институтадизеса ицхаккалдеронадизес ицхакадизес управлениекомпанией адизес менеджмент методологияадизеса менеджментбудущего менеджменторганизации управлениелюдьми мероприятие мероприятиякиев мероприятияукраина стилименеджмента управлениеперсоналом paei блогадизеса взаимодополняющаякоманда командообразование концепцияpaei управлениебизнесом командообразованиеукраина мероприятия однаждыуадизесаспросили командообразованиекиев производитель управлениеклиникой управлениеотелем управлениесалоном книги методология_адизеса
В интервью Ицхак Адизес рассказал, как бороться с коррупцией, как повысить лояльность сотрудников к компании и о том, что значит идеальный стиль лидерства.
⠀
➡️ https://adizes.me/posts/esli-presech-korruptsiyu-vse-perestanet-rabotat
#институтадизеса #ицхаккалдеронадизес #блогадизеса #интервью #менеджмент #менеджменторганизации #менеджментбудущего #рбк #стильлидерства #лидер #коррупция #персонал
С удовольствием прочитал данную книжку. Об укреплении семьи по методологии Адизеса#книгипопсихологии #книгипосаморазвитию #книгинаночь #хорошиекниги #лучшиекниги #книгимоястрасть #бизнескниги #интересныекниги #книгиикофе #книгиизменившиемир #книгикоторыеячитаю #моикниги #книгисполки #книгидлябизнеса #книги #книга #люблюкниги #ицхаккалдеронадизес #союзнепохожих #иехезкельмаданес #рутмаданес
Ицхак Кальдерон Адизес
«Адизес для лидеров: Все идеи Ицхака Адизеса в диалогах с СЕО ведущих компаний»
Цена: 3️⃣5️⃣0️⃣грн (твёрдый переплёт)
На протяжении нескольких лет всемирно известный коуч Ицхак Адизес общался с президентами компаний, которые когда-то обратились к нему за помощью: о том, как методология Адизеса помогла им, о секретах лидерства и о том, что изменилось за последние годы. Результаты и выводы этих разговоров – в книге, которая помогает взглянуть на методологию Адизеса с новой, практической точки зрения.
⏪ Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует ⏩
Автор: Ицхак Калдерон Адизес --------------------------------------------------
⠀
️ Описание книги По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
___________________________________
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Книга полная! Оригинальная!
Не сканированная!
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Форматы: PDF, ePub, Fb2, mobi
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Для покупки и подробной информации - пишите в Директ или на Viber, +380686766561
⠀
♥️Отправлю без предоплаты)
____________________________________
#Идеальныйруководитель #ИцхакКалдеронАдизес #книгиукраина #книгикиев #книги #скачатькнигу #бестселлер #скачатькниги #электронныекниги #купитьэлектроннуюкнигу #купитькнигу #магазинкниг
В воспитании детей может помочь модель жизненных циклов корпораций Ицхака Адизеса.
Думаю, многие родители со мной согласятся, что процесс воспитания детей (особенно первых) напоминает хождение по минному полю с закрытыми глазами. И только оглядываясь назад, можно с уверенностью назвать все места, где наделал ошибок. Лично мне всегда не хватало какой-то общей канвы, в которую вплетаются все эти многочисленные теории и рекомендации по воспитанию. Просто живешь в контексте короткого возрастного периода, и все проблемы кажутся порой просто катастрофичными.
⠀
Не попалась мне тогда в руки книга доктора Ицхака Адизеса с моделью жизненных циклов корпораций, а жаль. Для меня это как раз была та основа, в которую органично вписывается детское воспитание.
⠀
Родителям будут особенно интересны два этапа из всего жизненного цикла, описанного Адизесом: «младенчество» (я к этому этапу отношу детей лет до девяти—десяти) и «давай-давай» (это подростковый возраст). Но если с периодом младенчества родители, как правило, справляются благополучно, то на этап под говорящим названием «давай-давай» стоит обратить особое внимание.
⠀
Законы роста
⠀
Какая связь между корпорациями и детьми, спросите вы. Как ни парадоксально, но и человек, и компания, равно как и любая живая система, развиваются по одним и тем же законам. Они рождаются, взрослеют и умирают. А родители, по своей сути, это основатели и акционеры, дети — дело всей их жизни. И от их правильного поведения на каждом жизненном этапе зависит успешность детей, а в будущем и взрослых.
