Liste des hashtags les plus populaires par sujet #КОУЧБИЗНЕСОСОЗНАННОСТИ

Давненько не было великой жизненной мудрости от меня, и внезапно ночью в жару спустилось на меня осознание. Теперь вот не могу держать в себе, прастити ‍♀️ Когда мужчина и женщина слишком быстро сближаются в отношениях, очень хотят получить друг друга или что-то друг от друга (ну, там, всякости типа занятий любовью), в большинстве случаев страсть быстро перегорает до золы и тла. Помните? Звучат громкие слова в ваши уши или из ваших уст, и вы верите себе и другому, и так сладко верить… Обещаются звезды с неба и путь, усыпанный алмазами, но сквозь помпезные театральные декорации неземной любви внезапно на влюблённых обрушивается проза жизни, сметая розовый туман беспощадной десницей реальности. Эх, сладко сие заблуждение, но горька микстура пробуждения. Удивительно, но и в бизнесе, и в рабочих отношениях люди так же «обманываться рады». В самом начале сотрудничества очень часто звучат громкие слова, даются впечатляющие обещания и дарятся необоснованные авансы доверия. А потом выясняется, что с одной стороны это была яркая и не имеющая под собой реальных оснований самопрезентация (пиарчик, так сказать), а с другой - беспечность руководителя или партнера, влюбившихся в разноцветную мишуру и конфети, так эффектно ворвавшиеся в серые трудовые будни. Примеров с незадавшимся совместным бизнесом, построенном и загубленном на громких гимнах неутомимому трудолюбию и редкому профессионализму, и вовсе приводить не буду. Уверена, вы знаете поболе моего. И остаемся мы раз за разом у разбитого корыта, разочарованные в человечестве и человеках. ‍ К чему это я все? Давайте не будем находиться в иллюзиях. Перестанем в эйфории придумывать светлый образ партнера. Не очаровывайтеСЬ (то есть, не очаровывайте сами себя), и не придется разочаровываться. Давайте строить любые отношения на основании поступков, результатов и закалять их в потоках времени. Возможно, тогда будет меньше загубленных результатов и больше успешных проектов - в бизнесе, дружбе и любви. Ну вот, а теперь с чувством выполненного долга пойду к любимому клиенту. Вот уж кого не устаю любить – это клиентов Прекрасной недели, любимые! #бизнесполюбви #коучбизнесосознанности #коучосознанности #коучинг

Очень многие люди верят, что напряженная работа ведет к выдающимся результатам. Чем больше пашешь, меньше спишь, тем больше денег на счету и тем круче достижения. На самом ли деле это так? Ученые давно уже доказали, что перенапряжение системы ведет к снижению как мыслительной, так и физиологической деятельности, потери ясности, здоровья, постоянному стрессу и, как следствие, к эмоциональному выгоранию и депрессии. Творческий процесс не терпит напряжения, яркие идеи не придут под аккомпанемент кнута. Умение расслабляться в череде бесконечных вызовов и погоне за результатами, способность выходить в потоковое состояние, чутье, в какой момент стоит отпустить бразды правления и довериться самой Жизни – это драгоценные Жемчужины, получаемые от ныряния в глубины развития. Фото я сделала на ретрите в любимой Португалии - такой красивый травяной чай с цветами я просто не могла не сфотографировать))) #бизнесполюбви #коучбизнесосознанности #коучосознанности #коучингосознанности #коучбычкова #бизнескоучмосква #pccicf #урокибизнесосознанности #природауспеха #ритмыбизнеса #вритмебизнеса #чтонужносотруднику #коучингвуправлениибизнесом #корпоративноеобучениедляруководителей #москва #бизнесвпотоке #лидербудущего

