Liste des hashtags les plus populaires par sujet #КРАФТМАРКЕТИНГ

#РИФврн #rifvrn #бизнесмодель #консультант #русскиймаркетинг #развитиебизнеса #эффективность #новыйбизнес #консалтинг #advisory #брендинг #фаундер #маркетингипродажи #стратегия #маркетингстратегия #marketing #крафтмаркетинг #craftmarketing #построениеобраза #персональныйбренд #саморазвитиеличности #потребительскоеповедение #иноватор

#РИФврн #rifvrn #parfyonovru #бизнесмодель #консультант #русскиймаркетинг #развитиебизнеса #эффективность #новыйбизнес #консалтинг #advisory #брендинг #фаундер #маркетингипродажи #стратегия #маркетингстратегия #marketing #крафтмаркетинг #craftmarketing #построениеобраза #персональныйбренд #саморазвитиеличности #потребительскоеповедение #иноватор

Так, это последнее китайское предупреждение ))) С 17 июля, то есть с начала той недели @kirill.gotovtsev читает в Британке интенсив про рекламное мышление для дизайнеров. И у него еще есть несколько мест на курсе, посему он практически вынуждено про него агрессивно напоминаю примерно всем, кто меня про что-то подобное спрашивал весь последний год. Для кого? Для дизайнеров и артдиректоров. Остальным тоже можно, например управляющим менеджерам. Но им будет наверное довольно далеко от зоны комфорта. Кто это дело любит - на здоровье, приходите. Нахрена? Чтобы слегка переформатировав голову становиться Востребованным. Поднимать цены, меньше париться с продажами, получать меньше кретинских правок, вот это все. Главное – чтобы начать врубаться в рекламу по-взрослому. Что по ходу изучаем? Всякое по-немногу. Научимся смотреть на мир по-другому, научимся рационально организовывать свое время, посмотрим на продвинутые техники организации производства, научимся обосновывать и презентовать свои работы. Короче будем заниматься всем, кроме того, что вы и так умеете - дизайн. Дизайну пусть вас учат дизайнеры. А я управленец. Я за дизайн мозг продолбить могу, а вот научить - нет. Где? В Британской Школе Дизайна @bhsad . #какаяжетыкрасивая #brandmanagement #brandmanager #консультант #русскиймаркетинг #развитиебизнеса #эффективность #консалтинг #advisory #научу #методология #консалтинг #личностныйрост #маркетингипродажи #стратегия #маркетингстратегия #sale #marketing #онтология #философия #построениеобраза #craftmarketing #крафтмаркетинг #реклама #дизайн #курсы #саморазвитие #повышениеквалификации #мышление #бвшд #британскаявысшаяшколадизайна

Я вот от коллег регулярно слышу довольно удивляющие мене вещи про то, что же именно надо писать про себя любимого в своем фейсбучке?! Вот прямо совсем странное, право дело. Ладно, слушайте папу, папа расскажет про простое и полезное. Есть такая идея, которая называется customer journey, придуманная для того чтобы вынудить горе-маркетологов отказаться от эклектической рекламы, когда мы ждем чуда продажи от каждого маркетингового касания человека из ЦА. Идеи #CJ или как чаще пишут CJM (customer journey map) частенько радикализируются до идеи, что вам не нужно вообще совершать активных действий в направлении продажи. Потребитель сам погуляет вокруг ррраз и купит. При всей вредности такого подхода для бизнеса, надо признать, что этот подход очень полезен, в разумных объемах,для персонального бренда. Если вы каждый раз пишете о себе “продающие” посты, достаете из кармана свою экспертность каждые 5 минут и вообще ведете себя как нищеброд, пытающийся каждому чтото продать, ничерта у вас с личным брендом не получится. Те кто следят за моими постами , уже знают про тематическую матрицу в #СММ. Так вот. В случае с персональным брендом ваша тематическая матрица обязана содержать в себе Четыре Грани Профессионала. (с) К. Готовцев )) С точки зрения внешнего наблюдателя профессионал имеет 4 грани: #Экспертность. Вы знаете много про свою профессию и делитесь своими знаниями. 90% экспертов по персональному брендингу этим и ограничиваются. Если вы с этим столкнулись - бегите от такого “эксперта” широкими шагами. Вовлеченность / трекшен. Вы не вышли не пенсию, вы востребованы на рынке, за вашей карьерой можно наблюдать хотя бы частично. #Опыт.Вы не просто очень умны, у вас есть опыт, вы не раз делали то, что делаете сегодня, набили шишки, отточили умение. #Коммуникабельность. Вы не просто специалист, вы еще и умеете взаимодействовать с людьми. Вы не бездушный ублюдок, заносчивый самовлюбленный сноб или гик, слушающий только себя. С вами можно иметь дело. Каждая из этих граней должна быть адекватно и полноценно представлена в тематической матрице. Каждый раз, когда вы забываете в должной мере показывать эту свою грань – вы обедняете свой бренд, делая его плоским.

