Liste des hashtags les plus populaires par sujet #КОУЧБЫЧКОВА

Очень многие люди верят, что напряженная работа ведет к выдающимся результатам. Чем больше пашешь, меньше спишь, тем больше денег на счету и тем круче достижения. На самом ли деле это так? Ученые давно уже доказали, что перенапряжение системы ведет к снижению как мыслительной, так и физиологической деятельности, потери ясности, здоровья, постоянному стрессу и, как следствие, к эмоциональному выгоранию и депрессии. Творческий процесс не терпит напряжения, яркие идеи не придут под аккомпанемент кнута. Умение расслабляться в череде бесконечных вызовов и погоне за результатами, способность выходить в потоковое состояние, чутье, в какой момент стоит отпустить бразды правления и довериться самой Жизни – это драгоценные Жемчужины, получаемые от ныряния в глубины развития. Фото я сделала на ретрите в любимой Португалии - такой красивый травяной чай с цветами я просто не могла не сфотографировать))) #бизнесполюбви #коучбизнесосознанности #коучосознанности #коучингосознанности #коучбычкова #бизнескоучмосква #pccicf #урокибизнесосознанности #природауспеха #ритмыбизнеса #вритмебизнеса #чтонужносотруднику #коучингвуправлениибизнесом #корпоративноеобучениедляруководителей #москва #бизнесвпотоке #лидербудущего

В последнее время на консультациях руководители спрашивают меня: как понять, что сотрудник нужен компании? Есть человек, сам по себе весьма эффективен, но в команду вносит сплошной раздор и склоки. Уволить рука не поднимается – приносит прибыль! А видеть не хочется – только настроение себе портить, наблюдая, что происходит вокруг такого коллеги в коллективе. Знакомая ситуация? Для начала я предлагаю решить, что нужно управленцу: группа эффективных людей или высокоэффективная Команда. И если второе – то каковы для него критерии такой звездной команды. Какие отношения складываются между людьми? Как они поддерживают друг друга и как совместно принимают решения? Как влияют на рост и развитие коллектива? Сотрудник-донор делает позитивный вклад в каждую область деятельности: в результаты работы, в коммуникацию с коллегами, в общее энергетическое поле команды. Он делится экспертизой, мнением, хорошим настроением и, зачастую, печеньками %-) Паразитирующий сотрудник постоянно требует чего-то лично для себя. Он может забирать много внимания, заражает негативом, является источником недовольства и сплетен, порой неуважительно относится к общему пространству (оставляет бардак, грязную посуду, разбросанные бумаги). Такой коллега крайне отрицательно относится к командным встречам и не готов инвестировать личное время в обсуждение общих вопросов и совместное времяпровождение. При этом неважно, сколько лет человек проработал в компании. Забирающий может быть опытным зрелым экспертом, звездой компании, дающий – только что пришедшим новичком. Когда руководитель начинает смотреть на команду как на единый организм, его начинает интересовать синергетический эффект от совместной работы и реальный объемный вклад каждого элемента системы. Очень часто звезда-одиночка в коллективе становится «слабым звеном», разрушающим общую атмосферу и стоящим на пути к выдающимся результатам. После такой беседы в голове руководителя возникает новое объемное видение своей команды. Менеджер понимает, что ему нужно: сильная высокоэффективная команда или группа сотрудников с разным уровнем экспертизы. И на основании этого понимания рождаются управленческие решения… ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️

За окном снегопад, серость и промозглость. И многие руководители в такую, да и, в общем то, в любую другую погоду любят порадовать свою команду чем-нибудь вкусным: конфеты, пирожные, печенье… При этом, дорогие друзья, лучше знать, что если вы хотите, чтобы забота была еще и с эффектом повышения работоспособности, то лучше не кормить коллег быстрыми углеводами и рафинированными сахарами: это вызовет очередной скачок, а затем спад инсулина. Способность концентрироваться уменьшится, настроение так же будет меняться скачкообразно. Весной как нельзя кстати будет угостить своих единомышленников фруктами, сухофруктами и горьким шоколадом. Можно поставить букет тюльпанов или мимозы на кухне, вместо чая принести лимоны, имбирь и мяту… Да и вообще, провести очередное совещание в формате полезного чаепития. Здорово, когда в команде есть традиции, способствующие повышению качества жизни. P.S. Мое же любимое средство от уныния – улыбка и объятие Кстати, улыбнуться и обнять можно себя любимую\любимого))) Прекрасного весеннего дня нам, друзья! #бизнесполюбви #коучбизнесосознанности #коучосознанности #коучингосознанности #коучбычкова #бизнескоучмосква #pccicf #урокибизнесосознанности #природауспеха #ритмыбизнеса #вритмебизнеса #исследованиемотивации #чтонужносотруднику #коучингвуправлениибизнесом #корпоративноеобучениедляруководителей #москва #коучингвесной