В последнее время на консультациях руководители спрашивают меня: как понять, что сотрудник нужен компании? Есть человек, сам по себе весьма эффективен, но в команду вносит сплошной раздор и склоки. Уволить рука не поднимается – приносит прибыль! А видеть не хочется – только настроение себе портить, наблюдая, что происходит вокруг такого коллеги в коллективе. Знакомая ситуация? Для начала я предлагаю решить, что нужно управленцу: группа эффективных людей или высокоэффективная Команда. И если второе – то каковы для него критерии такой звездной команды. Какие отношения складываются между людьми? Как они поддерживают друг друга и как совместно принимают решения? Как влияют на рост и развитие коллектива? Сотрудник-донор делает позитивный вклад в каждую область деятельности: в результаты работы, в коммуникацию с коллегами, в общее энергетическое поле команды. Он делится экспертизой, мнением, хорошим настроением и, зачастую, печеньками %-) Паразитирующий сотрудник постоянно требует чего-то лично для себя. Он может забирать много внимания, заражает негативом, является источником недовольства и сплетен, порой неуважительно относится к общему пространству (оставляет бардак, грязную посуду, разбросанные бумаги). Такой коллега крайне отрицательно относится к командным встречам и не готов инвестировать личное время в обсуждение общих вопросов и совместное времяпровождение. При этом неважно, сколько лет человек проработал в компании. Забирающий может быть опытным зрелым экспертом, звездой компании, дающий – только что пришедшим новичком. Когда руководитель начинает смотреть на команду как на единый организм, его начинает интересовать синергетический эффект от совместной работы и реальный объемный вклад каждого элемента системы. Очень часто звезда-одиночка в коллективе становится «слабым звеном», разрушающим общую атмосферу и стоящим на пути к выдающимся результатам. После такой беседы в голове руководителя возникает новое объемное видение своей команды. Менеджер понимает, что ему нужно: сильная высокоэффективная команда или группа сотрудников с разным уровнем экспертизы. И на основании этого понимания рождаются управленческие решения… ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️

За окном снегопад, серость и промозглость. И многие руководители в такую, да и, в общем то, в любую другую погоду любят порадовать свою команду чем-нибудь вкусным: конфеты, пирожные, печенье… При этом, дорогие друзья, лучше знать, что если вы хотите, чтобы забота была еще и с эффектом повышения работоспособности, то лучше не кормить коллег быстрыми углеводами и рафинированными сахарами: это вызовет очередной скачок, а затем спад инсулина. Способность концентрироваться уменьшится, настроение так же будет меняться скачкообразно. Весной как нельзя кстати будет угостить своих единомышленников фруктами, сухофруктами и горьким шоколадом. Можно поставить букет тюльпанов или мимозы на кухне, вместо чая принести лимоны, имбирь и мяту… Да и вообще, провести очередное совещание в формате полезного чаепития. Здорово, когда в команде есть традиции, способствующие повышению качества жизни. P.S. Мое же любимое средство от уныния – улыбка и объятие Кстати, улыбнуться и обнять можно себя любимую\любимого))) Прекрасного весеннего дня нам, друзья! #бизнесполюбви #коучбизнесосознанности #коучосознанности #коучингосознанности #коучбычкова #бизнескоучмосква #pccicf #урокибизнесосознанности #природауспеха #ритмыбизнеса #вритмебизнеса #исследованиемотивации #чтонужносотруднику #коучингвуправлениибизнесом #корпоративноеобучениедляруководителей #москва #коучингвесной

Друзья, компания HAYS на сайте раздает свое исследование, очень рекомендую полюбопытствовать. Вот и подарочек вам ко дню Счастья руководящего сотрудника Мне, как коучу топ-менеджеров и тренеру руководителей-коучей, особенно интересна одна закономерность. Результаты показывают глубокую взаимосвязь мотивации сотрудников, эффективности их работы и личности непосредственного руководителя. Опрос HAYS показал, что личность руководителя – один из самых важных нематериальных факторов мотивации для 60% опрошенных. При этом эта же самая личность руководителя является и третьим по важности фактором нематериальной ДЕмотивации 56% сотрудников. Стремление достичь карьерных высот уступает желанию профессионального развития, благоустроенное офисное пространство и известность бренда компании — возможности работать по гибкому графику и соблюдать work-life balance. Вы все еще единолично принимаете решения, раздаете указания, манипулируете и считаете, что вам виднее? Тогда сотрудники уходят. Ведь даже в нашей консервативной стране, управляемой бессознательными страхами потери работы и стабильности, ведущее значение постепенно начинают играть факторы развития потенциала и выстроенных отношений с руководителем. *Исследование проходило с февраля по март 2018 г. Методом сбора информации был выбрал интернет-опрос. В программе приняли участие 3600 респондентов: 3114 сотрудников и 486 работодателей. Среди участников опроса – представители как российских, так и международных компаний. * Все подробности и еще куча интересностей здесь: https://hays.ru/res/motivation/ #бизнесполюбви #коучбизнесосознанности #коучосознанности #коучингосознанности #коучбычкова #бизнескоучмосква #pccicf #урокибизнесосознанности #природауспеха #ритмыбизнеса #вритмебизнеса #исследованиемотивации #чтонужносотруднику #коучингвуправлениибизнесом #корпоративноеобучениедляруководителей

