Liste des hashtags les plus populaires par sujet #КОБЯКОВГРУПП

Чем вы отличаетесь от других юристов? Часть 1. В течение долгого периода времени в наших головах попросту не существовало этого вопроса, ведь для нас ответ на него был «слишком очевиден» - мы молодые, успешные, креативные, с большим опытом и готовы выиграть любое дело. Но для потенциального Клиента данные «аргументы», по факту, были просто словами, которые он уже не раз слышал от других компаний. Осознав это, мы всерьёз задумались о том, что же нас действительно отличает от других юридических компаний? Ведь 11-летним опытом, 1.500 Клиентами, 4.500 проведёнными судебными заседаниями и 96% выигранных дел уже никого не удивишь. Итак, ТОП-7 наших ключевых отличий и компетенций. 1 Образование. Всего в юридическое образование руководителя и ведущих специалистов инвестировано 8 лет, из которых 2 года - магистратура в Исследовательском центре частного права при Президенте России, основателем которого является соавтор Конституции России - С.С. Алексеев. В Исследовательский центр можно поступить только на бюджет. Всего на Россию выделяется 40 мест в год. 2 Креативность. К нам обращаются компании, в которых есть штатные юристы, юридические отделы и даже департаменты. Причина - мы находим нестандартные решения для нестандартных дел, которые приводят к реальному результату. Практически каждый третий запрос в компанию начинается с фразы «мы уже были на консультации, но нам сказали, что здесь сделать ничего нельзя». В 100% случаев мы находим решение. Зачастую, на стыке юриспруденции и психологии. 3 Законность. Как часто приходится слышать что некто предлагает решить все гораздо быстрее, а иногда, даже дешевле, минуя установленные регламенты и процедуры со 100% гарантией. В таких ситуациях важно понимать, что «срок годности» таких решений ограничен сроком пребывания на службе человека, который контролирует их принятие. Законные же методы приводят к законным и долговечным результатам. И мы работаем только так. Продолжение читайте в следующем посте #эдуардкобяков #кобяковгрупп #kobyakovgroup

Чем вы отличаетесь от других юристов? Часть 2. 4 Стратегия. Самое простое, что можно сделать - предложить решение, которое первым пришло в голову. Сложнее - спрогнозировать развитие ситуации и проверить, устоит ли оно в будущем. Что будет, если внешние обстоятельства изменятся или контрагент займёт иную позицию? Есть ли запасной вариант? Если ответов на эти вопросы нет - решение сырое и его надо дорабатывать, пока все вопросы не будут надежно закрыты. Именно тогда появляется настоящая уверенность, решимость и блеск в глазах, которые позволяют выигрывать самые сложные дела. Все решения, которые мы предлагаем Клиентам, выверены именно по этому принципу. 5 Тактичность. Как часто приходится слышать протяжный надменный тон оппонентов и их представителей при первом общении. Как правило, это маска. Маска, которую многие одевают, чтобы выглядеть увереннее, сильнее, иногда даже надменнее для одной единственной цели - как можно сильнее и быстрее «прожать» оппонента, чтобы поскорее получить свой гонорар. Не думая при этом, что для Клиента гораздо важнее было бы получить не только ожидаемый результат, но и, по возможности, сохранить партнёрские отношения со второй стороной, будь то бизнес-партнёр, Клиент или контрагент, чтобы в будущем использовать ранее наработанные связи для увеличения капитала. Вступая в переговоры, мы всегда ищем решения, которые устроят обе стороны, ведь именно так заключаются самые большие сделки, строятся города и восстанавливаются ранее сожжённые мосты. Продолжение читайте в следующем посте #эдуардкобяков #кобяковгрупп #kobyakovgroup

