Liste des hashtags les plus populaires par sujet #ЛИНШЕСТЬСИГМ_СЕРТИФИКАЦИЯ

НАВИГАЦИЯ ПО БЛОГУ ⠀ Так как я добавила новые хэштеги, предлагаю вспомнить заодно и старые, и прогуляться по ним всем. ⠀ Все публикации имеют хэштег #шестьсигмвроссии. ⠀ Для удобства навигации по блогу: ⠀ ✔️По хэштегу #линшестьсигм_кейсы мы будем говорить и обсуждать кейсы, опыт различных компаний по внедрению Лин или Шести Сигм, их вызовы и методы решения проблем. ⠀ ✔️По хэштегу #линшестьсигм_личности будем говорить о знаковых личностях в развитии методологий Лин и Шесть Сигм, будем обсуждать их мысли, цитировать, делиться новостями из их жизни. ⠀ ✔️ По хэштегу #линшестьсигм_история приведём некоторые факты появления и развития методологии Лин Шесть Сигм. ⠀ ✔️По хэштегу #шестьсигм_книги будем обсуждать важные новинки в деловой и бизнес литературе, перечитывать имеющиеся знаковые книги и делиться мнениями. ⠀ ✔️По хэштегу #линшестьсигм_инструменты мы будем говорить об инструментах, используемых инструментах в методологиях Лин и Шесть Сигм, обсуждать методы работы с ними и их преимущества. Подробная информация по дорожной карте и по каждому из ее этапов будет по хэштегу #линшестьсигм_DMAIC. ⠀ ✔️По хэштегам #линшестьсигм_анализданных и #линшестьсигм_Minitab мы будем обсуждать графические и статистические методы работы с данными и о том, как их использовать в ПО Minitab. ⠀ ✔️По хэштегу #линшестьсигм_лидерство я говорю о внедрении методологий на предприятиях, об основных вызовах, с которыми сталкиваются компании, о стратегиях, лучших практиках, методах борьбы с сопротивлением, вопросах HR и многом другом. ⠀ ✔️Все вопросы, касающиеся обучения и сертификации по методологиям Лин и Шести Сигмам вы найдёте по хэштегам #линшестьсигм_обучение и #линшестьсигм_сертификация. ⠀ ✔️ Обсуждения по разным темам - #линшестьсигм_обсуждения. Здесь буду выкладывать интересные мысли и рассуждения по различным вопросам. ⠀ ВНИМАНИЕ НОВИНКИ! ⠀ ✔️Проект Шести Сигм Real-Time по оптимизации моего блога - на ваших глазах разбираемся с процессом! #линшестьсигм_проектsmm ⠀ ✔️Разбор индустрии - здесь буду говорить о специфике проектов в каждой области, а также приводить интересные факты. #линшестьсигм_разбориндустрии ⠀ Будет интересно!

ЭКЗАМЕН PMI – КАК СТАТЬ PMP? ⠀ Шесть Сигм является одной из методологий, с которыми работают РMP®. При прохождении курсов в нашей компании вы получаете определенное количество PDU, которые могут быть зачтены при сертификации на РMP®. Это потому что наша компания является аккредитованным провайдером обучения (REP) от PMI, и все наши программы можно найти на сайте PMI с указанием количества PDU. ⠀ КТО ТАКОЙ РМР? ✔️Профессионал проект-менеджмента (The Project Management Professional (PMP)® на сегодняшний день является самой признанной сертификацией в сфере проект-менеджмента. ✔️РMP® руководят проектами во всем мире, РMP®  по настоящему являются космополитами. ✔️РMP® работают в любой сфере деятельности, с различными методологиями, в любом регионе. ✔️Став РMP® вы получаете огромные преимущества на рынке труда. Согласно исследованиям (PMI’s Earning Power Salary Survey), вознаграждения сертифицированных профессионалов проект-менеджмента РMP® составляют в среднем на 20% выше других специалистов в области проект-менеджмента. ✔️Работодатели также могут видеть преимущества работы с профессионалами такого уровня. Сертифицированные на РМР проект-менеджмеры завершают свои проекты вовремя, в рамках бюджета, достигая поставленные задачи. (Pulse of the Profession® study, PMI, 2015.) ✔️Быть РMP® означает, что вы говорите на международном профессиональном языке проект-менеджмента и понимаете его, таким образом становясь частью определенного сообщества профессионалов, организаций и экспертов повсеместно. *Earning Power: Project Management Salary Survey Ninth Edition ⠀ КТО МОЖЕТ СТАТЬ PMP? Опытный проект-менеджер, который: • Работает с проектами и несет ответственность за проект “от и до” • Управляет кросс-функциональными командами в соответствии с установленным графиком, бюджетом и ресурсами • Обладает знаниями и опытом для применения методологии на проектах. ⠀ КАК ПОЛУЧИТЬ РMP® • Для сертификации необходимо иметь портфолио с имеющимся опытом по работе с проектами • Сертификационный экзамен включает 200 вопросов с множественным выбором, на которые отводится 4 часа •Для подтверждения сертификации необходимо получать 60 PDU каждые три года.