Займемся что ли новым годом? Все ответы строчат, планы, вот это все. Ну и мне, наверное, можно. Это был довольно хороший, хоть и сложный год. Он принес куда меньше, чем мог бы, но и куда больше, чем предыдущие. Самое интересное, наверное, в том, что я снова вышел на тропу формулирования чего-то про себя. Мне окончательно разонравилось слово #Advisor, хотя у меня до сих пор нет слова лучше. Пару месяцев назад я приметил слово “куратор”, но пока оно мне не зашло. Я фиг знает, надо по-новой учиться это описывать. Что я понял: люди продолжают пугаться слова #стратегия, хотя именно этого им не хватает в 90% случаев. Я частично их понимаю, в этом году мне на ревью давали наверное пару десятков “стратегий” и за большинство хотелось убить. Второй страх с которым надо учиться работать – это страх перед людьми сильнее и умнее. Я раз 6-7 за этот год слышал в разных вариантах, что я “ем людей”. Что люди опасаются начинать работать, потому что их пугает перспектива работы под давлением итп. Вот вообще не ощущаю себя таким страшным, а, видимо, зря. Буду учиться с этим что-то делать. Термин нужен. Нет у нас хорошего слова для человека, который приходит в #бизнес, чтобы обеспечивать процесс рекламирования. #Фасилитаор, #наставник, #эдвайзер, #куратор, вот это все. Надо ловить слово )) Навскидку есть две ценности, которые я продаю – Решение и Горизонт. Вот от них и надо будет в следующем году плясать. естратегия #стратегии #бизнесмодель #консультант #русскиймаркетинг #позиционирование #развитиебизнеса #эффективность #новыйбизнес #консалтинг #брединг #научу #методология #эксперт #craftmarketing #крафтмаркетинг #gotovtsev #готовцев

Вообще связи – довольно занятная вещь. Считается, что большой нетворкинг позволяет творить чудеса и, таки да, он иногда позволяет. Но, в большинстве случаев, он позволяет не столько делать, сколько наблюдать картину мира более прозрачно. Когда-то давно мне казалось, что знакомства и связи – это возможность продавливать вопросы в свою пользу. Я был молодой, горячий и красивый, возможность зайти почти в любое необходимое место обещало возможности настаивать на решении вопросов. И только спустя годы, я наконец обратил внимание на то, что на самом деле это иллюзия. Вот например. За последние несколько месяцев я пообщался с изрядным кол-вом достаточно крупных компаний по внедрению проекта, который эдвайзерю уже больше года – систему формирования видеоконтента #MixaPixa. В большинство из них я захожу по связям, у меня отличные отношения наверху процессов и мне дают "самых заинтересованных людей". Все эти самые лучшие люди месяцами прогаживают сроки, возможности, регламент, примерно все, что можно чисто по-менеджерски проебать. Когда-то мне казалось, что связи дают возможность это откорректировать. И я даже этим занимался – если посчитать сколько бездельников и дилетантов было уволено с моей легкой руки, это прямо очень внушительная цифра. И это даже иногда помогало. Но редко. Очень редко. Если присмотреться, оно не помогало вообще. На место убранного человека вставал точно такой же, возможно даже менее компетентный, мы же помним, что те были "лучшими". В том смысле, что остальные еще хуже ). Да, это, такой же только хуже приходил, а отношения портились. Не сильно, но все-таки. Теперь я умнее и работаю с тем, что есть. Иногда пишу гневные письма, но почти никогда не эскалирую проблему наверх, если уж приходится работать со средним звеном. На самом деле, лучше всего, конечно, работать с топами и владельцами. Удивительным образом, они оказываются куда более мотивированы, аккуратны и вообще приятны. Не тупят и врубаются на лету. К сожалению у них оччень мало времени, потому что частенько они в одиночку тащат на себе всю мыследеятельность огромных компаний. Как и я когда-то. Наверное поэтому нам бывает так легко договориться.

В очередной раз убедился, что #краудфандинг – лучшая модель организации проектов. Неделю назад написал, что может поварить мне варенья, все же вроде его просили. Вот тут. Видите толпу комментаторов с громкими воплями "Давай, ура, эгегей"? Вот этот ваш custdev в этом месте должен был сказать: у тебя есть готовые потребители, причем те, кто уже покупал, круто, давай делать. Угадайте, сколько из них при старте крауда что-то там купили? Один. Тут надо бы пояснить – я не то что бы возражаю. Они мне ничего не должны, упаси бог. Просто на сегодня делать выводы по разговорам – это полная фигня. Люди либо голосуют кошельком, либо достоверность всех этих интервью-шминтервью находится где-то там, на границе погрешности. И поэтому я всегда говорю: если есть хоть какая-то возможность прогнать проект через краудфандинг на его проектировочной стадии – это обязательно надо делать.несколько дней работы и вы будете очень точно знать, что там на самом деле с этим вашим продуктом. То же самое с вареньем ) Да не нужно оно даже примерно никому из тех, кто про него так восторженно отзывается. Это разговоры, желание постоять рядом, желание сказать мне приятное. Ровно по этому же я буду ну ооооочень аккуратно собирать тусовку в январе. Тоже через крауд и тоже с предоплатой. Потому что все эти громкие крики "как ты клево придумал, давай соберемся", они мгновенно рассосутся, как только выяснится, что аренда зала нонече стоит денег и на них либо соберется сумма, либо ничерта не будет. #gotovtsev #готовцев #эдвайзер #бизнестратегия #стратегии #бизнесмодель #консультант #русскиймаркетинг #позиционирование #развитиебизнеса #эффективность #новыйбизнес #консалтинг #advisory #брединг #научу #методология #эксперт #craftmarketing #крафтмаркетинг