Друзья, компания HAYS на сайте раздает свое исследование, очень рекомендую полюбопытствовать. Вот и подарочек вам ко дню Счастья руководящего сотрудника Мне, как коучу топ-менеджеров и тренеру руководителей-коучей, особенно интересна одна закономерность. Результаты показывают глубокую взаимосвязь мотивации сотрудников, эффективности их работы и личности непосредственного руководителя. Опрос HAYS показал, что личность руководителя – один из самых важных нематериальных факторов мотивации для 60% опрошенных. При этом эта же самая личность руководителя является и третьим по важности фактором нематериальной ДЕмотивации 56% сотрудников. Стремление достичь карьерных высот уступает желанию профессионального развития, благоустроенное офисное пространство и известность бренда компании — возможности работать по гибкому графику и соблюдать work-life balance. Вы все еще единолично принимаете решения, раздаете указания, манипулируете и считаете, что вам виднее? Тогда сотрудники уходят. Ведь даже в нашей консервативной стране, управляемой бессознательными страхами потери работы и стабильности, ведущее значение постепенно начинают играть факторы развития потенциала и выстроенных отношений с руководителем. *Исследование проходило с февраля по март 2018 г. Методом сбора информации был выбрал интернет-опрос. В программе приняли участие 3600 респондентов: 3114 сотрудников и 486 работодателей. Среди участников опроса – представители как российских, так и международных компаний. * Все подробности и еще куча интересностей здесь: https://hays.ru/res/motivation/ #бизнесполюбви #коучбизнесосознанности #коучосознанности #коучингосознанности #коучбычкова #бизнескоучмосква #pccicf #урокибизнесосознанности #природауспеха #ритмыбизнеса #вритмебизнеса #исследованиемотивации #чтонужносотруднику #коучингвуправлениибизнесом #корпоративноеобучениедляруководителей

Сегодня поделюсь еще одной клиентской историей. Пятницей навеяло, да и некоей повторяемостью ситуации. Есть замечательная компания, которая стремительно растет последние пять лет. Штат увеличился с 10 человек в 2014 до 700 сотрудников в 2019. Впечатляет, правда? Есть совет директоров, выросший из приверженных сотрудников, и днем и ночью трудящихся на благо компании эти годы. Шесть молодых мужчин и одна молодая женщина, распределившие между собой ответственность. Но как это водится, бизнес организовывался и расширялся стихийно, ребята не имели опыта работы на позиции топ-менеджеров, и вот через пять лет в совете директоров – клубок перепутанных зон ответственности, больше похожий на лоскутное одеяло, чем на матрицу задач и функциональное распределение полномочий. Топы привыкли решать вопросы «по дружбе», быстренько списавшись в вацапе или стихийно собравшись на встречу, когда все в офисе, что бывает невероятно редко. В 2018 году в состав совета директоров входит новый сотрудник, имеющий опыт в данном бизнесе, но не являющийся другом для других членов команды. Как вы понимаете, у директоров не было и мысли создать с самого начала систему коммуникаций, правила взаимодействия в команде, правила принятия и реализации совместных решений… Не говоря уже о вербализации ценностей компании, философии, принципов работы, осознанного выбора корпоративной культуры… Да и сейчас этот вопрос решается со скрипом и проволочкой, кажется второстепенным по сравнению с неотложными потребностями все растущего бизнеса. И все же этот вопрос осознается. И для его решения пригласили бизнес-консультанта, коуча, то бишь меня И, скажу я вам, лучше поздно, чем совсем поздно. Лучше нерегулярные шаги, чем полное отсутствие мыслей в данном направлении. А еще лучше – после первых слегка стихийных исследовательских действий все же выбрать и создать четкую систему корпоративной культуры, включающую в себя все процессы, связанные с передачей смыслов, ценностей, традиций работы, и выстроенные коммуникационные потоки. Но это – совсем другая история #бизнесполюбви #коучбизнесосознанности #коучосознанности #коучингосознанности #коучбычкова #природауспеха #вритмебизнеса #вритмеуспеха

