Liste des hashtags les plus populaires par sujet #ИРИНАКАМЫШЕВА

Как и обещала, рассказываю, как управлять трудоустройством, используя воронку . _ Допустим, вы ищете работу на позицию квалифицированного специалиста, среднего управленца с зарплатой от 80 тыс. руб. Конкуренция высокая. На популярном job-сайте новых интересных вакансий примерно 3 в день. Предположим, вы решили искать, пользуясь только этим ресурсом. _ ✔️ Делаем условную плановую воронку, которая в дальнейшем будет корректироваться, исходя из реалий: 150 откликов ⬇️ 15 приглашений на 1-й этап (10% от предыдущего этапа, в идеале нужно стремиться к увеличению этой цифры) ⬇️ 5 приглашений на 2-й этап (примерно 30% от предыдущего) ⬇️ 2 приглашение на 3-й этап (примерно 50% от предыдущего) ⬇️ 1 предложение о работе (примерно 50% от предыдущего) _ ☑️В месяц при 3-х откликах в день можно отправить 63-66 откликов. Значит, 150 откликов будут отправлены чуть более, чем за 2 месяца. С учетом всех отборочных процедур средний срок трудоустройства при таком раскладе составит примерно 3 месяца, что соответствует средней статистике по рынку труда. _ Теперь про управление этой воронкой. Если вы хотите получить доступ к большему количеству вакансий, то можно: ▪️расширить количество источников поиска (разместить резюме в открытом доступе, искать в соцсетях, через знакомых, добавить другие job-сайты и т.п.); ▪️снизить требования к вакансии (по деньгам, к местоположению, должности и т.п); ▪️расширить свои возможности (подтянуть свои компетенции, быть готовым к релокации и т.п.). Если, несмотря на все усилия, вы видите, что подходящих вакансий мало, то либо надо максимизировать выхлоп от каждого отправленного отклика, либо быть готовым к увеличению сроков поиска. Если видите, что на 30 откликов пришло 1 приглашение, вместо минимальных 3-х, то стоит еще раз ответить на вопросы: Все ли в порядке с моим резюме? Пишу ли я адаптированные сопроводительные? Могу ли я напрямую или через знакомых выходить на интересные мне компании? И др. Если прошли 3 собеседования и не получили ни одного приглашения дальше, стоит проанализировать причины. Дальше анализировать поэтапно и принимать при необходимости меры. _

Привет, друзья . На встрече с коллегами обсуждали тему баланса ⚖️ работы и других сторон жизни. А совсем недавно увидела пост HR, которая перешла из офиса во фриланс. И чтобы сохранить свой доход , она стала работать на 5 часов в сутки больше, да ещё и по субботам . Вот тебе и баланс.... . - Если меня читают фрилансеры, напишите, как изменился ваш график с переходом на фриланс? #КарьерныйАрхитектор #ИринаКамышева #КарьераКА #КАрьерист #Коуч #какбыстронайтиработу #какпройтисобеседование #поискработы #строимкарьеру #фриланс #работавкайф #балансработыижизни #коллеги

Привет, друзья . В предыдущих постах я рассказывала, какие факторы влияют на трудоустройство. Сейчас же я хочу добавить к ним еще один ☝️, критично важный, фактор. - Это понимание того, что поиск работы – это сама по себе работа, требующая ежедневных действий в течение определенного периода времени. - Чтобы сделать работу более прогнозируемой и управляемой, предлагаю воспользоваться таким инструментом, как воронка . Воронки обычно используют в управлении продажами. В рекрутинге. Но если считать, что поиск работы, это тоже своего рода «продажа» своих профессиональных компетенций работодателю, то вполне логично применение этого инструмента и здесь. Покажу, как работает воронка на примере подбора менеджера по продажам. По статистике в среднем надо провести не менее 20 собеседований кандидатов с рынка труда, чтобы нанять одного результативного продавца. На собеседование доходит примерно 40% кандидатов на такую позицию. А это значит,что надо пригласить не менее 50 подходящих кандидатов. Критериям отбора соответствует примерно 20% присылаемых резюме, т.е. надо получить не менее 250 резюме. Предположим, я решила обойтись одним из job-сайтов. В среднем в день приходит 30 новых откликов на стоящую вакансию (без учета сезонности). 250 резюме получу в течение 9 дней. С учетом сроков на собеседование, на проверку кандидатов, средний срок закрытия вакансии примерно 2 недели при интенсивной работе. - Обобщенно воронка может выглядеть так : 250 резюме – 50 приглашено – 20 пришли – 1 оффер, срок – 2 недели. Цифры условные, но логика, думаю, понятна. - Управление воронкой происходит через отслеживание показателей по каждому этапу и принятие необходимых мер. Например, мне не хочется «лопатить» рынок труда в поисках 20-ти подходящих кандидатов. Тогда я, к примеру, могу искать по рекомендациям. В этом случае есть шанс закрыть вакансию с одного кандидата. Но тут надо знать, к кому и как обращаться за рекомендациями,чтобы получить результат (все не так просто). Либо могу заняться хантингом (если условия вакансии и компетенции позволяют). И так можно работать с каждым параметром воронки. В четверг расскажу, как воронка может быть использована при трудоустройстве.

