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Neste livro, Jeff Sutherland apresenta o método de gerenciamento de projetos Scrum, uma das ferramentas de produtividade mais empregadas em empresas de alta tecnologia. Sutherland afirma que ao visitar uma empresa geralmente encontra 85 % de esforço desperdiçado. Apenas 1/6 do trabalho feito realmente produz algum valor. O Scrum foi criado para mudar isto, produzir mais, com qualidade, com menos dinheiro e em menos tempo.⁣ .⁣ Um livro instigante sobre o processo de liderança e gestão que está transformando a maneira como vivemos.⁣ .⁣ .⁣ Alguém já leu?⁣ .⁣ @gabrielggarcia⁣ .⁣ #jeffsutherland #scrumaartedefazerodobrodotrabalhonametadedotempo #liderança #produtividade #scrum #agile #trabalho #gerenciamentodeprojetos #dicadeleitura #leiamais #semprelendo #semprelendobr

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Mais uma etapa finalizada com muito amor, muita dedicação e muita abdicação. É um orgulho imenso que agora eu visto a camisa dos gestores de projetos, e meu trabalho de conclusão não poderia ser diferente, o meu amor pelo setor público e a crença e fé profunda de que as coisas podem mudar! ❤️ #mba #fgv #mbafgv #gerenciamentodeprojetos #projetospublicos #formada

Antes e Depois deste banheiro feito na suíte master obra do apto 212 finalizado ✔️. . Para iniciar qualquer tipo de reforma em um banheiro, o mais importante é verificar se não há vazamentos ou infiltração nos pisos e paredes. . Contrate uma equipe especializada, a RIJA Engenharia & Construção dispõe de profissionais qualificados que saberão chegar ao resultado desejado. ‍♂️. . #arquitetura #arquiteturadeinteriores #designdeinteriores #designerdeinteriores #portinarirevestimentos #cidadevivasantoandre #reformadecasa #reformas #obras #gerenciamentodeprojetos #suviniltintas #banheiros #banheirospequenos #nichos #nichosdecorativos #saopaulo #piaesculpida

Todo Gerente de Projetos sabe da importância de se obter um título internacionalmente reconhecido como o PMP - Project Management Professional. Uma certificação que abre portas no mercado de trabalho, amplia sua empregabilidade, reconhece e acelera o crescimento profissional. Com validade em 150 países, um profissional PMP passa a obter conhecimento nas melhores práticas de gerenciamento de projetos habilitado a atuar nas mais diversas áreas: financeira, aeroespacial, farmacêutica, engenharia, administração, tecnologia da informação, automobilística, telecomunicações. Para estar apto à realização do exame, os requisitos, em geral, são: - Formação de quatro anos (de bacharel ou equivalente) - Mínimo de três anos de experiência em GP - Mínimo de 4.500 horas de liderança e direção de projetos - 35 horas de formação em GP (Curso preparatório). O exame é composto por: - 200 questões de múltipla escolha com 4 opções de respostas - O candidato tem 4 horas para finalizar o exame - O candidato deverá acertar no mínimo 106 das 175 questões. Para obtê-la tem-se um investimento de US$ 405 (para Associados PMI), enquanto para os não associados custa US$ 555. A cada 3 anos, os profissionais certificados precisam comprovar regularmente que continuam se envolvendo nessas melhores práticas. A taxa de renovação é de US$60 para membros e de US$150 para não-membros do PMI. Desde 2006, possuo essa certificação. Eram poucos profissionais à época. Atualmente no mundo, temos 911.375 profissionais certificados, enquanto que no Brasil, existem 17.445. É claro que o conhecimento prático é fundamental, mas a certificação PMP é uma garantia para as empresas que o profissional possui as competências técnicas e práticas, e conhece o passo a passo do Guia PMBOK, no qual estão reunidos métodos mais relevantes e atualizados do setor. Convém destacar que este conhecimento deverá se adaptar ao modelo ágil de gerenciamento, uma abordagem mais colaborativa que produz e oferece resultados em tempos mais curtos (ou sprints). Mas eu recomendo que todo Gerente obtenha o seu título PMP!

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Venho recebendo, com muito carinho e satisfação, mensagens sobre minha carreira e experiências profissionais. Pretendo aproveitar, então, para falar um pouco sobre esta trajetória. Primeira formação foi em Comunicação Social/Publicidade e Propaganda pela UnB. Tenho um orgulho enorme pelo período que lá passei, pois foi quando pude me dedicar em Direção de Arte e Design Gráfico, além de muita escrita e redação (conhecimentos que, acredite, utilizo demais até hoje!). Estagiei em algumas Agências de Publicidade no transcorrer da graduação, venci alguns concursos de logomarcas, virei muitas noites para atender prazos das agências e estudar para as provas. Período intenso e de muito aprendizado. De lá pra cá, o universo profissional foi me direcionando para atuar com liderança de equipes e projetos relacionados a TI e Governança Corporativa. Para que fosse possível acompanhar o ritmo e a evolução do conhecimento, nesses 23 anos de experiência, especializei-me em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Gerenciamento de Projetos, Administração de Empresas, Governança, Planejamento Estratégico, Gestão de Riscos e por aí vai! Portanto, sou pós-graduado em Planejamento Estratégico pela Universidade Católica de Brasília - UCB, possuo certificações PMP/PMI, ITIL, COBIT. Trabalhei como Terceirizado, Colaborador, Servidor Público Temporário, Empregado Público ou Consultor em alguns órgãos de governo como: IPEA; MINISTÉRIO DO TRABALHO; ANATEL; MEC; FNDE; CNA - CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA AGRICULTURA; MINISTÉRIO DA AGRICULTURA; MINISTÉRIO DA JUSTIÇA; PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA; CASA CIVIL; MINISTÉRIO DAS COMUNICAÇÕES; TELEBRAS; MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO; CAPES. Coordenei ou gerenciei mais de 350 projetos, ações e iniciativas de sucesso ao longo desses anos. Muitas histórias, muitos amigos, muitas conquistas, muito aprendizado... E muito ainda a aprender! O mais importante: não realizei nada disso sozinho. Em cada lugar, sempre tive a honra de atuar com as melhores e mais bem preparadas equipes. Muito orgulho de todos! E observar o quanto cresceram profissionalmente me enche de alegria e emoção. Muito prazer! Um pouco sobre mim.

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