Liste des hashtags les plus populaires par sujet #SBERBUSINESS

#sberbusiness Дмитрий Макеев из Санкт-Петербурга открыл бизнес на стыке двух растущих рынков: электромобилей и доставки. Он запустил производство и продажу трискутеров — трёх- и четырехколёсных электромобилей для курьерских служб. Бизнес пока только начинает набирать популярность, но Дмитрий рассчитывает на рост рынка. Его компания @triscooter.ru получила несколько крупных заказов от интернет-магазинов, коттеджных посёлков и сетевых компаний по доставке еды. ⠀ Чтобы договориться о производстве скутеров, Дмитрий Макеев вместе с партнёром Виолетой Правилионите изучили предложения более 50 фабрик в Китае и лично объехали 15 из них. За всё время они вложили в бизнес около 6 млн рублей из личных сбережений. ⠀ Поначалу при продаже электроскутеров Дмитрий делал упор на их экологичность, но быстро выяснил, что для покупателей в России намного важнее их низкая цена (от 249 000 рублей за электрический трицикл с кабиной). Поэтому в рекламе компания стала делать упор на том, что трискутер заметно дешевле автомобиля с бензиновым двигателем. Один километр пути на скутере стоит всего 20 копеек (а на бензиновом автомобиле — от 4 рублей). Это помогло расширить целевую аудиторию: помимо компаний, на трициклы с кабиной нашлись и индивидуальные покупатели. ⠀ Дмитрий продаёт трициклы и квадрициклы партиями по предзаказам. Чтобы упростить расчёты с клиентами, Дмитрий предлагает им сервис «Безопасная сделка» от Сбербанка. Эта услуга повышает доверие покупателей к фирме и делает сделку более защищённой, ведь компания получает деньги только после того, как выполнит свои обязательства. ⠀ Сейчас Дмитрий Макеев ищет инвестиционного партнёра, готового вложить в компанию от 35 млн рублей. Эти деньги компания собирается инвестировать в сборку электрического трицикла со сменными аккумуляторами, а также организовать сборочное производство скутеров в России. «Ниша строительства лёгкого электротранспорта в нашей стране пока не занята, и я вижу в этом бизнес-возможность», — говорит предприниматель. ⠀ #СбербанкБизнес

#sberbusiness Крупнейшая в России империя матрасов Askona прошла через испытания, которые выдерживает не каждый бизнес. В 2006 году её фабрика в Коврове сгорела дотла, а в 2009-м продажи резко просели из-за экономического кризиса. Чтобы восстановиться, компания перешла на гибкую систему управления и расширила ассортимент. Это был удачный ход: в 2018 году Askona продала 1,8 млн матрасов, при этом они составили всего 50% от её общей выручки (вторая половина приходится на другие товары для сна). ⠀ История Askona началась в 1990-м году, когда предприниматель Владимир Седов одним из первых в России начал торговать матрасами. Однако вскоре стало ясно, что матрасы занимают всего 7% мебельного рынка, поэтому рост в этой категории ограничен. Чтобы продолжать расти, Askona добавила в ассортимент еще и качественные кровати, удобные диваны, и др. «Мы решили сконцентрироваться на том, чтобы помогать людям восстанавливать качество сна в городе», — говорит генеральный директор компании Роман Ершов. ⠀ Когда из-за короткого замыкания на фабрике Askona произошел разрушительный пожар, треть менеджеров уволилась, посчитав что бизнесу пришёл конец. Но производство восстановили буквально из пепла: часть заказов разместили на других фабриках, договорились с крупнейшим покупателем IKEA о предоплате в $1 млн, а с поставщиками оборудования — об отсрочке платежей. Заново отстроенная фабрика вновь начала выпускать матрасы уже через 4 месяца, причем производство стало более эффективным. ⠀ Наконец, в Askona отказались от строгой рабочей иерархии и создали внутри компании дух предпринимательства, передав сотрудникам больше полномочий. Компания перестроила IT-отдел и сделала упор на работу онлайн-магазина, а для приёма платежей стала использовать эквайринг от Сбербанка. Сейчас в компании начали разработку подключённых к интернету матрасов и других «умных» товаров для сна, а к концу года в магазинах Askona появятся врачи-сомнологи, чтобы консультировать покупателей. Гибкость и современные технологии помогут бизнесу пережить любые трудности, считает Роман Ершов. ⠀ #СбербанкБизнес

