List of the most popular hashtags for theme #ФИНКОНРОЛЬ

. Когда необходима и что даёт, в конечном счете, оценка стоимости бизнеса? Увеличение эффективности управления компанией; Обоснование принятия инвестиционного решения; Основу для разработки грамотного бизнес-плана; Плавное проведение реструктуризации предприятия (ликвидации, поглощения, выделения, слияния); Информацию о текущей рыночной стоимости компании в случае совершения сделок купли-продажи или при выходе одного или нескольких участников из обществ; Определение стоимости ценных бумаг компании, долей в капитале в случае проведения с ними различных операций; Определение кредитоспособности компании и величины стоимости залога при кредитовании; Выявление реальной рыночной стоимости имущества компании при осуществлении страховых операций; Взвешенное налогообложение предприятия; Внесение в уставной капитал вкладов учредителей; Выкупа акций у акционеров; Проведение эмиссии акций обществом; Определение величины арендной платы при сдаче бизнеса в аренду; Обжалование судебного решения об изъятии собственности, когда возмещение от изъятия искусственно занижено; Переоценка активов компании; При стратегическом планировании развития компании; При продаже муниципальной или федеральной собственности; При вступлении в наследство для совершения нотариальных действий. Звоните +38(067) 239-37-81 #fin_controll #украина #финконроль #анализконкурентов #Анализрынков #Анализ_импорта #Анализ_экспорта #Финансовый_анализ_предприятия #финансовыйрезультат

. Стороны, которые могут быть заинтересованы в оценке предприятия: Собственник (учредитель, акционер); Партнеры; Потенциальный покупатель; Управленческое звено предприятия. С нами верное решение принять будет легче. Звоните +38(067) 239-37-81 #fin_controll #украина #финконроль #анализконкурентов #Анализрынков #Анализ_импорта #Анализ_экспорта #Финансовый_анализ_предприятия #финансовыйрезультат

. Как добиться конкурентного преимущества? Существует несколько путей получения конкурентного преимущества. Обычно компания выбирает один из этих путей и концентрируется именно на нем. Рассмотрим основные методы: Повышение качества товара. Повышение качества сервиса (к примеру, увеличение скорости доставки, предоставление гарантии). Технологическое лидерство, постоянное внедрение в продукты различных инноваций.

. Оценка сильных и слабых сторон конкурента: Знание сильных и слабых сторон конкурента даёт возможность фирме придерживаться различных стратегий на основе информированности. Это также является важным вкладом в процесс определения и выбора отдельных стратегических альтернатив. Одним из подходов может быть попытка использовать слабость конкурента на том участке, где фирма уже имеет или приобретает преимущество. Желательно разработать стратегию, которая позволит противопоставить существующее преимущество слабости конкурента. Оценка сильных и слабых сторон конкурента начинается с определения активов и квалификаций, имеющих значение в данной отрасли, с последующей оценкой конкурента на основе этих активов и квалификаций.

⠀ Оценка предприятия, оценка стоимости предприятия. ⠀ Оценка предприятия – это определение рыночной стоимости активов и пассивов (под которыми понимаются объекты недвижимости, транспортные средства и оборудование, запасы на складах, бренд, гудвилл, интеллектуальная собственность и наработанная база клиентов, квалифицированный персонал). ⠀ Оценка предприятия, помимо всего прочего, также оценивает и эффективность его деятельности, устанавливает прошлые, настоящие и будущие доходы, перспективы роста, анализирует динамику рынка. ⠀ Мы предлагает провести оценку стоимости предприятия, всесторонне учитывая, как материальные, так и нематериальные активы, оценивая деятельность компании за предыдущие периоды, её влияние на целевую аудиторию, узнаваемость бренда. ⠀ В результате своей работы мы предоставляем отчет, по которому вы можете увидеть потенциал бизнеса, определить перспективность инвестиций, их выгодность. ⠀ С нами верное решение принять будет легче. Звоните +38(067) 239-37-81

⠀ Чем мы занимаемся? ⠀ 1️⃣Анализ конкурентов (мониторинг и анализ основных клиентов, и конкурентов, популярные товары) 2️⃣Анализ рынков 3️⃣Предоставляем информацию о таможенных данных 4️⃣Анализ импорта и экспорта. 5️⃣Проводим оценку предприятия с точки зрения благонадежности. 6️⃣Отчеты о деятельности компании и основных товарах. 7️⃣Финансовый анализ предприятия ⠀ Звоните ⠀ +38 (067) 239 37 81

. ДЛЯ ОЦЕНКИ СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТОВ НУЖНО ВЫЯВИТЬ ИХ СЛАБЫЕ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ. ПОЭТОМУ, НУЖНО ИЗУЧИТЬ ТАКИЕ ФАКТОРЫ: ⠀ ✨продукт и производственная политика (качество, широта ассортимента, основные и дополнительные эффекты от развития продукта); ✨организация каналов сбыта; ✨возможности маркетинга (применяемый инструментарий); ✨производственный потенциал (разнообразные «ноу-хау», гибкость производственных структур); ✨потенциал роста производительности; ✨финансовое положение (собственный капитал, заемный капитал, ликвидность и т.д.); ✨себестоимость; ✨НИОКР - «научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы» (характеристика затрат, главные направления); ✨обеспечение необходимой энергией и сырьем; ✨местоположение; ✨система управления; ✨качество руководящих кадров; ✨внутренний облик и внешний имидж фирмы, культура производства и т.д.