Чем вы отличаетесь от других юристов? Часть 3. 6 Результативность. Безусловно, всё просчитать не возможно. Есть внешние факторы и обстоятельства, на которые сложно влиять (концепцию трансерфинга затрагивать не будем). В решениях мы полагаемся на закон, опыт и стратегическое мышление. Результат - девять из десяти сгенерированных схем работают, и работают на отлично. Анализируя схемы, которые не сработали, практически во всех случаях приходим к выводу, что учитывая информацию и обстоятельства, которые существовали при принятии решения, иной верной схемы действий быть не могло. Конечно, каждая новая схема совершенствуется и становится все вывереннее и действеннее предыдущей, но до того момента она является эталоном знаний, стратегии и опыта, которые вкладываются в каждый проект. В результате, Клиентам предлагаются только те решения, которые мы применили бы в собственном бизнесе. 7 Специализация. Время, когда было можно контролировать «все и везде» ушло в прошлое. Объём ежедневно генерируемой информации по профессиональной тематике просто зашкаливает: законы, судебные акты, разъяснения, научные статьи, публикации. И в каждом из них может промелькнуть информация, которая в корне изменит всю стратегию и окажет решающее влияние на итоговый результат. Сейчас нельзя быть профессионалом сразу во всех отраслях: договорном праве, энергетике, налоговом праве, банкротстве. Это грозит расфокусом, который обязательно скажется на результате. Занимаясь исключительно договорным правом, мы ежедневно оттачиваем и доводим до совершенства мышление, технологии и навыки, позволяющие генерировать нестандартные решения, приводящие к неизменно высоким результатам. Нашим Клиентам всегда доступны: стратегические схемы и решения, просчитывающие всё и всех на пару-тройку лет вперёд, договоры, надежно защищающие бизнес, переговоры, позволяющие быстро найти выгодные решения, претензии и иски, при получении которых контрагенты предпочитают договариваться, а не судиться, а также представительство в арбитражных судах по всей России. Если Вы ещё не наш Клиент, пишите, это поправимо ;) #эдуардкобяков #кобяковгрупп #kobyakovgroup

Бизнес и праздники. Несколько лет назад слушал выступление одного иностранного предпринимателя об особенностях ведения бизнеса в России. Произнесённое им выражение звучало примерно так. Россия - уникальная страна. Вы можете стать лучшей компанией, просто поработав в выходные. В выходные в России нет конкуренции. С тех пор практически все праздники, которые выпадают на будние дни, посвящаю постановке и проработке целей, улучшению продукта и внедрению новых инструментов. На этих майских фокус на делегировании. Кто как проводит праздники? Если в офисе, ставьте 1, дома - 2. Всех с праздником! #кобяковгрупп

Видеоотзыв Клиента. Всем доброго дня! Не могу не поделиться положительным отзывом о компании Кобяков Групп и выразить личную благодарность Эдуарду за ведение моего дела по взысканию денежных средств с должника. Несмотря на то, что должник находился в другом регионе (ЯНАО), ребята сработали очень быстро и качественно. Буквально спустя 3 месяца после обращения к Эдуарду, все деньги поступили ко мне на счет. Поэтому, я очень рад! Всем рекомендую! Обращайтесь к Эдуарду лично, либо к его команде. Всем удачного дня. Хотите также радоваться своей победе? Тогда вам определено к нам) Пишите в директ. #эдуардкобяков #кобяковгрупп #kobyakovgroup

Топ-5 самых распространённых ошибок предпринимателей при заключении договоров. Сохраняйте в закладки и делитесь с друзьями. 1. Отсутствие договора. Как ни банально, но некоторые предприниматели все ещё работают исключительно на доверии. Без договора, под устную гарантию - «ты же меня знаешь» передаются в заём миллионы рублей, переписываются на друзей машины и квартиры (чтобы жена или кредиторы не узнали) и даже строятся целые здания. Как правило, всё меняется, когда приходит пора производить расчёт. 2. Заключение договора не уполномоченным лицом. Наверняка, многим знакома ситуация, когда приходится подписывать договор, в котором вместо директора компании-контрагента указан её представитель, действующий на основании доверенности. Если отсутствует копия доверенности - договор может быть признан недействительным. 3. Подписание договора в скане. Безусловно, это очень быстрый и удобный способ войти в отношения и получить предоплату. Но предоплата с такой же лёгкостью может быть взыскана обратно в гораздо большем размере уже после того как будут оказаны услуги или выполнены работы. 4. Отсутствие четкого предмета договора. Если договорились выполнить ремонт или сделать сайт - в договоре или приложении к нему необходимо чётко расписать все виды работ / услуг, которые планируется выполнить по договору. Формулировки, типа: «выполнить ремонтные работы» или «осуществить создание сайта» не работают. Отсутствие конкретики может привести к спорам о стоимости фактически выполненных работ или оказанных услуг, если заказчик решит выйти из отношений на пол пути. 5. Несогласование сроков. Не установили в договоре сроки выполнения работ / оказания услуг - потеряли контроль над ситуацией. Заказчик может потребовать выполнить работы / оказать услуги в существующие на рынке «стандартные сроки», а не в сроки, на которые изначально рассчитывали. Отсутствие в договоре четких сроков может также привести к невозможности применению к исполнителю финансовых санкций для ускорения выполнения работ / оказания услуг. Скоро расскажу подробнее о каждом виде ошибок и о том, как их избежать и сделать свой бизнес безопасным. Интересно? #кобяковгрупп

