Liste des hashtags les plus populaires par sujet #БЕРЕЖЛИВЫЕИНСТРУМЕНТЫ

⚙⚙⚙⚙ ⠀ Конкурс лидеров производительности: новые вехи и новые возможности! ⠀  В апреле 2018 года хорошо известный производственникам нашей страны Конкурс лидеров производительности (Кубок им. А.К. Гастева) был вручен очередному лауреату и… взял паузу. ⠀  Как известно, перезагрузка часто бывает необходимым и полезным средством, причем в любой сфере человеческой деятельности. Так случилось и с нашим Кубком. Требовалось внести изменения в позиционирование, в регламент, в ряд организационных процессов. ⠀ ❗❗❗Реинкарнация прошла успешно. С весны 2019 года Конкурс лидеров производительности возобновляет деятельность. ⠀  К различным номинациям добавилась цифровая трансформация бизнеса. Оценка производственных систем теперь будет производиться и в плане решений по внедрению и эффективной работе таких направлений, как: ⠀ искусственный интеллект Big Data Средства дополненной реальности 3D-принтинг Блокчейн и др. ⠀  Причем аудиты могут проходить как в плане комплексной оценки производственной системы, так и отдельно цифровых возможностей и достижений. ⠀  Особо стоит отметить появление совершенно нового направления. Среди участников Конкурса появятся государственные бюджетные компании, допуск которых к соревнованию будет соответствовать особенностям федерального законодательства. Регламент оценки в данном случае должен быть особым. Сейчас начинается активная работа по его созданию, которая предположительно завершится ближе к зиме. Вероятно, что результаты Конкурса 2019 года будет оценен по временной редакции. ⠀  Итоги Конкурса будут подведены на традиционном Конгрессе лидеров производительности (Лин-Форуме) в ноябре этого года. Присоединяйтесь к числу участников, вместе мы внесем большой вклад в повышение конкурентоспособности национальной экономики! _____ ⠀ #бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи #бережливоеПроизводство #бережливое_производство #leanproduction  #менеджмент #менеджментКачества #аудит #аудитор #аудитКачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеИнструменты #инструменты #оргпром #линфорум #производственнаяСистема  #Кубокгастева

Возможности бережливого производства ⠀ ♦️ В поисках ответов на существующие запросы были разработаны 5 концепций развития производства пластиковых крышек. ⠀ Группы участников представили решения следующих задач: 1. Определение необходимых ресурсов. 2. Размещение средств и организация производственных процессов. 3. Описание и проведение риск-анализа потока создания ценности. 4. Выявление слабых мест и выбор методов бережливого производства для дальнейших улучшений. 5. Разработка дорожных карт по развитию производства. 6. Презентация проекта. _____ В ходе всеобщего обсуждения участники пришли к следующим выводам: в организации производства важно большое значение придавать безопасности, качеству и запросам клиента; удовлетворение потребности клиента является основой для развития бизнеса и сокращения потерь; картирование потока ценностей позволяет выявить большинство потерь на этапе планирования и запуска производства; инструменты бережливого производства позволяют улучшить производительность и сократить время выполнения операций в несколько раз; существуют разные варианты организации производства в зависимости от требований к продукту, ресурсов компании, мотивации и прочих факторов. _____ ⚙ В ходе тренинга было предложено выполнить практические упражнения по применению инструментов бережливого производства, что позволило слушателям понять и оценить возможности по сокращению потерь и повышению эффективности производственных процессов применительно к собственному бизнесу. _____ Несомненно, дружелюбная и творческая атмосфера, поддерживаемая участниками, способствовала продуктивному обмену опытом, генерации новых идей и поиску оптимальных вариантов дальнейшего развития бизнеса. ⠀ #бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи #бережливоеПроизводство #бережливое_производство #leanproduction  #менеджмент #менеджментКачества #аудит #аудитор #аудитКачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеИнструменты #инструменты #оргпром #линфорум #производственнаяСистема

_____ Возможности бережливого производства ⠀ 6-7 мая в г. Краснотуринск эксперт ГК "Оргпром" Олег Михайлов провел тренинг "Возможности бережливого производства для кардинального повышения эффективности и конкурентоспособности бизнеса". _____ Региональный фонд поддержки малого предпринимательства Свердловской области - инициатор мероприятия - создал комфортную атмосферу для обмена мнениями и выполнения практических задач. _____ Заинтересованными участниками стали 17 начинающих и опытных предпринимателей из разных сфер: металлообработка, деревообработка, текстильная промышленность, проектная деятельность, услуги и др. Большинство из них рассматривают возможности запуска новых или существенного расширения существующих проектов. _____ Разный опыт, подходы и взгляды предпринимателей позволили найти эффективные и уникальные решения теоретических и практических задач. _____ В ходе тренинга обсуждались общие принципы и методы эффективного производства. Также участники проявили большой интерес к вопросам охраны труда, экологической безопасности, подходам к выбору поставщиков, критериев удовлетворения запросов клиентов. Мотивация персонала, подход к постепенным улучшениям, решение возникающих проблем, связанных с их реализацией - это те вопросы, которые вызвали оживленные дискуссии и открытия. _____ ⠀ #бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи #бережливоеПроизводство #бережливое_производство #leanproduction  #менеджмент #менеджментКачества #аудит #аудитор #аудитКачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеИнструменты #инструменты #оргпром #линфорум #производственнаяСистема