#sberbusiness Галстуки-бабочки не самый очевидный товар, вокруг которого можно построить монобизнес. Однако предпринимательницам Татьяне Мартыновой и Валентине Тараниной это удалось. В 2014 году подруги запустили в Санкт-Петербурге швейную мастерскую и магазин «Чинаски», который продаёт галстуки-бабочки. С тех пор подруги преодолели немало трудностей: увольнение сотрудников, падение продаж, открытие и закрытие производства, — но продолжают развивать бизнес. Сегодня @chinaski.ru продаёт галстуков-бабочек на 1 млн рублей в месяц, а прибыль магазина варьируется от 50 до 250 тысяч рублей. ⠀ Поначалу всё шло прекрасно: у «Чинаски» было маленькое помещение с дешёвой арендой, мало сотрудников, предпринимательницы сами шили в мастерской и хорошо зарабатывали. Однако всё изменилось, когда подруги расширили производство. Им пришлось платить аренду за два помещения, кроме того, значительно возросли расходы на зарплату сотрудников, закупки и налоги. В 2018 году чистая прибыль компании упала до 40 000 рублей в месяц. Пришлось срочно придумывать способы спасти бизнес. ⠀ Чтобы поднять доходность, основательницы урезали затраты на маркетинг с 400 000 до 150 000 рублей в месяц. Эти деньги они тратят на продвижение в Instagram. Во-вторых, они исключили спонтанные закупки и стали чётко планировать стратегию развития бизнеса. В-третьих, за последние 5 лет ткани и фурнитура подорожали почти втрое, и себестоимость производства одной бабочки увеличилась. Поэтому в начале года предпринимательницы подняли цены на свою продукцию с 350 до 700 рублей за штуку. «Мы думали, что продажи резко рухнут, но они только приостановились — а потом всё пошло своим чередом», — говорит Татьяна. Благодаря этим мерам в мае этого года магазин заработал 250 000 рублей. ⠀ Недавно Татьяна и Валентина приняли сложное решение закрыть производство. В целях экономии все дальнейшие заказы они планируют отшивать в мастерской внутри магазина. Заодно они хотят провести ребрендинг и поднять узнаваемость своей марки. «Хотим, чтобы наши бабочки стали самыми известными в России и не только», — говорит Татьяна Мартынова. ⠀ Понравилась история? Задавайте вопросы героиням в комментариях! #СбербанкБизнес

#sberbusiness Что если бы парализованный человек мог надеть костюм «железного человека» и ходить? Это уже не фантастика, а реальность — таких роботов под названием «экзоскелеты» производит российская компания @ExoAtlet. Всего за 6 лет она превратилась из подающего надежды медицинского стартапа в работающий бизнес, а в созданных ею экзоскелетах заново учатся ходить пациенты 46 клиник в России и за рубежом. ⠀ Чтобы вывести научную разработку на рынок, команде ExoAtlet во главе с менеджером Екатериной Березий пришлось решать сложную задачу. Необходимо было сделать инженерную конструкцию удобной, безопасной, при этом легко управляемой и достаточно мощной, чтобы удерживать человека в вертикальном положении и помогать ему двигаться (вставать, садиться, шагать прямо или по лестнице). Для этого пришлось изменить дизайн многих деталей (всего их 486 в каждом скелете). В результате ExoAtlet сделала целых 8 версий робота, прежде чем появился финальный вариант для производства. ⠀ Бизнес-модель в процессе развития компании пришлось скорректировать. Если вначале планировалось продавать экзоскелеты в медицинские центры и для домашнего использования, то в ходе работы выяснилось, что последнее тяжело осуществить. Во-первых, как и любое сложное медицинское изделие, экзоскелет должен использоваться под наблюдением врача, иначе это создает риски для пациента и ExoAtlet. Во-вторых, после кризиса 2014 года цена производства одного экзоскелета поднялась до 3,5 млн рублей. Это не по карману большинству покупателей. Поэтому сегодня основные заказчики ExoAtlet – медицинские центры. На рынок вышло уже более 100 экзоскелетов, и их закупили 46 клиник в России и за рубежом. ⠀ Екатерина Березий мечтает, чтобы экзоскелеты стали по-настоящему массовым девайсом для всех, у кого есть проблемы с передвижением. Поэтому в ближайшем будущем ExoAtlet планирует всё-таки начать продавать скелет по индивидуальным заказам — но строго при участии медцентров, сопровождающих тренировки. «Моя мечта — чтобы люди с нарушениями опорно-двигательного аппарата не боялись за своё будущее, а могли бы научиться ходить в скелете и жить полноценной жизнью», — говорит предпринимательница. ⠀ #СбербанкБизнес

