Liste des hashtags les plus populaires par sujet #MBSKZ

Практические методы защиты информации на предприятии Даты семинара: 19 июня 2019 (ср) / Алматы Тренер: Панкратьев Вячеслав Вячеславович, Баяндин Николай Иванович, Комаров Вадим Николаевич, Креопалов Владимир Владиславович Расписание: с 10:00 до 17:30 На сегодняшний день интерес к проблеме защиты информации очень высок, и это неудивительно, ведь информация — один из самых важных ресурсов любого предприятия. Ее своевременное получение, эффективное использование, надлежащее хранение и безопасная передача играют определяющую роль в деятельности компании, сказываются на ее прибыльности и развитии. ⠀ Посетив семинар, вы сможете освоить основные организационные, правовые и программно-аппаратные методы защиты информации, научитесь определять угрозы и уязвимости, что поможет вам обеспечивать полный контроль защиты информации на предприятии. В результате обучения Вы: ✅ познакомитесь с ответственностью за нарушения в сфере информационной безопасности; ✅ изучите организацию защиты конфиденциальной информации при проведении закрытых мероприятий; ✅ рассмотрите методы сбора информации и анализа конкурентной разведки. Стоимость: 81 600тг Регистрируйтесь, оплачивайте и становитесь первоклассными специалистами своего дела! #mbschoolkz #mbskz #mbschool #mbs #московскаябизнесшколаказахстан #мбшказ #moscowbusinessschoolkazakhstan #московскаябизнесшколаалматы #обучениеалматы #семинарыалматы #семинарыказахстан

Было очень интересно #московскаябизнесшкола #mbschoolkz #mbskz #мбш2018

Самая простая форма SWOT-анализа перечисляет слабые и сильные стороны, угрозы и возможности. Для того, чтобы избежать многих ошибок анализа, достаточно придерживаться нескольких несложных правил: 1️⃣Во-первых, постарайтесь определить сферу каждого SWOT-анализа. Не стоит проводить анализ всего бизнеса, ведь такой анализ может быть слишком бесполезным для менеджеров из-за своей обобщенности. Однако фокусирование анализа на каком-то одном сегменте, поможет выявить наиболее важные слабые и сильные стороны, угрозы и возможности. 2️⃣Постарайтесь понять отличия элементов SWOT, или другими словами, между слабостями, силами, угрозами и возможностями. Слабые и сильные стороны — это внутренние особенности компании, то есть компания может ими управлять. Угрозы и возможности напрямую связаны с особенностями рыночной среды и неподвластны влиянию организации. 3️⃣Однако слабые и сильные стороны могут считаться таковыми только в том случае, если именно так их воспринимают покупатели. Кроме того, лучше включать в анализ только наиболее относящиеся к делу слабости и преимущества. Самое главное, что необходимо помнить при определении слабостей и преимуществ, это то, что они являются таковыми только по сравнению с конкурентами. То есть, качество продукта является сильной стороной только, если оно выше, чем качество продуктов конкурентов. Ну и самое главное, при составлении анализа, нужно обязательно проранжировать слабости и преимущества в соответствии с их важностью с точки зрения покупателей. 4️⃣Старайтесь всегда быть объективными. Поэтому лучше, чтобы анализ проводил не один человек, а группа. В этом случае он будет более точен и глубок. Кроме того, SWOT-анализ должен основываться на объективных данных исследований и фактах. 5️⃣Следует избегать двусмысленных фраз и выражений. Именно такие выражения чаще всего делают SWOT-анализ более слабым. Ведь они ничего не означают для большинства покупателей. #mbschoolkz #mbskz #mbschool #mbs #московскаябизнесшколаказахстан #мбшказ #moscowbusinessschoolkazakhstan #московскаябизнесшколаалматы #обучениеалматы #семинарыалматы #семинарыказахстан