_____ Во второй день в группах была организована работа над проектами и их защита.  Специалистами ТМК было представлено 3 проекта, все ориентированы на главную цель – быть N1 на рынке по эффективности производства: ⠀ развитие производственных систем через тиражирование состоявшихся лучших проектов (составление карты лучших проектов, организация кросс-функциональных команд); ⠀ разработка концепции (системы) развития эффективного производства; ⠀ развертывание корпоративного центра по управлению эффективностью производственной системы с функциями анализа, планирования и контроля ключевых показателей эффективности деятельности на отдельных предприятиях и в компании в целом. _____ В процессе обсуждения проблем и задач развития производственной системы были сделаны важные выводы: ⠀ 1.  Все начинается с осознания необходимости постоянных изменений/улучшений. ⠀ 2.  В любых изменениях важно ответить на ключевые вопросы: что? зачем? как? ⠀ 3.  Ответы на ключевые вопросы позволяют сформировать методологию развития производственной системы, которая делает понятной/прозрачной выбранную стратегию и ее пошаговую реализацию. ⠀ 4.  Для развития производственной системы необходимо знать текущий уровень зрелости, какого уровня хотим достигнуть и какими шагами. _____ Обсуждение конкретного плана мероприятий по развитию производственной системы ТМК состоится на сессии в мае. ⠀ #бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи#бережливоепроизводство #бережливое_производство #leanproduction#кайзен #менеджмент #менеджменткачества #бережноепроизводство #бережное_производство #аудит #аудитор #аудиткачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеинструменты #инструменты #оргпром #линфорум #прорыв

18-19 апреля в офисе Трубной металлургической компании (ПАО «ТМК») в Москве руководство и специалисты ГК "Оргпром" провели стратегическую сессию «Производственная система ТМК в стратегии развития компании». _____ ТМК выпускает широкий спектр трубной продукции, потребителями которой являются компании различных отраслей, прежде всего, предприятия нефтегазового комплекса. Продукция ТМК используется также в химической промышленности, энергетике, машиностроении, строительстве, сельском хозяйстве и других отраслях. _____ Миссия - быть "Достойным глобальным поставщиком эффективных решений для потребителей стальных труб" _____ ⚙ Группе предприятий ТМК с 2010 г. используются две методологии ЛИН и ШЕСТЬ СИГМА для повышения результативности КСМК и эффективности деятельности. _____ В работе сессии принимали участие - Попков Вячеслав Вячеславович - первый заместитель генерального директора, Игорь Валерьевич Корытько – заместитель генерального директора по управлению эффективностью, руководители служб качества региональных предприятий. _____ В первый день работы участники провели анализ существующих подходов построения производственных систем на рынке, изучили benchmark, рассмотрели детали кейсов трансформации производственных систем металлургических и иных предприятий, определили границы производственной системы ТМК, цели и направления ее развития, оценили возможность применения на предприятиях новых практик, таких как штурм-прорывы. ⠀ #бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи#бережливоепроизводство #бережливое_производство #leanproduction#кайзен #менеджмент #менеджменткачества #бережноепроизводство #бережное_производство #аудит #аудитор #аудиткачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеинструменты #инструменты #оргпром #линфорум #прорыв

_____ ♦️ ООО «Центр ОРГПРОМ» принял активное участие в конференции «Повышение эффективности предприятий птицеводства и свиноводства» в г. Челябинск 24.04.2019. _____  В пленарной части форума с докладом «Опыт ОРГПРОМ в повышении производительности труда в животноводстве и агросекторе» выступил Исполнительный Директор ООО «Центр ОРГПРОМ» Вадим Савин. _____  В первой части выступления Вадим рассказал о потенциале применения технологий «Бережливое производство» в животноводстве, агросекторе и пищевой промышленности. _____  Далее речь шла о революционных возможностях применения таких технологий четвертой промышленной революции — Industry Revolution 4.0 (IR4.0), как: ⠀ Big Data; Искусственный интеллект и RPA; Интернет вещей; Аддитивное производство (3D принтеры, сканеры); Беспилотный транспорт; Роботы. О сложностях, которые предстоит преодолеть компаниям, затеявшим их внедрение. _____ И комплексном подходе, которым владеет ООО «Центр ОРГПРОМ» — снижающем риски и облегчающим внедрение. _____ #бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи#бережливоепроизводство #бережливое_производство #leanproduction#кайзен #менеджмент #менеджменткачества #бережноепроизводство #бережное_производство #аудит #аудитор #аудиткачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеинструменты #инструменты #оргпром #линфорум #прорыв https://orgprom.ru/news/povyshenie-effektivnosti-predpriyatij-ptitsevodstva-i-svinovodstva/