Привет, друзья . Государство своей пенсионной реформой формально хочет "подарить" мне 8 лет молодости. Готовясь к такому преображению, достала свое фото 4-х летней давности. Посмотрела и решила - пора возвращать молодость. Не радикально, больше для души и привития ЗОЖ. И, как следствие, для баланса ⚖️. . - Я убеждена, что любой успешный профессионал должен заботиться не только о поддержании своей экспертности, результативности, имиджа, но и о том, чтобы поддерживать в хорошем состоянии свой организм. Для этого по рекомендации обратилась к крутому профи @ironcoach.pro. Получила расписанную диету и комплекс упражнений. Как мне объяснил сэнсэй , одной физикой без правильного питания не обойтись. Пришлось пересмотреть свой рацион . - Вообще, я терпеть не могу, когда кто-то извне ставит мне ограничения. Поэтому сама убедила себя, что без этого никак, сформировала "чистое намерение", как в трансерфинге реальности. И вот уже неделю соблюдаю рекомендации. На удивление, дается комфортно. - Кстати, недавно натолкнулась на исследование, касаемое силы воли. Оказывается ☝️, люди, которые пользуются у других, репутацией людей с сильной волей, вместо того, чтобы мужественно преодолевать все соблазны, просто стараются себя этими соблазнами не окружать, чтобы не приходилось бороться ‍♀️. Вот и я теперь просто не покупаю продукты, которые будут сбивать меня с пути истинного, не принося пользу организму. В хороших кафе так вообще всегда есть выбор полезных вкусняшек. А заниматься спортом ‍♀️ для меня дело привычное. А поддержка @ironcoach.pro мне в помощь. - А как же удовольствие, скажите вы? Я реально получаю удовольствие от осознания того, что я делаю хорошо своему организму. Что у меня подтягиваются и укрепляются мыщцы . Что я вот-вот опять войду в любимое платье . Что, несмотря на уменьшение калорий, энергии появляется больше. И эти чувства для меня лучше , чем вкус самого вкусного пирожного. #КарьерныйАрхитектор #ИринаКамышева #КарьераКА #КАрьерист #Коуч #какбыстронайтиработу #какпройтисобеседование #поискработы #строимкарьеру #зож #вздоровомтелездоровыйдух #силаволи #чистоенамерение

Привет, друзья . Продолжаю тему одной из ключевых компетенций 21 века – эмоционального интеллекта (EQ). - Навыки эмоционального интеллекта необходимо прививать детям уже в средней школе, заявил глава Сбербанка Герман Греф на конгрессе "Инновационная практика: наука плюс бизнес". - Заглянем в структуру EQ: - ✅Внутриличностный интеллект: ✔️Самосознание ✔️Саморегуляция ✔️Мотивация - ❇️Межличностный интеллект: ◾️ Эмпатия ◾️Навыки общения - ✔️Самосознание (понимание себя) - способность различать и интерпретировать собственные настроения, эмоции, порывы, а также их влияние на других людей. Самосознание — критический компонент эмоционального интеллекта, поскольку именно оно помогает вам приспосабливаться к череде разных руководителей, коллег, клиентов, рабочих стилей и характеров, которые встретятся вам на протяжении вашей карьеры. ✔️Саморегуляция - способность регулировать свои эмоциональные реакции и состояния, управлять своим настроением. ✔️Мотивация - это увлечение работой, не связанное с материальной компенсацией и карьерным ростом, а также стремление энергично и настойчиво добиваться поставленных целей. Эмоциональный интеллект тесно связан с мотивацией и проактивным поведением — умением адекватно реагировать на перемены. Человек с высоким EQ легко обучаем и относится к временным трудностям без упаднического настроя. - ▪️Эмпатия - способность понимать эмоциональное состояние других людей. Эмпатия позволяет вам строить доверительные отношения с клиентами — а это самая сложная и недооцененная часть работы в сфере профессиональных услуг. ▪️Навыки общения (управление эмоциями других и отношениями) - умение воздействовать на эмоциональное состояние других людей и поддерживать отношения с ними вне зависимости от их изначальной предрасположенности к этому. - Совокупность этих качеств помогает нам лучше понимать людей, не требовать от себя и других больше, чем в наших силах, не становиться заложниками эмоций, а использовать свои и чужие эмоции для достижения результатов. - А вы знаете, что мы в большинстве случаев даже решения принимаем на основе эмоциональный интеллекта? Интересно узнать об этом подробнее?