Цитаты, стимулирующие уверенность в себе ⠀ 1. Вы не должны быть великими, чтобы начать, но вы должны начать, чтобы быть великими. Зиг Циглар ⠀ 2. Мнение других о вас не должно стать вашей реальностью. Лес Браун ⠀ 3. Вера в себя способна творить такие же чудеса, как и вера в Господа Бога. Оноре де Бальзак ⠀ 4. Лучше быть уверенным в себе, заблуждаясь, чем сомневаться, будучи правым. Януш Вишневский ⠀ 5. Уверенность в себе есть первое условие великих предприятий. Самуэль Джонсон ⠀ 6. Уверенность в себе составляет основу нашей уверенности в других. Франсуа де Ларошфуко ⠀ 7. Много умеет тот, кто много на себя рассчитывает. Вильгельм Гумбольт ⠀ 8. Думай не о задаче, а о решении. Зедд ⠀ 9. Когда вы сами признаете великолепие своей индивидуальности, другим не останется ничего, как согласиться. Вадим Зеланд ⠀ 10. Если бы только вы смогли понять, насколько вы важны для жизней тех, кого вы встречаете; настолько значительным для других людей вы может быть, насколько не можете представить. Существует что-то от вас, что вы оставляете в каждом встреченном вами человеке. Фред Роджерс #mbschoolkz #mbskz #mbschool #mbs #московскаябизнесшколаказахстан #мбшказ #moscowbusinessschoolkazakhstan #московскаябизнесшколаалматы

Лидерство и навыки управленческой эффективности руководителя Даты семинара: 29-31 мая 2019 (ср-пт) / Алматы Тренер: Толопило Анатолий Сергеевич, Чернова Виктория Владимировна Расписание: с 10:00 до 17:30 Лидерство и управленческая эффективность дают в сумме те качества, которые отличают успешного руководителя от прочих. На тренинге вы структурируете свои знания по управлению подчиненными, освоите навыки управления сотрудниками и научиться управлять людьми, выходить из сложных ситуаций лидером и мотивировать людей на основе собственного стиля управления. Данный тренинг будет интересен как начинающим, так и опытным руководителям. Отличительной особенностью программы является ее построение с учётом Модели Компетенций успешных руководителей. В результате обучения Вы: ✅ научитесь эффективно влиять на подчинённых и добиваться от них выполнения поставленных целей; ✅ сможете проанализировать собственный стиль руководства с точки зрения его эффективности; ✅ научитесь грамотно ставить задачи сотрудникам и контролировать их выполнение; ✅ узнаете, как вдохновлять и мотивировать своих подчиненных. Стоимость: 137 600тг Регистрируйтесь, оплачивайте и становитесь первоклассными специалистами своего дела! #mbschoolkz #mbskz #mbschool #mbs #московскаябизнесшколаказахстан #мбшказ #moscowbusinessschoolkazakhstan #московскаябизнесшколаалматы #обучениеалматы #семинарыалматы #семинарыказахстан

7 восточных правил чистоты✨ 1️⃣Чистота рук. Не брать ничего лишнего и того, что вам не принадлежит. Отдавать ненужные вам вещи тем, кто в них нуждается. 2️⃣Чистота ушей. Не слушать злых, суетливых, напуганных людей. Оградить себя от сплетен, сквернословия и пустых бессмысленных разговоров. 3️⃣Чистота глаз. Беречь свой взгляд от злости, зависти, ненависти и вожделений. 4️⃣Чистота рта. Молчание — золото. Не быть слишком многословными, не сквернословить. 5️⃣Чистота тела и одежды. Быть опрятным и чистым, ведь встречают по одежке. 6️⃣Чистота мыслей. Избавиться от негативных мыслей и злых помыслов. Не проявлять жалости к себе. 7️⃣Чистота сердца и души. Не игнорировать душевные порывы. Любить, ничего не требуя взамен. Уметь испытывать счастье. #mbschoolkz #mbskz #mbschool #mbs #московскаябизнесшколаказахстан #мбшказ #moscowbusinessschoolkazakhstan #московскаябизнесшколаалматы