Главное – не кормить тролля. Это правило знают почти все, кто хоть раз озаботился вопросом троллинга в сети. По этой теории любые вопли, писки, хрипы достаточно легко разбиваются об спокойный игнор. Осталось только понять, годится ли такое поведение для корпоративных дел. И мгновенно выясняется, что единого ответа нет. Угадайте почему? А потому что у нас у все разная стратегия )))) сюрприз, да? Что замечательно – речь в этом случае идет не о "разных стратегиях реагирования на троллинг" – это мы так до диджитал-стратегии скатимся, а о стратегии в целом, начиная от выбранной дисциплины лидерства, до результатов по гиперматрице SWOT (кто знает, что у #SWOT, помимо стандартной матрицы, есть еще гиперматрица планирования - нажмите плиз лайк типа хахаха, интересно знать сколько вас). Один только анализ внешней части SWOT (возможности/угрозы) даст нам совершенно разные ответы, в зависимости от того, в какое именно место бренда идет атака. Судя по всему, у меня в этом месте должна получиться отдельная тетрадь #PSCN, но некоторую часть можно совершенно спокойно описать на ходу. 1. По стратегиям лидерства: Выбрано #Совершенство. Больше причин положить болт, если только не идет накат на вопросы, которые в гиперматрице SWOT идут на пересечении слабости / угрозы. Стандартный ответ "у нас все самое лучшее, вы просто не доросли до качества" в разных вариациях, с дальнейшией аппеляцией к Даннингу-Крюгеру, и как по маслу. Однако на SWOT все же смотрим. Выбрана #Оптимизация. Кладем болт и весело сремся, в зависимости от того, как устроена модель мотивации/привлечения. Но в целом нам пофиг, троллинг это скорее возможность, чем угроза. Выбрана #Близость к Потребителю. Вызываем всех стратегов, собираемся и начинаем Очень Старательно Отрабатывать. Для нас это одновременно большая угроза и Большая Возможность. Надо отработать первое и по полной программе получить все бенефиты со второго. 2. По SWOT. Как было сказано выше – делаем гиперматрицу, то есть заполненную матрицу выстраиваем по новой, располагай записанные внешние факторы по горизонтали, а внутренние по вертикали. Смотрим возможно ли их пересечение матрице. ПРОДОЛЖЕНИЕ

В январе буду запускать большой Online курс по персональному бренду, однако. Что я наблюдаю по факту кучи разговоров: То что даже большой маркетинг заворачивается на личность более-менее наблюдаемо. Штука эта, на самом деле, довольно старая, идет волнами, и вот опять ))) Соответственно, людям надо и просят. Предложение на рынке довольно специфичное, скажем так вежливо “для тех, кто не склонен обдумывать”, Впрочем, инструментально там вполне рационально все, техники, всякое такое Вебинар как формат – очевидная туфта, во всяком случае для меня. Проговорил с кучей людей про это, делать больше не буду. Очные занятия по опыту летнего набора группы – слишком заморочно пока, либо надо делать на базе существующего образовательного проекта. Веду переговоры, но, судя по динамике, мне предстоит очередное разочарование в “одной известной компании”. Ну и бог с ними. В итоге, как формат буду пользовать сочетание лонгридов и видеозаписей. Последних у меня накопилось изрядно, текстов, в целом, тоже. Вот и соберем из этого курс. На сегодня у меня получается 31 лекция, сгруппированные в 10 глав, и #PSCN тетради для самостоятельной работы. Базовая методология работы построена на понимании разницы, между тем, кто вы сейчас и кем вы хотите быть. Немного формализации. Курс поможет: Понять с чего начать Раскрыть потенциал и понять куда двигаться Выбрать нужные инструменты Организовать работу над собой осмысленно и последовательно Для кого? Как обычно, для тех, для кого важно что-то представлять из себя в глазах других людей. Ну и далее по списку: - ты владелец бизнеса и при этом занят в его деятельности. - ты работаешь в компании, на позиции, которая предполагает заметный вклад в результат бизнеса - ты работаешь на себя в одиночестве или с небольшим кол-вом напарников - ты не работаешь, но занимаешься творческой или общественной деятельностью - ты не работаешь, но собираешься быть / стать знаменитым светским персонажем - ты хочешь максимально эффективно выйти замуж - ты регулярно договариваешься с людьми, убеждая их принять решение - твои коллеги / партнеры регулярно упоминают твою работу в качестве аргумента на переговорах ПРОДОЛЖЕНИЕ