Liste des hashtags les plus populaires par sujet #БСС2019

Красивый ход ‍♂️ Александр Дубовенко из компании @GoodWood на #БСС2019 рассказал, как они проводят видео-собеседования с сотрудниками. Принять участие может любой. В итоге — рост качества отбора + простота в адаптации. ⠀ Посмотрите полное видео на нашем YouTube канале, по ссылке а профиле. ⠀ Поставьте + в комментариях, если вы считаете такую практику потенциально применимой для своей компании. ⠀ Или бросьте в комментарии минус, если считаете, что она «не зайдёт». Знаете интересные живые компании — напишите их названия хозяйке на заметку. Давайте изучать практики самоуправления вместе. . . #счастьевдеятельности #филиппгузенюк #goodwood #поисксотрудников #hh #video #живыекомпании #бизнессосмыслом #самоуправление #счастьевдеятельности #баечки #наймсотрудников #бизнескейс #happinessinaction

Стенли Куперсмит (доктор и психолог Калифорнийского университета) выявил, что отсутствует зависимость между здоровой самооценкой ребенка и такими факторами как богатство родителей, география проживания, должность отца или нахождение матери дома. Важно другое: качество отношений между ребенком и взрослым. Я прочитала условия, соблюдение которых автор считает обязательным, и подумала (в который раз), что все тоже самое можно сказать и об отношениях в коллективе. Вот эти 5 условий: 1. "Ребенок в целом понимает свои мысли, чувства ценность собственной персоны". На работе мы выражаем уважение друг другу и можем выслушать мнение другого без предубеждения. 2. "Ребенок действует в четко определенных условиях . Строго внутри границ, которые при этом справедливы, не создают давления и подлежат обсуждению". В рабочих отношениях мы ограничены прописанными разумными правилами и алгоритмами взаимодействия. 3. "Ребенок чувствует, что его человеческое достоинство уважают. Родители не используют жестокость, унижение или насмешки как средство контроля или манипулирования. Работает авторитет, а не авторитаризм". No comments, как говорится. А, вы, кстати, знаете, что токсичные отношения в коллективе - это основная причина увольнения в современном мире? Уточнюсь, в западном современном мире. 4. "Родители устанавливают высокие стандарты и ожидания в плане поведения и успехов». На работе мы верим в своих людей и доверяем им. 5. "Сами родители поддерживают высокий уровень самооценки. Они являются примерами самоэффективности и самоуважения». Это вообще мое любимое. Руководитель, будь примером. Стань той переменой, которую ты хочешь осуществить. Рыба гниет с головы и т.д. Смотри слайд. У меня в последнее время такое чувство, что мы в целом, как вид взрослеем. Хотим ощущать и вести себя как взрослые, ответственные люди. А у вас? P. S. Слайд из презентации Бориса Дьяконова на #бсс2019 #iamnotbossy #кейсыотиртикеевой

Вот и завершился #бизнессосмыслом2019! ⠀ Всегда яркие спикеры, интересные темы, глубокие инсайты. Любим этот форум и всегда поддерживаем! ⠀ Спасибо! ⠀ #живыелюди #живыекоманды #живыекомпании #инсайтгруп #бизнестренер #тренинг #фасилитация #обучениеиразвитие #скрайбинг #графическаяфасилитация #визуальнаяфасилитация #богины #катеринабогина #бизнесвизуализация #визуализация #визуальнаякоммуникация #визуальноемышление #рисуйкакбог #инсайтскрайбинг #graphicrecording #visualthinking #graphicfacilitation #бсс2019

Вторая порция цитат #бизнессосмыслом2019 ⠀ #живыелюди #живыекоманды #живыекомпании #инсайтгруп #бизнестренер #тренинг #фасилитация #обучениеиразвитие #скрайбинг #графическаяфасилитация #визуальнаяфасилитация #богины #катеринабогина #бизнесвизуализация #визуализация #визуальнаякоммуникация #визуальноемышление #рисуйкакбог #инсайтскрайбинг #graphicrecording #visualthinking #graphicfacilitation #бсс2019

Что пришло после форума «бизнес со смыслом»? Холократия это безусловно круто. Опыт участников бесценен. Возможная старею) и уже не испытываю желания «в омут с головой». И знаете, меня это радует. Как мы обычно любим с @irtikeevaekaterina во время выступлений спикеров делать пометки, озвучивать мысли вслух друг другу и как говорится «думать о голову». Фрагмент: -а у нас scrum не зашёл -о, представь, а у нас зашёл и я не отследила почему. У нас в компании была ситуация , есть короткий срок, ясна цель, знаем, что имеем сейчас. По большому счету вполне отсмартованные данные. Как к ним прийти? Что делать? Как из хаоса взять силу. В течении полутора месяцев тестила различные управленческие методы и инструменты. Классический менеджмент, как инородное тело. Не то, что ни одна из методик не приживалась, как красная тряпка для быка. Инструменты стратегического управления хоть как-то задавали фон и покрывали нас мягким одеялком, но... увы, не та ситуация. В нашем случае это было больше ограничивающим фактором. Ну я же не тормоз). Хороший менеджер, на мой субъективный взгляд ,всегда чувствует реальность, хорошо видет будущее и берет разный опыт прошлого. Я же всегда примеряюсь. ‍♀️ в итоге оценив ситуацию и поняв простую истину, что надо лишь делать в два раза больше, за втрое меньшее время, раздробить цель на проектные задачи. А значит scrum. И он естественно зашёл просто!!! и команда приняла на ура. На сегодня всё ещё это действует, причём без моего особого участия. (Чувствую не на долго, но вперёд посмотрела) Холократия-это не сама цель. Это задаёт тон и вектор направления для меня безусловно. К тому же верю, что в одной корпорации имеет место быть одновременно и бюрократия и холократия и даже шизофрения). Мой вывод после #бсс2019 управленческая экология. Хороший ceo должен на клеточном уровне владеть огромным кол-вом инструментов и методологий, как стратегических, так и проектных. Должен чувствовать, любить и доверять. Людей, пространство, мир. Не навязывать метод, а ощущать и «дарить» аккуратно и не заметно пространству и команде, подсвечивая тем самым путь к целям. ....я не заметила! Я не заметила, как изменилось моё отношение.