Привет, друзья . Сегодня в рубрике #КейсКА история о том, как личностные особенности влияют на способность стать эффективным управленцем. - В отделе одной оптовой компании освободилась должность начальника. Руководство, не долго думая, приняло решение назначить самого ответственного менеджера отдела. Новоиспеченный руководитель был спокойный, системный, любитель анализа и отчетов, приятный собеседник. Комфортный во взаимодействии и надежный. Если перевести на язык DISC, о котором писала в постах про типажи руководителей, был сине-зеленым . В мотиваторах высокий запрос на развитие, на поддержание гармонии в отношениях, избегание конфликтов. Низкая мотивация на результат. В рамках адаптации наш герой прошел обучение. Даже ментора имел из числа вышестоящего руководства, который поддерживал его в новой должности. Задачи перед ним стояли обеспечить показатели отдела на плановом уровне, разработать и внедрить новые технологии работы. Руководитель самозабвенно разрабатывал и «вылизывал» до идеала разные регламенты и схемы, часами писал отчеты, с удовольствием участвовал в любых обучающих мероприятиях и других активностях, где нужно было описывать процессы. Процессы, процессы…. - Результат: показатели отдела упали, сотрудники роптали на отсутствие эмоциональной поддержки со стороны руководителя. Авторитет подразделения внутри компании упал. Отдел полностью зарылся в текучке, нововведения не внедрены. - ⚠️В итоге отдел был переформатирован: под руководителем остались только функции, предполагающие разработку систем. И все встало на свои места. - Руководитель – это всегда про результат. Правильный процесс очень важен, но не как самоцель, а как способ достижения результата. Руководитель - про людей, умение их мотивировать. Про готовность выходить из эмоциональной зоны комфорта. И если в свойствах личности не заложена предрасположенность к этому, то лучше самому человеку и компании знать об этом заранее,до принятия решения о назначении хорошего исполнителя на управленческую должность. Тогда можно принять меры, которые позволят минимизировать риски неуспеха. - А у вас были ситуации, когда человек не справился с руководящей должностью? Если да, почему, на ваш взгляд?

Привет, друзья . Этим постом про "синего" руководителя завершаю краткий обзор типажей руководителей по DISC. Особенно много таких руководителей в профессиях, требующих логики, расчетов, четкого соблюдения процедур. - Признаки: Производит впечатление сдержанного человека Одет будет, скорее, консервативно Улыбается редко, не склонен проявлять эмоции Движения неспешны, выражение формально-доброжелательное или нейтральное Рабочее место в порядке. На стенах часто графики, таблицы, материалы, имеющие отношение к работе Все подвергает сомнению, включая ваши слова Старается докопаться до деталей, так как отчетливо видит ошибки Интересуется, прежде всего, задачами. Концентрируется на фактах Формалист. Даже если «лошадь сдохла», не пересаживается на другую, пока не будут изменены правила Больше ориентируется по «задним зеркалам», прошлому опыту, чем на возможности. Не любит рисковать Устной информации предпочитает письменную Сложно и долго принимает решения - Рекомендации: Общайтесь по делу В аргументации опирайтесь на факты Прежде, чем представить предложение, тщательно проработайте его, с учетом возможных рисков Активно используйте письменные коммуникации - Представленное деление на 4 типа позволяет быстро сделать предположения об особенностях человека и выстраивать с ним эффективные коммуникации. Если же ставить задачу лучшего понимания себя, то надо «копать глубже». Поэтому DISC в своем Колесе Успеха (смотрите в сторис) позволяет увидеть тонкие настройки личности, гораздо четче понять индивидуальные особенности, потенциал и найти лучшее применение своим способностям. И, что не менее важно, ☝️ позволяет определить «зоны риска»: какими видами деятельности не стоит заниматься, в коммуникациях с какими людьми будут сложности, почему и как с этим справиться. - Почему вообще пишу об этом инструменте? Да потому что вижу его практическую ценность для людей и компаний. Одним словом, отличный инструмент познания себя и использования этого знания для достижения своих целей. Поэтому кому интересно, пишите в директ . - #КарьерныйАрхитектор #ИринаКамышева #КарьераКА #КАрьерист #DISC #Коуч #какбыстронайтиработу #какпройтисобеседование