С ЧЕГО НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ НОВИЧКА?❓ ⠀ ❓Частый вопрос, давайте его обсудим. Например, вы услышали о методологии, заинтересовались, все замечательно, НО: ⠀ СИТУАЦИЯ: действительно, работу никто не отменял, никто не отменял и личную жизнь со всеми заботами и обязанностями, не всегда есть возможность уехать на 2-4 недели, кроме того, не многие компании согласятся на столь долгое отсутствие ценного сотрудника, да и оплачивать такое обучение не все компании согласятся. Самому оплачивать очное обучение в Москве или в другой стране - когда к стоимости обучения прибавляются стоимость проезда/проживания/визы - не всегда бывает возможным. Да и не всегда ясен конечный результат, если понимаешь с самого начала, что компания, где вы работаете, не поддерживает подобную идею. ⠀ РЕШЕНИЕ: наши онлайн программы. ⠀ Они позволяют решить все проблемы сразу: ⠀ 1. Проблема времени. Вы можете проходить программу обучения самостоятельно в своём темпе. Время для доступа к материалам в зависимости от об’ема материалов составит от 90 дней (Белый Пояс) до 1 календарного года (Зелёный/Черный Пояс). ⠀ 2. Проблема денег. Во-первых, помните стоимость программы - это не расходы, а ИНВЕСТИЦИИ. И это бесспорно☝ Теперь, когда эта информация усвоилась - стоимость онлайн программ в разы ниже, и исключает расходы на проезд и проживание, плюс потеря потенциального дохода при оформлении отпуска без содержания (). ⠀ 3. ‼️‼️Об’ем материалов в онлайн и очном обучении идентичен. Кроме того, вы получаете сертификат, также с баллами PDU (от PMI) и CEU (от IACET), подробнее о сертификации здесь #линшестьсигм_сертификация. ⠀ 4. Что касается проекта - где его взять? На этот вопрос вам поможет ответить квалифицированный и опытный Мастер Чёрный Пояс, консультации которого в ограниченном количестве (до 3-х часов) включены в стоимость онлайн программы. Вы также можете направлять на проверку свои домашние задания и заполненные шаблоны по проекту. Конечно, ща вас работу никто не сможет сделать, но помочь выявить проблему на проект и отмасштабтровать ее - вполне возможно ⠀ 5. «Один в компании? Никому ничего не нужно?» - ситуация не уникальная. Продолжение в комментариях.