Сегодня поделюсь еще одной клиентской историей. Пятницей навеяло, да и некоей повторяемостью ситуации. Есть замечательная компания, которая стремительно растет последние пять лет. Штат увеличился с 10 человек в 2014 до 700 сотрудников в 2019. Впечатляет, правда? Есть совет директоров, выросший из приверженных сотрудников, и днем и ночью трудящихся на благо компании эти годы. Шесть молодых мужчин и одна молодая женщина, распределившие между собой ответственность. Но как это водится, бизнес организовывался и расширялся стихийно, ребята не имели опыта работы на позиции топ-менеджеров, и вот через пять лет в совете директоров – клубок перепутанных зон ответственности, больше похожий на лоскутное одеяло, чем на матрицу задач и функциональное распределение полномочий. Топы привыкли решать вопросы «по дружбе», быстренько списавшись в вацапе или стихийно собравшись на встречу, когда все в офисе, что бывает невероятно редко. В 2018 году в состав совета директоров входит новый сотрудник, имеющий опыт в данном бизнесе, но не являющийся другом для других членов команды. Как вы понимаете, у директоров не было и мысли создать с самого начала систему коммуникаций, правила взаимодействия в команде, правила принятия и реализации совместных решений… Не говоря уже о вербализации ценностей компании, философии, принципов работы, осознанного выбора корпоративной культуры… Да и сейчас этот вопрос решается со скрипом и проволочкой, кажется второстепенным по сравнению с неотложными потребностями все растущего бизнеса. И все же этот вопрос осознается. И для его решения пригласили бизнес-консультанта, коуча, то бишь меня И, скажу я вам, лучше поздно, чем совсем поздно. Лучше нерегулярные шаги, чем полное отсутствие мыслей в данном направлении. А еще лучше – после первых слегка стихийных исследовательских действий все же выбрать и создать четкую систему корпоративной культуры, включающую в себя все процессы, связанные с передачей смыслов, ценностей, традиций работы, и выстроенные коммуникационные потоки. Но это – совсем другая история #бизнесполюбви #коучбизнесосознанности #коучосознанности #коучингосознанности #коучбычкова #природауспеха #вритмебизнеса #вритмеуспеха

Встречалась тут на днях с клиентом. Обсуждали те вызовы, с которыми встретился этот собственник компании. Андрей эмоционально рассказывает мне: «Я ведь создал для сотрудников все условия! Работают в элитном офисе, оснащенном самой дорогой техникой. Рабочие места – эргономичные и удобные. Самый лучший кофе и чай покупаю. Вожу регулярно в самые модные рестораны. А они не ценят. Голову на работе не включают. Отношение – потребительское. Ну как так можно?» Знакомая ситуация Очень часто руководители не осознают, что важно создавать пространство не только на уровне окружения. Конечно, комфортный офис, мебель и плюшки к чаю приятны. Но в первую очередь любой бизнес строится вокруг творческой идеи и ценностей, транслируемых топ-менеджерами. Важно создавать отношения, культуру, в которой принято брать ответственность, предлагать новые идеи, смело выражать свое мнение. Я невероятно благодарна моим клиентам, которые выбрали для себя коучинговую культуру управления бизнесом. Инструменты коучинга позволяют увидеть картину целостно, на всех логических уровнях, и внести необходимые коррективы, позволяющие вывести бизнес на новый уровень. И, конечно же, начинать в этом всем нужно с себя любимого. А вы задумывались, что в вашей компании есть такого, что цепляет людей, привлекая их в вашу команду? Что еще вы можете создать в пространстве вашего бизнеса, чтобы самые творческие, талантливые и порядочные сотрудники мечтали работать у вас? Какая идея привлекает ваших клиентов и оставляет с вами на долгие годы? В феврале я готова начать работу с двумя клиентами. Если у вас есть запрос – пишите в личку, обсудим, какие цели зажигают настолько, чтобы выйти за рамки существующей картины мира. #бизнесполюбви #коучбизнесосознанности #коучосознанности #коучингосознанности #коучбычкова #бизнескоучмосква #pccicf #урокибизнеса #бизнеспсихологмосква #коуч