Неделя для творчества и самореализации, выходные - для учёбы и развития! Вчера транзактный анализ, сегодня - системные расстановки по Хеллингеру. Вчера в беседе с близкой подругой с очевидностью уткнулась личиком в факт, что пора перефокусировать энергию с развития интеллекта и осознанности на развитие сострадательного ума и безусловной любви. Заметьте, это не означает перестать развивать и поддерживать интеллект и осознанность Просто основное внимание уделять практикам раскрытия сердца... А то ум мой безжалостен и критичен, и это не приближает меня к людям, скорее, наоборот... В общем, всех люблю, если что При встрече требуйте от меня нежные обнимашки и... ну, по ситуации там ‍♀️ #коуч #бизнеспсихологмосква #justlove #тренеросознанности #коучбычкова #природауспеха #бизнесполюбви #allyouneedisloveandlaugher #коучмосква #коучинг #pccicfmoscow

Встречалась тут на днях с клиентом. Обсуждали те вызовы, с которыми встретился этот собственник компании. Андрей эмоционально рассказывает мне: «Я ведь создал для сотрудников все условия! Работают в элитном офисе, оснащенном самой дорогой техникой. Рабочие места – эргономичные и удобные. Самый лучший кофе и чай покупаю. Вожу регулярно в самые модные рестораны. А они не ценят. Голову на работе не включают. Отношение – потребительское. Ну как так можно?» Знакомая ситуация Очень часто руководители не осознают, что важно создавать пространство не только на уровне окружения. Конечно, комфортный офис, мебель и плюшки к чаю приятны. Но в первую очередь любой бизнес строится вокруг творческой идеи и ценностей, транслируемых топ-менеджерами. Важно создавать отношения, культуру, в которой принято брать ответственность, предлагать новые идеи, смело выражать свое мнение. Я невероятно благодарна моим клиентам, которые выбрали для себя коучинговую культуру управления бизнесом. Инструменты коучинга позволяют увидеть картину целостно, на всех логических уровнях, и внести необходимые коррективы, позволяющие вывести бизнес на новый уровень. И, конечно же, начинать в этом всем нужно с себя любимого. А вы задумывались, что в вашей компании есть такого, что цепляет людей, привлекая их в вашу команду? Что еще вы можете создать в пространстве вашего бизнеса, чтобы самые творческие, талантливые и порядочные сотрудники мечтали работать у вас? Какая идея привлекает ваших клиентов и оставляет с вами на долгие годы? В феврале я готова начать работу с двумя клиентами. Если у вас есть запрос – пишите в личку, обсудим, какие цели зажигают настолько, чтобы выйти за рамки существующей картины мира. #бизнесполюбви #коучбизнесосознанности #коучосознанности #коучингосознанности #коучбычкова #бизнескоучмосква #pccicf #урокибизнеса #бизнеспсихологмосква #коуч

Друзья, мы таки пережили 2018! Ура!!! Поздравляю вас с завершением одного цикла, завтра перейдём в следующий, надеюсь, усвоив все уроки и приняв все нужные решения! Хороший был год, давайте поблагодарим его за все и отпустим с миром ❤️ #тренеросознанности #coachofconsciousness #justlove #яимойединорог #коучбали #pccicf #толиещебудет2019 #коучбычкова

Единственный человек, который может помешать вашему успеху, процветанию, радости и самореализации - это тот, кто отражается в зеркале. Это одновременно очень печальная и фантастически приятная новость! Да, есть ещё то, что стоит между мной и моими целями, и есть ясность, кому и как с этим работать Все, что мы создаём во внешнем Мире, так или иначе является отражением внутренней реальности. И если вы готовы посмотреть на это так, то что ещё важно расчистить, смыть, сжечь, создать внутри, чтобы реализовать что-то действительно желанное снаружи? Чему стоит сказать твёрдое нет, а чему - уверенное да в новом году вашей жизни? #тренеросознанности #сервисклассалюкс #коучбычкова #коучосознанности #мастерсвоейжизни #бизнесполюбви #пораменятьжизнь #пораменяться #lifesurf