Сегодня у меня молодёжный день. С утра съездила в мою alma mater фасилитации "Имидж персонал", забрала брошюру по профориентации подростков. И вспомнила свою работу, как консультанта, на Всероссийском дне профориентации и карьеры. Приходили школьники с тем же вопросом ❓ по выбору профессионального пути. Могу так сказать: чем раньше родители ‍‍ подростка начнут задумываться, как помочь своему ребёнку с выбором профессии (сами дети редко проявляют такую осознанность), тем проще и самим детям, и родителям будет в дальнейшем. Непроработанная эта тема приводит к потере времени и денег на неподходящее обучение, сложности с поиском работы, разочарование в профессии, и рано или поздно, опять возврат к вопросу профориентации. Как говорится, ☝️ надо делать правильные вещи правильно и своевременно. #КарьерныйАрхитектор #ИринаКамышева #КАрьерист #коуч #профориентация #профориентацияшкольников #выборпрофессии #имиджперсонал #поискработы #строимкарьерувместе

Привет, друзья . Сегодня говорим о «зеленом» руководителе по типологии DISC. Руководители этого типа в отечественных компаниях встречаются не часто. - Признаки: ✅Деликатные манеры, мягкое рукопожатие, движения плавные. ✅Одет обычно неброско. ✅Производит впечатление сдержанного и в то же время доброжелательного и обходительного человека. ✅Если вы окажетесь на рабочем месте «зеленого», вы сразу почувствуете атмосферу домашнего уюта. Возможно, даже увидите фотографии семьи, возможно, коллег, клиентов. ✅Склонен проявлять заботу о людях. ✅На собеседовании с ним, в отличие от собеседования с “красным”, вам будет комфортно. ✅Если ваше общение с «зеленым» руководителем идет так, как он рассчитывал, он смотрит в глаза спокойно и дружелюбно. Но если что-то пошло не так, «зеленый» будет прятать глаза. ✅Он отличный слушатель и терпеливо выслушает все, что вы захотите ему рассказать. Он вообще больше слушает, чем говорит. ✅Свое мнение предпочитает не высказывать. ✅Чаще выбирает проверенные методы. Это может приводить к неприятию новых методов, инициатив. ✅Нуждается в поддержке, хотя внешне может производить впечатление уверенного человека. ✅Избегает конфронтации. Это может приводить к излишней уступчивости. - ☝️Рекомендации: ▪️Важно завоевать доверие «зеленого» руководителя. На формирование доверия вам потребуется время, поэтому запаситесь терпением. ▪️«Зеленого» руководителя его сотрудники интересуют не только, как люди, выполняющие рабочие задачи, но и как личности. Поэтому если хотите доверительных отношений, то позвольте узнать руководителю, что вы за человек. ▪️Старайтесь быть с ним честным, для «зеленого» руководителя это очень важно. ▪️Представляя аргументы, демонстрируйте, что вы тщательно проработали вопрос, собрали информацию, делайте упор на надежности. ▪️Плохо работают аргументы имиджа, престижа, ссылка на формальности. Для него важны качество, оправдание ожиданий. ▪️Если хотите добиться результата, берите на себя инициативу, но осторожно, без давления. Не требуйте немедленного ответа. ▪️Не рекомендуется задевать чувства «зеленого» руководителя. ▪️Давая обещания, сдерживайте их. Вашу необязательность «зеленый» руководитель будет помнить долго.