⠀ НАВИГАЦИЯ ПО БЛОГУВсе наши публикации имеют хэштег #шестьсигмвроссии. ⠀ Для удобства навигации по блогу: ⠀ ✔️По хэштегу #линшестьсигм_кейсы мы будем говорить и обсуждать кейсы, опыт различных компаний по внедрению Лин или Шести Сигм, их вызовы и методы решения проблем. ⠀ ✔️По хэштегу #линшестьсигм_личности будем говорить о знаковых личностях в развитии методологий Лин и Шесть Сигм, будем обсуждать их мысли, цитировать, делиться новостями из их жизни. ⠀ ✔️ По хэштегу #линшестьсигм_история приведём некоторые факты появления и развития методологии Лин Шесть Сигм. ⠀ ✔️По хэштегу #шестьсигм_книги будем обсуждать важные новинки в деловой и бизнес литературе, перечитывать имеющиеся знаковые книги и делиться мнениями. ⠀ ✔️По хэштегу #линшестьсигм_инструменты мы будем говорить об инструментах, используемых инструментах в методологиях Лин и Шесть Сигм, обсуждать методы работы с ними и их преимущества. Подробная информация по дорожной карте и по каждому из ее этапов будет по хэштегу #линшестьсигм_DMAIC. ⠀ ✔️По хэштегам #линшестьсигм_анализданных и #линшестьсигм_Minitab мы будем обсуждать графические и статистические методы работы с данными и о том, как их использовать в ПО Minitab. ⠀ ✔️По хэштегу #линшестьсигм_лидерство мы будем говорить о внедрении методологий на предприятиях, об основных вызовах, с которыми сталкиваются компании, о стратегиях, лучших практиках, методах борьбы с сопротивлением, вопросах HR и многом другом. ⠀ ✔️Все вопросы, касающиеся обучения и сертификации по методологиям Лин и Шести Сигмам вы найдёте по хэштегам #линшестьсигм_обучение и #линшестьсигм_сертификация. ⠀ ✔️ Внимание - добавили новый хэштег #линшестьсигм_обсуждения. Где будем выкладывать интересные мысли и рассуждения по различным вопросам. ⠀ Будет интересно!

⠀ ❓ТАК С ЧЕГО НАЧИНАТЬ?❓ ⠀ Не знаете с чего начать? Слишком много разной информации и ее источников с незнакомыми терминами? ⠀ Предалагаем начать с программы Белого Пояса, которую вы можете пройти в формате онлайн. ⠀ Белый Пояс даст понимание: ⠀ 1) О методологиях Лин и Шесть Сигм - для чего они нужны. их основные концепты и понятия; ⠀ 2) Зачем вам все это нужно и где может пригодиться; ⠀ 3) Что делать дальше и куда двигаться. ⠀ ✅Стоимость онлайн программы Белого Пояса - всего 99 долл. ⠀ ✅Вам понадобится 3-4 часа на ее прохождение. ⠀ ✅Доступ к материалам сохраняется на 30 дней. ⠀ После прохождения программы вы сможете решить, куда идти дальше: ⠀ на Желтый или Зеленый Пояс, если решите развиваться в направлении Шести Сигм, или на Основы Бережливого Производства (Лин), если решите развиваться в направлении Лин. ⠀ Ссылка в шапке профиля. Оплата PayPal. Если нет возможности использовать PayPal - пишите в Директ.

⠀ ❓ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ВМЕСТЕ С СЕРТИФИКАТОМ❓ ⠀ ‼️После прохождения обучения или успешной защиты проекта в нашей компании слушатели получают СЕРТИФИКАТ. Что нужно о нем знать. ⠀ Наша компания ООО 6 СИГМА является официальным эксклюзивным представителем американской компании Global Six Sigma USA LP (более известной как SixSigma.us). Сертификаты выдаются от ее имени. ⠀ Компания Global Six Sigma USA LP является аккредитованным провайдером от международных организаций PMI и IACET. ⠀ ✅PMI – англ. Project Management Institute, рус. Институт Управления Проектами. ⠀ ✔️Основан в 1969 году. Имеет представительства в более чем 200 странах. ✔️Является профессиональной ассоциацией по управлению проектами, объединяющую более 475 000 членов. ✔️Разрабатывает стандарты в различных областях управления проектами, образовательные программы и профессиональную сертификацию специалистов по Управлению Проектов (PMP – Professional Project Management). ⠀ ✅IACET – англ. International Association for Continuing Education and Training, рус. Международная Ассоциация Продолженного Обучения и Тренингов ⠀ ✔️Основана в 1968 году. ✔️Является профессиональной ассоциацией по обучающим программам и занимается и аттестацией. ✔️Разрабатывает стандарты для продолженного обучения в соответствии с ANSI (the American National Standards Institute, Американским Институтом Национальных Стандартов). ⠀ ‼️Быть аккредитованными данными организациями значит: ⠀ 1) были пересмотрены и одобрены материалы; 2) были пересмотрены и одобрены практические упражнения; 3) была пересмотрена и одобрена квалификация всех консультантов наших организаций. ⠀ ‼️Поэтому на наших сертификатах стоят баллы от каждой организации: PDU (Professional Development Units) от PMI и CEU (Continuous Education Units) от IACET. ⠀ ‼️После окончания курса (очно/онлайн/вебинар) в нашей компании вы получаете СЕРТИФИКАТ, который: ⠀ ✔️Принимается во всем мире; ✔️Содержит баллы PDU от PMI, которые могут быть зачтены при дальнейшей сертификации на PMP (Project Management Professional); ✔️Содержит баллы CEU от IACET. ⠀ Вопросы?