Все знают, что для меня SM Stretching @smstretching - больше, чем бизнес. Это огромная любовь, которую мы вкладываем в проект и которую получаем от вас. ❤ Вы часто спрашиваете меня о том, как нам удалось открыть 5 студий за 1,5 года. Теперь вы можете задавать свои вопросы в аккаунте @sberbusiness и там же посмотреть ролик, где я рассказываю о создании SM. Спасибо Сбербанку за то, что пригласили меня принять участие в своём проекте и предоставили такую возможность. #sberbusiness

#sberbusiness Социальный предприниматель Андрей Громнюк из Калининграда занимается благотворительностью не от случая к случаю, а каждый день. Он нашёл рабочую бизнес-модель и построил сеть благотворительных секонд-хендов Danke-Shop. Теперь Андрей и его команда собирают в контейнеры ненужную одежду, часть раздают малоимущим, а часть — перепродают. За 7 лет @danke_shop_39 превратился из точки в гараже на окраине города в сеть из 4 магазинов с выручкой 15 млн рублей в год. ⠀ В 2012 году Андрей Громнюк получил грант от немецкого благотворительного фонда и первую партию б/у-одежды из Германии, которую начал продавать и бесплатно раздавать в Калининграде. Однако со временем стало ясно, что магазину нужно зарабатывать. Тогда предприниматель арендовал просторное помещение ближе к центру города и приложил все усилия, чтобы магазин не был похож на секонд-хенд. Для этого он вложился в недорогой, но качественный ремонт, покрасил стены в белый цвет, купил на одной из онлайн-барахолок качественные пристенные стойки и вешалки — на всё ушло около 400 тысяч рублей. «Мы сделали магазин, куда не стыдно зайти», — говорит предприниматель. В-третьих, Андрей стал активно рассказывать покупателям, что приобретая вещи в Danke-Shop, они делают полезное дело. Через некоторое время выручка магазина поднялась в три раза и составила 300 тыс. рублей в месяц, а год спустя Danke-Shop окупил стартовые вложения. ⠀ Сейчас в Danke-Shop дважды в неделю можно купить одежду на развес, а по понедельникам и вторникам вещи раздают бесплатно многодетным семьям и малоимущим. Кроме того, Danke-Shop ежемесячно отдаёт часть прибыли благотворительному центру «Верю в чудо» в помощь детям с онкологическими заболеваниями. В начале 2019 года Андрей Громнюк открыл уже четвертый магазин и не планирует останавливаться. «Мне очень нравится, что фокус нашего бизнеса — люди, которым мы помогаем», — говорит социальный предприниматель. ⠀ Поздравляем с Международным днём социального бизнеса! А вы хотели бы зарабатывать на общественно полезном деле? Задавайте герою вопросы в комментариях. ⠀ #СбербанкБизнес