Идея и опыт переданный Армином Штоернагелем в своём выступлении довели меня до слёз). Реально. От счастья‍♀️. Боже. Steward-ownership, purpose. Я не знаю, что я буду делать дальше, узнав о их существовании. И сейчас это лишь долгожданная эмоция. Но впервые за долгое время я почувствовала, что не одинока. #бсс2019

Борис Дьяконов о холакратии ⠀ «Холакратия? Неет, у нас другой менталитет...» — часто слышит Борис (основатель банка «Точка», где холакратия работает). ⠀ Нет, менталитет здесь ни при чем — говорит Борис и показывает это на примере Антона Макаренко. ⠀ Антон Макаренко — советский педагог. Он развивал свою методику перевоспитания на примере трудовой колонии несовершеннолетних. Через его руки прошло около 4 тысяч воспитанников и ни один из них не вернулся на улицу (для сравнения — сейчас 80% рецидивов). ⠀ Как ему это удалось? ⠀ Главный принцип — соединение ОГРОМНОГО ДОВЕРИЯ с ОГРОМНЫМ ТРЕБОВАНИЕМ. ⠀ Трудные подростки жили в группах, сами обустраивали свой быт, строили дом от первого до последнего винтика. Чтобы выжить, им приходилось усердно работать, уважать друг друга, заботиться о младших и действовать сплоченно. ТРУД был основанием их жизни и культуры. ⠀ В колонии не было органа выше, чем голосование. Если колонисты решили что-то сделать/изменить — так тому и быть (даже если Макаренко был не согласен с этим). ⠀ Если кто-то вёл себя агрессивно и отделялся от коллектива — ему могли объявить бойкот. И это была самая строгая санкция. НИКАКИХ ЖЕСТКИХ НАКАЗАНИЙ НЕ БЫЛО. ⠀ Подростки были единым организмом, учились друг у друга, принимали решения и самореализовывались. ТОЛЬКО ЖИВОЙ ПРИМЕР ВОСПИТЫВАЕТ РЕБЁНКА, а не слова, пусть самые хорошие, не подкреплённые делом. ⠀ Словесное воспитание без сопровождающей тренировки поведения — самое преступное вредительство! ⠀ Результат: люди, которые вчера стреляли бычки, сегодня делают самые ресурсоемкие и сложные работы — разрабатывают технологичные продукты и запускают ракеты в космос. ⠀ Это может быть только тогда, когда есть гордость за то, что ты делаешь. И общая чарующая цель. Вокруг этого формируется организация. ⠀ ⠀ Мешает менталитет? Невозможно перевоспитать? ⠀ Возможно. ⠀ #холакратия #бизнессосмыслом2019 #бсс2019 #борисдьяконов #живыелюди #живыекоманды #живыекомпании #инсайтгруп #бизнестренер #тренинг #тренингтренеров #обучениетренеров #фасилитация #корпоративноеобучение #скрайбинг #графическаяфасилитация #визуальнаяфасилитация #богины #катеринабогина #бизнесвизуализация #визуализация #визуальнаякоммуникация

Пусть и не самое качественное фото, но очередная качественная встреча всех коллег Время летит настолько быстро, что начинает казаться, что мы собираемся не каждый месяц, а каждую неделю! А самое главное, ценность этих встреч так велика, что можно и впрямь собираться чаще. В эту среду мы размышляли и старались прочувствовать эволюционную цель компании... Конечно, это только начало. Ведь за одну встречу придти к решению этого вопроса просто невозможно! Но семя заложено, размышления и рефлексия пошли #СибирскаяВышивальнаяФабрика #чутьБольшечемработа #вышивка #СВФ #Логос #вышивальнаяфабрика #машиннаявышивка #вышивканаодежде #вышивканазаказ #машиннаявышивка #Russia #Kemerovo #одежда #дизанерскаяодежда #дизайнвышивки #нашивки #шевроны #одеждакемерово #форма #униформа #вышивкакемерово #спецодежда #одеждадлясотрудников #красиваяодеждадлябизнеса #чутьБольшечемсотрудник #БСС2019 #чтобысчастье #бизнессосмыслом

Наша команда на форуме «Бизнес со смыслом». Вдохновляемся, наполняемся смыслами, знакомимся, общаемся, перенимаем опыт. Что-то рассказать и пересказать очень сложно. Поэтому просто будем применять и внедрять. И, как сказал, один из спикеров: «Скоро все к этому придут. Директоров не будет нигде.» . #СибирскаяВышивальнаяФабрика #чутьБольшечемработа #вышивка #СВФ #Логос #вышивальнаяфабрика #машиннаявышивка #вышивканаодежде #вышивканазаказ #машиннаявышивка #Russia #Kemerovo #одежда #дизанерскаяодежда #дизайнвышивки #нашивки #шевроны #одеждакемерово #форма #униформа #вышивкакемерово #спецодежда #одеждадлясотрудников #красиваяодеждадлябизнеса #чутьБольшечемсотрудник #БСС2019 #чтобысчастье #бизнессосмыслом