✔️Добро пожаловать в наш блог! ⠀ В нашем блоге мы будем говорить о способах оптимизации бизнес-процессов по методологиям Лин и Шесть Сигм. Будем обсуждать массу полезной информации, поэтому присоединяйтесь, будет интересно! ⠀ Для удобства навигации по блогу: ⠀ ✔️По хэштегу #линшестьсигм_кейсы мы будем говорить и обсуждать кейсы, опыт различных компаний по внедрению Лин или Шести Сигм, их вызовы и методы решения проблем. ⠀ ✔️По хэштегу #линшестьсигм_личности будем говорить о знаковых личностях в развитии методологий Лин и Шесть Сигм, будем обсуждать их мысли, цитировать, делиться новостями из их жизни. ⠀ ✔️По хэштегу #линшестьсигм_книги будем обсуждать важные новинки в деловой и бизнес литературе, перечитывать имеющиеся знаковые книги и делиться мнениями. ⠀ ✔️По хэштегу #линшестьсигм_инструменты мы будем говорить об инструментах, используемых инструментах в методологиях Лин и Шесть Сигм, обсуждать методы работы с ними и их преимущества. ⠀ ✔️По хэштегам #линшестьсигм_анализданных и #линшестьсигм_Minitab мы будем обсуждать графические и статистические методы работы с данными и о том, как их использовать в ПО Minitab. ⠀ ✔️По хэштегу #линшестьсигм_лидерство мы будем говорить о внедрении методологий на предприятиях, об основных вызовах, с которыми сталкиваются компании, о стратегиях, лучших практиках, методах борьбы с сопротивлением, вопросах HR и многом другом. ⠀ ✔️Все вопросы, касающиеся обучения и сертификации по методологиям Лин и Шести Сигм, вы найдёте по хэштегам #линшестьсигм_обучение и #линшестьсигм_сертификация.

Программа обучения Шести Сигм - Оранжевый Пояс Если Белый Пояс - это только начало пути развития в Шести Сигмах, Желтый Пояс - это уже достаточно серьезный шаг вверх по лестнице. А что будет дальше, после достижения уровня Желтого Пояса? Оранжевый Пояс. И несмотря на то, что этот уровень часто пропускают или уделяют ему меньше внимания, чем остальным уровням, Оранжевые Пояса очень важны для Шести Сигм. В каратэ оранжевый цвет означает энергию солнца, благодаря которой произрастают и наполняются силой семена. Оранжевые Пояса учатся открывать свое сознание новым идеям, развивая знания, полученные в Шести Сигмах. Многие компании сразу переходят непосредственно к тренингам уровня Зеленого Пояса, Оранжевый Пояс сокращает разрыв между Желтым и Зеленым. Оранжевые Пояса Шести Сигм играют жизненно важную роль в иерархии, о которой мы поговорим сегодня. Наша программа Оранжевого Пояса показывает, как правильно использовать инструменты Шести Сигм и Бережливого Производства (Лин) совместно, работать с дорожными картами мероприятий кайзен и проектов DMAIC. Оранжевые Пояса - это важные члены команды, которые часто выполняют роль Лидеров проектов. Оранжевые Пояса идеальные кандидаты на Зеленый и Черный Пояса. Сегодня мы рассмотрим программу обучения Оранжевых Поясов. Содержание Учебного Курса Оранжевого Пояса Наша учебная программа для Оранжевых Поясов делится на несколько уровней обучения. Эти уровни включают в себя развитие непрерывного совершенствования, инструменты качества, показатели производительности Лина и сокращение Muda (отходы) и Mura (неравномерность). Организационная культура. Для Оранжевых Поясов Шести Сигм важно хорошо понимать культуру своей организации. Понимая культуру, можно получить представление о том, как культура влияет на успех Шести Сигм и Лин Шести Сигм на рабочем месте. http://ow.ly/Jb6230gL1pB