше, а заработали в 3 раза меньше, чем в прошлом году, тогда как наш прораб уехал отдыхать в Тайланд)) Продолжение в след посте #историясафина #цех #бмсамара #бизнесмолодость #бм #бизнеснасалфетке #какначатьбизнес #бизнесистории #любойможетстатьлюбым Photo by: @riga_eremeeva

#историясафина ‍ В 2010 году, я телепортировался с найма в бизнес. Сперва я долго готовился, (Как мне казалось. А на самом деле, просто боялся), мы обсуждали с братом различные ниши, делали расчеты, искали в интернете бизнес-планы и думали они как то нам помогут. Так прошло пол года, но сдвига не было. Чувство ожидания было не терпимо, оно душило каждый раз, когда я в 8.00 выезжал на работу. Чувство тошноты давало понять, что я живу не своей жизнью, а свою я продал за 30 т.р И в какой то момент стало совсем невыносимо! Тогда я ПРИНЯЛ РЕШЕНИЕ. Я не знаю как это объяснить, это как например мы говорим - «Ну все! Меня достало!» и идём напролом, не замечая обстоятельств. Всё что происходит до сих пор в моей жизни, результат как раз того решения. Я взял кредит 200 т.р и уволился с работы...Ведь для открытия бизнеса необходим стартовый капитал...(ирония) А самый казус был в том, что я не знал что буду делать и чем буду заниматься, самое главное есть время и стартовый капитал)) P.S Спасибо что хоть брату не одобрили кредит, на который мы вместе подавали заявку) Сильное чувство страха идти в неопределенность резко трансформировалось в МегаВатты энергии и я телепортировался* на другой уровень. Не сказать что выше уровнем, но совершенно иной, по действиям, мышлению и обстоятельствам. *Телепортация - перемещение из одного места в другое мгновенно. Появились задачи совсем другого уровня, резко сменилось окружение, резко поменялся фокус внимания, стал изучать и потреблять Гб совершенно новой информации, существование которой раньше, просто не замечал. Мы с братом придумали логотип, сделали визитки, купили инвентарь, нашли нужных людей, договорились о размещении, и даже безвозмездной аренде и поехали на Грушинский фестиваль с Арбалетным тиром, который назвали - «Wilhelm Tell». Почему выбрали не «Робин Гуд»? Название, которое было более популярное и вызывало понятные ассоциации? Наверно потому же, почему и Арбалетный тир, а не например всеми любимый и более выгодный - Пневматический тир, потому что мы как и все хотели придумать что то новое и гонялись за «Неуловимым Джо», как в том анекдоте.Продолжение в след.посте #бм #БизнесНаСалфетке Photo by: @riga_eremeeva

#историясафина или 10 фактов обо мне, которые мало кто знает. 1. В 10 лет врачи запретили заниматься спортом по состоянию здоровья, но мне нравился спорт. 2. В 14 лет тренер по ориентированию, сказал что спорт это не моё. 3. В 15 лет выполнил 1 взрослый разряд по беговым лыжам. 4. В 16 лет выполнил КМС по спортивному ориентированию. 5. В 17 лет не прошёл комиссию в армию из за недовеса. 6. В 20 лет не брали продавцом консультантом в МБТ из за страха общаться с покупателями. 7. В 22 года в МБТ стал лучшим по продажам дополнительной гарантии и пригнал Subaru Impreza с Японии. 8. В 24 года взял потреб.кредит 200 000 руб на открытие бизнеса и уволился с должности менеджера по ключевым клиентам чтобы открыть бизнес. 9. Так появился стартовый капитал - 200 000 руб. На который с братом открыли арбалетный тир, а потом точку в ТЦ по продаже стеклянных графинов из Венгрии. 10. Тир закрыли через 3 месяца, 6 мес точка в ТЦ работала в минус и занимал денег чтобы платить ЗП продавцам и сделать закупку товара. Продолжение следует »» #любойможетстатьлюбым

#историясафина 2011 год. Тонны энергии переполняли после закрытия арбалетного тира и я сразу приступил к поиску новой бизнес идеи, тем более кредитные деньги были потрачены всего на 30% и нужно было их срочно вкладывать. На последнем месте работы, я грузил оптом торговые точки бытовой химией и оборачивал 7 млн.р в мес, т.е понимал что на розничных продажах можно зарабатывать. Поэтому следующую нишу выбрал розничный отдел в торговом центре. Нашёл красивое торговое оборудование в Нижнем Новгороде, съездил посмотрел, но в последний момент...решил произвести его самостоятельно... Как у меня это получилось до сих пор не понимаю, но я нарисовал витрины на листе, сделал детализацию всех деталей, отдал заказ на производство ЛДСП и на изготовление стекла, арендовал площадь и за пару дней на месте все собрал. На удивление все сошлось, получилось не дёшево, но просто супер! 2х уровневые фасады белого цвета с венге(коричневый), скрытая подсветка на фасаде и подсветка витрин. В выборе продукта опять погнался за «Неуловимым Джо», выбрал то, чего на рынке почти не было и стоило дорого - стекло ручной работы из Венгрии - графины для вина в виде животных, фруктов, мотоциклов и т.д и вазы для цветов из Белоруссии. Отправил заказ в Белоруссию через друзей, и в Москве они помогли с поставщиками заключить договор и сделать закупку. Долго думал над названием и логотипом (это же приоритетно при открытие бизнеса). Остановился на названии - “Vstekle”, сделал вывеску на стекле с фотопечатью, визитки, жаль забыл повесить шарики и вывеску - «Мы открылись», тогда бы был полный пакет не нужных действий на старте. Тех денег что осталось не хватило для открытия, ведь расчёт инвестиций и Фин.модель, я конечно же не составлял и даже не знал что это такое. Не долго думая, продал свой Киа Рио и купил 8ку, которая в дальнейшем постоянно ломалась. Зато этого хватило на закупку товара и даже 20 тыс.руб осталось на рекламу, но какую запустить, я не знал. В голову только лезли банеры, газеты, в лифтах, в маршрутках и т.д. Продолжение в след посте #историясафина #цех #бмсамара #бизнесмолодость #бм #БизнесНаСалфетке #КакНачатьБизнес #БизнесИстории Photo by: @riga_eremeeva