⠀
Очень важно понять, что проблемы — это нормально. Надо только четко определять, какие из них на каждом витке являются нормальными, а какие аномальными, и только в этом случае начинать бить тревогу. Вы только представьте, насколько наша жизнь была бы проще, если бы в журналах про малышей нам писали, что нас ждут такие-то проблемы, и, что важно, они пройдут через определенный срок. Мы были бы морально готовы и не ставили бы на уши каждый раз всех родственников, друзей, врачей и далее по списку. (продолжение в комментарии)
Пять правил рэйки: 1. Именно сегодня не беспокойся. 2. Именно сегодня не сердись. 3. Почитай родителей, учителей и старших. 4. Трудись усердно. 5. Проявляй благодарность. Книгу Ицхака Калдерона Адизеса рекомендую к прочтению, анализу и применению. #чтение #люблючитать #книжныеотзывы #книги #innakozich_books_2018 #ицхакадизес #ицхаккалдеронадизес #размышленияоличномразвитии
Однажды у Адизеса спросили:"Насколько глубокими должны быть изменения в организациях?"
⠀
В своей книге Change — Principles of Problem Formulation and Problem Resolution Пауль Вацлавик предложил концепцию «уровней изменений». Он описал три уровня, отличающиеся глубиной изменения.
⠀
Я различаю уровни изменений согласно концепции PAEI (не удивительно, не правда ли?).
⠀
Первый уровень изменений — на уровне производства результатов (P): изменение того, что мы делаем, не меняя то, как, почему и кто это делает.
⠀
Второй уровень — изменения на уровне администрирования (A): изменение того, как мы что-либо делаем, не меняя ни того, кто это делает, ни зачем.
⠀
Третий уровень — уровень предпринимательства (E): меняем, зачем мы что-либо делаем.
⠀
Самый глубокий уровень — четвертый, уровень интеграции (I): изменение себя, своих ценностей. Изменения на этом уровне вызывают изменения на остальных: что мы делаем, как и почему.
⠀
Типичная ошибка — менять только то, что мы делаем, и потом удивляться, что результат получился поверхностный и нежизнеспособный.
⠀
Например, человек хочет похудеть. Изменение первого уровня — поменять диету, потреблять меньше калорий. Кто из нас не пробовал считать калории? Насколько быстро надоедает этот бесполезный эксперимент?
⠀
На втором уровне можно поменять то, как вы едите. Ешьте медленно. Питайтесь несколько раз в день, маленькими порциями, вдумчиво: не читайте и не смотрите телевизор во время еды. тщательно пережевывайте пищу. И т. д.
⠀
Вы пробовали так питаться? Ну и как? Третий уровень изменений — когда мы, желая похудеть, обращаемся к психологии. Почему мы переедаем? Каковы риски переедания? Вам помогло?
⠀
По моим оценкам, более 90% желающих похудеть (включая меня) не добиваются успеха.
⠀
Почему?
⠀
Потому что глубина необходимых изменений, чтобы результат был устойчивым, должна быть более третьего уровня. Нужно изменить (I): изменить себя, то, как вы к себе относитесь, самооценку.
#адизес #ицхакадизес #институтадизеса #управлениекомпанией #менеджмент #ицхаккалдеронадизес #методологияадизеса #институтадизеса #менеджментбудущего#управлениелюдьми #управлениекомпанией #управлениеперсоналом #однаждыуадизесаспросили
Хотите провести один день с одним из лучших бизнес-мыслителей нашего времени?
⠀
Мировая легенда менеджмента в Киеве!
⠀
16 апреля встретьтесь с самым глубоким спикером современности доктором Ицхаком Калдероном Адизесом и его сильной командой – консультантами Adizes Institute!
Только 16 апреля есть уникальная возможность посетить мастер-класс доктора Адизеса «РАЗВИВАЯ ЛИДЕРОВ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ».
⠀
Организаторам мастер-класса доводилось слышать выступления Ицхака Адизеса в разных странах и в разных аудиториях.
⠀
Мы видели, какой заряд энергии несет слушателям этот великий мыслитель. Уверены, что приезд доктора Адизеса в Киев станет настоящим интеллектуальным праздником для предпринимателей.
⠀
16 апреля 2019 года, Киев, Mercure Congress Centre
Регистрация:
http://kiev2019.adizes.me (активная ссылка в профиле ⬆️)
+ 38 044 599 09 79
⠀
#адизес #ицхакадизес #институтадизеса #ицхаккалдеронадизес #методологияадизеса #институтадизеса #менеджмент #менеджменторганизации #менеджментбудущего #мероприятие #мероприятиякиев #мероприятияукраина