Мы состоим из того, что думаем о себе, о людях вокруг нас (читай – снова о себе), и о мире (опять же, читаем – о себе). Как бы не хотелось сейчас упасть на пол и сучить лапками от несправедливости мироздания или высокопарно морщить носик, внутренне убежденно повторяя: «Сие не про меня!», все же нет никого другого в нашей жизни, кроме себя любимого и многочисленных собственных проекций. Об этом тысячелетиями твердит нам буддизм и восточные мудрецы, смущенно нашептывает христианство (ага, это о том, как, кого и в какой последовательности возлюбить и много где еще). Это же утверждает и царица-наука психология чуть более ста лет (ну, молодое явление, поэтому довольно высокомерное, кстати))). Выбирайте, кому верить. Ну, или продолжайте на зеркало пенять – все какое-никакое развлечение. Если мир вокруг гадок, а человеки – исчадия ада, пора взять ведра, тряпки и отправиться на внутреннюю генеральную уборку. Которая должна стать систематической, длящейся всю жизнь. Ибо единоразово – это мертвому припарки. Любят мои дорогие клиенты пытать меня, зачем я так часто таскаюсь по ретритам, семинарам, тренингам и медитациям. И почему я такая, преимущественно, бело-пушистая. Все потому, что не запускаю я свои Авгиевы конюшни, и вам не рекомендую, любимейшие. Тогда и коллеги прекрасны, и люди в метро вызывают любовь и сочувствие. А если кого-то хочется укусить – всегда есть свой локоток и номерок дорогого коуча-психолога под рукой… Эх, сколько ж трюизмов в одном посте собрала – аж душа радуется! Излила на мир мудрость свою бесконечную – можно и поработать чуток.‍ Всем мира, любви, отказа от сахара и солнышка в душе #бизнесполюбви #коучбизнесосознанности #коучосознанности #коучингосознанности #коучбычкова #бизнескоучмосква #pccicf #урокибизнесосознанности #природауспеха #ритмыбизнеса #вритмебизнеса #чтонужносотруднику #коучингвуправлениибизнесом #корпоративноеобучениедляруководителей #москва #коучингвесной #лидербудущего

Раз за разом уже неделю возвращаюсь к этому отрывку из книги пионера коучинга Тимоти Голви «Работа как внутренняя игра». «Люди, которые наделены полномочиями осуществлять изменения, обычно освобождают себя от необходимости начать перемены с самих себя. Перемены – это то, что "мы" делаем с "ними". Обучение же – это то, что должны сделать "они". * Не удивительно, что истинность этого правила оказывалась тем больше, чем выше была позиция человека в корпоративной иерархии. * Я обнаружил, что эго профессионального бизнесмена сопротивляется переменам гораздо сильнее, чем эго профессионального спортсмена. Лучшие спортсмены стремятся к постоянному совершенствованию своих результатов, ищут помощи и охотно принимают ее от своих тренеров. А в корпоративных иерархиях редко можно найти людей, которые искали бы коуч-консультанта для себя, даже если им удается найти время, чтобы заниматься коучингом для других. * По иронии судьбы, самоустранение от личного участия в процессе перемен было тем активнее, чем ближе вы оказывались к тем, кто отвечал за инициирование перемен в других. Как будто они думали примерно так: "Раз ответственность за перемены лежит на нас, это освобождает нас от необходимости меняться самим". ☝️ Книга написана 20 лет назад, а в крупных корпорациях и компаниях ничего не изменилось. Я бесконечно благодарна тем руководителям, которые начинают процесс изменений С СЕБЯ. Важно становиться эффективнее и устранять свои «сломанные» шаблоны для того, чтобы создавать новые процессы и отношения для всей системы. #бизнесполюбви #коучбизнесосознанности #коучосознанности #коучингосознанности #коучбычкова #бизнескоучмосква #pccicf#урокибизнесосознанности #природауспеха #ритмыбизнеса #вритмебизнеса #чтонужносотруднику #коучингвуправлениибизнесом #корпоративноеобучениедляруководителей #москва #коучингвесной #лидербудущего