Как заработать на концессии минус 1.500.000 рублей? Часть 2. После того, как стало ясно, что помощи от Управы не дождаться, а Прокуратура взяла дело на контроль, остался единственно возможный вариант - арбитражный суд, но как к нему подступиться Клиент не знал. Вот с таким «багажом» Клиент и приехал к нам на встречу. И, хотя, в 95% случаев решение ситуации генерируется, как правило, на встрече, в этом деле этого не произошло, слишком велика была предыстория проекта. Это был самый длительный по времени подготовки иск за всю десятилетнюю практику - 36 часов. Практически, 5 полных дней изучения, анализа, построения гипотез и выработки итогового решения. По итогу, решили идти в ва-банк. В концессионном соглашении не было ни одного пункта, который бы законно гарантировал Клиенту возмещение вложенных инвестиций за счёт надбавки к тарифу за теплоснабжение. Положения о том, что возврат инвестиций осуществляется за счёт утверждения РЭК нового тарифа были ничтожными, так как РЭК в подписании данного соглашения участия не принимал и оно его ни к чему не обязывало. Фактически, в соглашении Управа гарантировала то, что по закону выполнить не могла. Иного механизма возмещения вложенных инвестиций в концессионном соглашении не было предусмотрено и в иске нельзя было сослаться на какой-либо пункт, при прочтении которого судья приняла бы нашу позицию и взыскала в пользу Клиента 1.500.000 ранее вложенных средств. В суд заходили со ссылкой только на одну статью гражданского кодекса - «все договоры возмездны». Значит, и наше соглашение возмездно и должно приносить прибыль, а не убытки. Восемнадцать листов иска, тонна комментаторской литературы, научных статей, публикаций, расчётов и только одна статья. Одна статья, от которой зависит все: бизнес, семья, свобода. Это был самый долгий по написанию иск и самый быстрый за всю историю компании судебный процесс. Он закончился, так и не успев начаться. За 10 минут до начала судебного заседания начальник юридического отдела городской Управы поздоровался и спросил: - «Вы согласны заключить мировое соглашение? Мы выплатим вам 1.368.000 ₽ в течение 3-х месяцев». Продолжение читайте в комментариях... #кобяковгрупп

Как заработать на концессии минус 1.500.000 рублей? Часть 1. Ничто так не вселяет уверенность в успешную реализацию инвестиционного проекта, как условия госконтракта. Именно так посчитал Клиент, подавая заявку на участие в торгах по заключению концессионного соглашения. Удача улыбнулась - торги были выиграны. И только спустя пару месяцев пришло осознание, что за этот проект особо никто не боролся, и городская управа с радостью избавилась от убыточного «актива». По условиям соглашения Клиент должен был инвестировать в реконструкцию котельной более 9.000.000 рублей и после - ежемесячно возвращать вложенные средства и получать прибыль за счёт надбавки к тарифу за теплоснабжение, устанавливаемому РЭК. После подписания соглашения Клиенту в Управе дружелюбно пояснили, что для получения «обещанной» в соглашении надбавки к тарифу необходимо сперва инвестировать в реконструкцию часть средств, и уже после просить у РЭК утвердить новый тариф, учитывающий возврат инвестиций и планируемую прибыль. Какого же было удивление Клиента, когда вложив в реконструкцию 1.500.000 рублей, по итогу заседания РЭК он получил решение об утверждении тарифа, в графах возврат инвестиций и прибыль которого значились нули. И это не была опечатка. РЭК посчитал заявленный к утверждению тариф слишком высоким и не утвердил его. Попытки пересмотреть тариф и обжаловать решение РЭК не увенчались успехом. Единственно верная мысль - как можно скорее расторгнуть соглашение и избавиться от пассивного «актива» была встречена жестким сопротивлением со стороны городской Управы, не желающей принимать котельную на баланс накануне наступающего отопительного сезона. Попытка Клиента в одностороннем порядке отказаться от исполнения соглашения также не увенчалась успехом - прокуратура пригрозила уголовной ответственностью за перебои в теплоснабжении. Хотите знать, чем все закончилось? #какзаработатьнаконцессии1 #кобяковгрупп

Видеоотзыв Клиента. Как консультация может сохранить время и деньги. Возникла ситуация, по которой должен был подъехать в отдел операционного контроля налоговой инспекции. Благодаря консультации Эдуарда мы подготовили уведомление для налоговой инспекции и с нас были сняты все вопросы, за что очень благодарен. Мне очень детально и толково помогли разобраться в моей ситуации. Эдуард, спасибо огромное! Консультируетесь или принимаете решение исходя из собственного опыта?) Пишите в комментариях #кобяковгрупп