29 марта 2019 года сотрудники ГК "Оргпром" приняли участие в заседании круглого стола «Качество подготовки управленческих кадров. Будущие вызовы и возможности бизнес-образования» в ТПП РФ. _____ Организаторами мероприятия выступили Школа бизнеса Института МИРБИС, Торгово-промышленная палата Российской Федерации, Всероссийская организация качества, РИА «Стандарты и качество». _____ В эпоху Индустрии 4.0 стремительное развитие технологий выдвигает требование быстрой и гибкой адаптации системы управления как отдельной организации, так и отрасли в целом. _____ Выход на рынок труда нового поколения специалистов с кардинально иными подходами и запросами существенно изменяет характер взаимодействия в системе «бизнес – управление – персонал» и связанные с этим новые проблемы и новые возможности стали центральной темой обсуждения на круглом столе. _____ ✔️ Также на круглом столе был представлен обзор основных требований, положений и особенностей внедрения. нового международного стандарта ISO 21001:2018 для образовательных организаций. _____ Модерировал круглый стол Алексей Анискин, член Совета директоров, директор по развитию бизнеса РИА «Стандарты и качество», советник президента Всероссийской организации качества, преподаватель Института МИРБИС и Государственной академии промышленного менеджмента им. Н.П. Пастухова. _____ ⚙ От ГК "Оргпром"  выступил приглашенный эксперт – Алексей Оленев, исполнительный директор Департамента производственной системы Сбербанка. _____ В выступлении Алексея Оленева внимание было обращено на подходы и инструменты успешного управления в условиях четвертой промышленной революции - управление процессами через системы поддержки принятия решений и создание конкурентного преимущества за счет развития производственной системы ⠀ #бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи#бережливоепроизводство #бережливое_производство #leanproduction#кайзен #менеджмент #менеджменткачества #бережноепроизводство #бережное_производство #аудит #аудитор #аудиткачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеинструменты #инструменты #оргпром #линформу #прорыв

Бережливые инструменты. Урок N1 #бережливыеинструменты Самая большая «грабля», размером как все остальные вместе взятые - дефицит лидерства руководства и низкий статус программы Как обойти: Обучение действием для управленческой команды. Бережливое руководство – прежде бережливого производства. Взаимное доверие и уважение, и не только на словах. Лидерская стандартизация, с нормами регулярных действий руководителя каждого уровня. Визуализация хода управляемых процессов в реальном времени. Персональный бережливый проект у каждого руководителя (1-3 в год), иначе – красный семафор в карьере. Автор: Алексей Баранов, генеральный директор ГК «Оргпром» #оргпром #лин #кайдзен #Бережливоепроизводство

Бережливые инструменты Урок N 2, 3 #бережливыеинструменты Автор: Алексей Баранов, генеральный директор ГК «Оргпром» Невовлечённость руководителей линейного и среднего звена. Дефицит обучения – прежде всего действием. Как обойти: Сначала, нужно пройти первый урок! "Обучение действием для управленческой команды. Бережливое руководство – прежде бережливого производства. Взаимное доверие и уважение, и не только на словах. Лидерская стандартизация, с нормами регулярных действий руководителя каждого уровня. Визуализация хода управляемых процессов в реальном времени. Персональный бережливый проект у каждого руководителя (1-3 в год), иначе – красный семафор в карьере." Иначе бесполезно. Только после этого - обходим граблю связанную с дефицитом обучения. Дифференцированная модульная программа с адаптированным для конкретного бизнеса содержанием, в формате проектного обучения, от опытных тренеров-практиков, в двух встречных потоках. Первый: 100% охват руководителей и всего персонала сверху вниз, обычно 4 модуля по уровням управления. Второй: последовательная подготовка и отбор специалистов снизу-вверх, из лучших кандидатов в эксперты - экспертов, из лучших экспертов – тренеров и «чемпионов». Защита каждого курсанта в обоих потоках: а) тест по теории, б) реализованный физически проект в) с достижением заранее определенных руководством бизнес-целей и г) подтвержденным экономическим эффектом выше затрат на обучение. Эффективность обучения тогда высочайшая и автоматическая! #оргпром #лин #кайдзен #Бережливоепроизводство #бережливыеинструменты