bonsite бонсайт продвижениесайтов разработкасайтов созданиесайтов сео сайт бизнес продвижение сайтподключ вебстудия директ лендинг яндексдирект seoпродвижение дизайнсайтов реклама брендинг вебдизайн интернетмагазин маркетинг оптимизация ребрендинг делаемсайт лицокомпании бренд заказатьсайт имиджкомпании интернетреклама taxiprize
29 сентября 2008 года я получила свидетельство о регистрации юридического лица Веб-студии БонСайт. Не могу сказать, что 10 лет это мало и что время очень быстро пробежало, быстро, но ровно так, как и должно быть! Много всего произошло за последние 10 лет, как в IT технологиях, так и в моей личной жизни Сегодня я отмечаю юбилей моей фирмы, на котором присутствует много приглашенных - моих истинных товарищей, которые всегда поддерживали меня и помогали нам. Я хочу поблагодарить их за это.
Оглядываясь назад я вспоминаю годы становления фирмы. Они были самыми тяжелыми. Нам приходилось много и тяжело трудиться. И труд был наш вознагражден, мы добились отличных результатов. Это признают даже наши конкуренты. Наша продукция пользуется спросом у потребителей. И это самая лучшая награда за наш титанический труд. Я надеюсь, что и впредь фирме будет сопутствовать успех и удача. Спасибо - просто очень огромное, действующей команде и конечно всем экс-сотрудникам, которые отвечают нам взаимностью и традиционно, ежегодно приходят в день основания компании ❤️ #web #BonSite
Масштабирование веб-студий: мотивы, проблемы и способы расширения
Все хотят роста и известности. И микрокоманды из двух-пяти человек, и большие компании из 50 сотрудников (для отрасли это действительно много).
Очевидно что главным и единственным способом роста студии без смены парадигмы является рост продаж. Но, продажи в студиях это 90% органика, потому что тут не работает #адвордс, #директ, спам #рассылки, и т.д., а прямые продажи это сказки на ночь.
Соответственно, рост студий тоже органический, чем дольше вы делаете всё правильно, тем лучше у вас будут идти дела, чем больше база клиентов (повторные продажи никто не отменял), тем больше вы на слуху. Но на этот процесс никак нельзя повлиять, никак нельзя его педалировать, кроме как усердно работать.
А значит, нет способов масштабирования, только органический рост.
#Вебстудияэтонерусскаярулетка
Зарплата всегда была и остаётся главной статьей расходов студий — от 50 до 70%. Но дело не только в этом. Есть ещё инвестиции в сотрудников — время на их обучение. Мы на своем опыте убедились, что самые крутые специалисты получаются из зелёных новичков с диким желанием развиваться. И пока вы можете что-то дать новичку и чему-то его научить — всё идет хорошо. Но со временем амбиции вчерашнего новичка перерастают ваши возможности. Он покидает компанию, а вам нужно начинать всё заново.
!!! По этой причине мы крепко взялись за внутреннее образование. Я лично комментирую работу каждого сотрудника, даю советы. Мы проводим студийные мастер-классы: приглашаем известных дизайнеров, устраиваем индивидуальные интенсивы. Когда человек видит, что он находится в потоке, который постоянно повышает его уровень, он стремится оставаться в этом потоке.
Кто-то озвучивал правильную мысль — у компании не может быть опыта. Опыт есть у людей. Ушел из компании дизайнер, который работал в ней 15 лет, и студия уже не имеет морального права писать «у нас богатый опыт в дизайне». У кого, простите, «у нас»?
Бизнес, в котором всё стоит на талантливых людях, на самом деле, с трудом поддаётся масштабированию. ... продолжение в комментариях...
Масштабирование веб-студий: мотивы, проблемы и способы расширения
Все хотят роста и известности. И микрокоманды из двух-пяти человек, и большие компании из 50 сотрудников (для отрасли это действительно много).
Очевидно что главным и единственным способом роста студии без смены парадигмы является рост продаж. Но, продажи в студиях это 90% органика, потому что тут не работает #адвордс, #директ, спам #рассылки, и т.д., а прямые продажи это сказки на ночь.
Соответственно, рост студий тоже органический, чем дольше вы делаете всё правильно, тем лучше у вас будут идти дела, чем больше база клиентов (повторные продажи никто не отменял), тем больше вы на слуху. Но на этот процесс никак нельзя повлиять, никак нельзя его педалировать, кроме как усердно работать.
А значит, нет способов масштабирования, только органический рост.
#Вебстудияэтонерусскаярулетка
Зарплата всегда была и остаётся главной статьей расходов студий — от 50 до 70%. Но дело не только в этом. Есть ещё инвестиции в сотрудников — время на их обучение. Мы на своем опыте убедились, что самые крутые специалисты получаются из зелёных новичков с диким желанием развиваться. И пока вы можете что-то дать новичку и чему-то его научить — всё идет хорошо. Но со временем амбиции вчерашнего новичка перерастают ваши возможности. Он покидает компанию, а вам нужно начинать всё заново.
!!! По этой причине мы крепко взялись за внутреннее образование. Я лично комментирую работу каждого сотрудника, даю советы. Мы проводим студийные мастер-классы: приглашаем известных дизайнеров, устраиваем индивидуальные интенсивы. Когда человек видит, что он находится в потоке, который постоянно повышает его уровень, он стремится оставаться в этом потоке.
Кто-то озвучивал правильную мысль — у компании не может быть опыта. Опыт есть у людей. Ушел из компании дизайнер, который работал в ней 15 лет, и студия уже не имеет морального права писать «у нас богатый опыт в дизайне». У кого, простите, «у нас»?
Бизнес, в котором всё стоит на талантливых людях, на самом деле, с трудом поддаётся масштабированию. Допустим, все знают определённого сотрудника как талантливого и ответственного дизайнера или программиста. ... продолжение в комментариях...
Collecter les statistiques #BONSITE effectuez une recherche à l'obtention des statistiques (Aller à la sélection).