✔️Кованая защита для камина/печи⤵️ Как же приятно насладится умиротворяющим потрескиванием огня, ощутить уют, который придаёт горящий камин, печь вашему дому... Мы предлагаем Вам декоративно-функциональные кованые изделия, к которым относятся решетки, экраны, ограждения и дверцы для Вашего очага.Это эстетика и безопасность прирученного огня. Они обладают выраженной индивидуальностью, способной привносить в обстановку дома особый шарм и утонченный аристократизм. При этом ошибочно полагать, что экран нужен только при горящем пламени. Когда камин не используется, кованый аксессуар продолжает выполнять свои функции, скрывая неприглядный вид черной топки и препятствуя выдуванию золы сквозняком. Изящные кованые конструкции не менее эффектно смотрятся в сочетании с электрическими каминами, делая их реалистичность еще более убедительной... Огонь и металл созданы друг для друга. ⚒️Согласны❓ #kmkkovka #blacksmith #blacksmithing #ironwork #steampunk #steampunkstyle #loft #loftdesign #industrialdesign #metaldesign #metalworking #kovka #делаемстиль #ковкамосква #ковкаметалла #ковкаручная #сварка #художественнаяковка #стимпанк #идеядляинтерьера #дизайнинтерьера #дача #загородныйдом #дизайнер #мебельиинтерьер #архмосква #mbmru #sberbusiness #artwork #interiоr

Доброе утро вторника! Отличный рабочий день, пусть он будет солнечным, дождливым, продуктивным, расслабленным, таким, каким вы хотите его видеть. ⠀ Почитайте пост в инстаграм Сбербанка @sberbusiness о том, как мы начинали, а в сториз у нас есть ссылка на основную статью ⠀ Всегда приятно, когда есть возможность поделиться своим опытом, усвоенными ошибками и забавными случаями, которые казались концом света в тот момент. ⠀ У вас было такое? Расскажите забавные случаи из жизни, когда в начале было совсем не смешно ⠀ #бизнес #браунимама #business #browniemama #sberbusiness #sberbank #сбербанк #моедело #работа #люблюсвоюработу

#sberbusiness Свою первую коллекцию одежды театральный художник Мария Тепляшова разработала всего за две недели. Чтобы помочь отцу привлечь клиентов в его мастерскую трафаретной печати в Астрахани, она нарисовала яркие «морские» рисунки и заказала их печать на партии футболок и свитшотов — на всё ушло около 40 тысяч рублей. Так началась история магазина @captainsmate, который Мария и её супруг Константин запустили два месяца спустя. Супруги продают около 1000 изделий в месяц — около 900 из них приобретают покупатели, пришедшие через Instagram. ⠀ Хотя основатели посвятили бренд романтике путешествий, им самим пришлось резко уменьшить число поездок в первые годы после запуска магазина. Все деньги уходили на бизнес, при этом возникали незапланированные расходы. Так, один из первых тиражей одежды был испорчен. Подрядчик нарушил температурный режим при сушке изделий после печати, и все свитшоты сели на несколько размеров, вдобавок на них появились жёлтые пятна. И хотя следующую партию им пообещали напечатать бесплатно, предприниматели в тот месяц потеряли почти половину выручки. «С тех пор мы стараемся оформлять все договоры письменно и прописывать неустойки на случай, если подрядчик нарушит условия», — говорит Константин Тепляшов. ⠀ Сегодня 90% трафика на сайт приходит из Instagram. Чтобы набрать подписчиков, основатели направляли рекламу не на тех, кто ищет одежду, а на тех, кто интересуется путешествиями, дизайном, фотографией и т.д. Благодаря этому вокруг магазина сложилась небольшое, но лояльное комьюнити. «Мы не позиционируем наш бренд как магазин одежды. Футболку можно купить везде, а у нас можно купить что-то для души, что будет напоминать о путешествиях», — говорит Мария Тепляшова. ⠀ Чтобы подхлестнуть продажи, в прошлом году супруги запустили в Москве небольшой шоурум. Хотя там пока не много посетителей, средний чек при покупке офлайн на 30−40% выше, чем в онлайне. Для корпоративных расходов основатели используют бизнес-карту Сбербанка, привязанную напрямую к счёту компании. «Раньше, чтобы снять наличные, я ехал в отделение банка с чековой книжкой. Теперь я снимаю их через банкомат — это намного удобнее и быстрее», — говорит Константин. ⠀ #ИнстаБизнес