Почему надо работать медленно, а не много Мэт Стил, руководитель дизайнерского бюро, написал эссе о том, как нужно организовать свою работу, чтобы не стать ее заложником, сохранить рассудок и получать больше удовольствия от жизни: 1️⃣Притормозите Когда мы замедляемся, наши приоритеты становятся более явными. Если вы заняты сильнее, чем хотите, не пытайтесь перестраивать свое расписание. Для начала успокойтесь и сосредоточьтесь на текущем моменте. Почувствуйте, что происходит прямо здесь и сейчас. 2️⃣Хватит быть героем Составьте расписание, которому вы сможете соответствовать, с заданиями, выполнение которых не приведет вас к гибели. Никто не умрет от сердечного приступа, если вы закроете один из проектов. 3️⃣Возвращайтесь домой Уходите из офиса в шесть часов вечера или раньше, если это возможно. Поужинайте с друзьями или семьей, расслабьтесь и хорошо выспитесь. 4️⃣Избегайте совещаний Иногда они действительно нужны и полезны, но чаще всего на совещаниях вы просто тратите ваше время впустую. Уважительно спросите ваших коллег или начальника, есть ли более эффективный способ принятия решений. Предлагайте свои варианты. 5️⃣Включайте режим «в самолете» Важно понимать, что наши коммуникативные привычки не делают нас счастливее или продуктивнее. Создайте вокруг себя минимально отвлекающую атмосферу. 6️⃣Обедайте вне офиса Почитайте книгу, прогуляйтесь, посетите музей — делайте все, чтобы сменить окружение и отключиться от привычных дел. Перемена обстановки зарядит вас энергией и энтузиазмом перед работой во второй половине дня. 7️⃣Откажитесь от многозадачности Это неэффективно. Люди, которые заявляют, что они успешно справляются с несколькими заданиями одновременно, обманывают других или себя. 8️⃣Говорите «нет» Перед тем как ответить на просьбу, спросите себя, что внутри вас требует сказать «да» — согласие или страх. Во втором случае вежливо откажите и предложите альтернативу. Это будет еще один повод проявить креативность. #mbschoolkz #mbskz #mbschool #mbs #московскаябизнесшколаказахстан #мбшказ #moscowbusinessschoolkazakhstan #московскаябизнесшколаалматы

☺️Благодарность — простой способ почувствовать себя счастливым Если бы мне кто-то сказал, что чувство благодарности, испытываемое всего лишь минуту-другую, представляет собой отличный способ превратить плохое настроение в хорошее, я бы серьезно тренировался быть благодарным. Это также замечательное средство поддерживать позитивное отношение к окружающей действительности и концентрироваться на правильных целях. А еще — делать счастливыми других. Что в свою очередь сделает вас еще счастливее — эмоции заразительны. #mbschoolkz #mbskz #mbschool #mbs #московскаябизнесшколаказахстан #мбшказ #moscowbusinessschoolkazakhstan #московскаябизнесшколаалматы

Система управления персоналом в компании Даты семинара: 23-26 мая 2019 (чт-вс) / Нур-Султан Тренер: Саенко Елена Николаевна Расписание: с 10:00 до 17:30 Кризис заставил большинство компаний сократить затраты на персонал. В этой ситуации требуется пересмотреть саму парадигму управления персоналом: создать систему управления персоналом (СУП), которая бы позволила увеличить эффективность персонала в условиях оптимизации затрат. Организационная схема предлагаемой СУП предполагает участие как HR-службы и топ-менеджмента компании, так и линейных менеджеров, непосредственно работающих с сотрудниками. Вовлеченность и заинтересованность непосредственных руководителей — гарантия повышения результативности работы сотрудников. Предлагаемая функциональная модель СУП дает полное представление обо всех направлениях работы с персоналом и опробована на практике в условиях казахстанского рынка компаниями, которые на сегодняшний день являются лидерами в своих отраслях. В результате обучения Вы: ✅ получите системное представление об управлении персоналом компании и структурируете свои знания; ✅ получите навыки создания схемы бизнес-процесса на основе маркетингового подхода; ✅ получите алгоритм структурно-функционального описания подразделения и должности; ✅ получите новые персонал-технологии найма и адаптации персонала; навыки проведения группового и индивидуального интервью с соискателями. Стоимость: 171 600тг Регистрируйтесь, оплачивайте и становитесь первоклассными специалистами своего дела! #mbschoolkz #mbskz #mbschool #mbs #московскаябизнесшколаказахстан #мбшказ #moscowbusinessschoolkazakhstan #московскаябизнесшколаалматы #обучениеалматы #семинарыалматы #семинарыказахстан