Liste des hashtags les plus populaires par sujet #ОТЧЕТ2017

Отчет за 2017й. Потерять всё, что было и начать с нуля... Недавно обнаружил, что за позапрошлый 2016й год я не писал годовой отчет. И знаете что? Очень сложно сейчас вспомнить что-то ценное, хотя оно там точно было. Вывод: надо писать годовые отчеты, чтобы путь не сливался в однообразную кашу из событий и эмоций. Всё-таки жизнь у меня одна и я выбираю, чтобы она проходила осознанно. Например, я писал отчетный пост в 2015м и там был совершенно другой результат (можете поискать в вк). Итак, поехали. 2017й год начался с ощущения смуты. 10 января я писал в отчете: "День в офисе... Ощущение потолка меня настигает, не закручиванием болтов там все будет решаться, не затягиванием с тройки на пятерку, нужны совершенно другие рычаги о которых и нужно думать, в сторону которых и нужно запускать мозг." Это ощущение возникло от непонимания, как реализовать свое намерение на 100 миллионов чистыми. Действительно, за 2016й мы выросли в огромную компанию со 100 миллионами оборота, 20ю сотрудниками, 2мя офисами и самым большим объемом продаж арен на рынке. Был конечно и неприятный довесок в виде высоких накладных расходов и пережитого кассового разрыва. Мой подход в тот момент требовал обновления, казалось, что теми же методами расти уже не возможно. Смуту чувствовал и мой партнер по Фабрике. Нескольких моих ошибок на тот момент оказалось достаточно, чтобы на этой нервной почве он потерял ко мне доверие. Далее события развивались стремительно, через пару дней я приехал на разбор к Петру Осипову и 4 февраля сделал звонок, сообщив о своем уходе из компании. На следующий день получил по лицу от Петра и поставил пятую цель на 10 млн. Следующая неделя тянулась для меня словно год... Начались поиски, чем же мне заниматься дальше? Понятно, что снова партнерится, но как и с кем? Пришлось взять себя в руки и начать делать встречи, как понимал. В 2015м я запускал продукты, собственноручно настраивая директ и делая ленды на конструкторе, теперь о такой тактике пришлось забыть, ведь на смену этим навыкам давно пришли другие. Сразу же открылся вопрос о личных компетенциях, а что же я собственно хорошо умею делать?.. Завтра напишу продолжение, жмите #отчет2017 #башмысли

Отчёт за 2017й год. Часть 2. Работая с проектами в тестовом режиме, одним, вторым, третим, я пытался увидеть себя в нем и увидеть перспективы для компании. Новым уровнем стали две миллиардные компании в которых мне посчастливилось делать двухдневный аудит из-за их удручающего финансового состояния. В итоге к апрелю стало очевидно, что забирать на себя операционное управление от собственника не требуется, а что им действительно нужно, так это стратегическое понимание, что вообще делать с текущей ситуацией, сложившейся в бизнесе. Причем нужно это было всем. Тогда я написал об этом пост вконтакте. Внедрение системы аналитики, финансов, планирования, разработка стратегии продаж и развития - это процессы циклические, на каждый новый круг требовалось все большее уточнение. В сентябре был пик моей загруженности проектами. Так много бизнесов изнутри я анализировал, что мои мозги вообще не отключались, постоянно решая головоломки бизнес-задач. Суммарно за этот год я провел более 300 планерок с собственниками и сотрудниками, на которых разбирал текущую ситуацию и ставил задачи. С октября я начал постепенно освобождать график в пользу собственных проектов. Мне пришло понимание, чем я хочу заниматься и какой проект надо искать. Критерии были такие: растущий рынок сбыта на котором сейчас происходит хаос, у типичного предпринимателя в нише полный бардак в компании, бизнес-партнер хочет расти и уже имеет опыт в этой теме более 1 года, приятен мне, как человек и обладает противоположенными моим компетенциями, в компании есть чистая прибыль на найм людей и увеличение количества трафика. Так я начал заниматься светодиодным освещением. За два месяца мы увеличились в два раза и к ноябрю перевалили планку в 1 миллион маржи по компании. Этот бизнес проект стал основным. В нем я участвую стратегически, проводя еженедельное планирование и не выполняя никакой операционной нагрузки. По ощущениям это максимально эффективный вариант работы с моей стороны. Но самое главное дальше... Больше текста в пост не влазит, но я решил помочь вашему любопытству и дописать отчёт в комментариях... так что ставьте и ныряйте в комменты #отчет2017 #башмысли

Repost from @oficialnyegorievsk @TopRankRepost #TopRankRepost 21 марта глава городского округа Егорьевск Александр Гречищев выступил перед депутатами округа с отчетом о социально-экономическом развитии муниципалитета в 2017 году. Речь шла о строительстве жилья и расселении аварийных домов, газификации, модернизации жилищно-коммунального хозяйства, благоустройстве общественного пространства. Глава округа рассказал о реализации приоритетных программ «Чистая вода», «Безопасный город», «Парки Подмосковья» и ряда других. В завершение выступления он поблагодарил депутатов за совместную работу, благодаря которой округ динамично развивается. Эти темпы, сказал глава округа, администрация намерена сохранить и в дальнейшем. #открытаявласть #егорьевск #отчетглавы #отчет2017

Всем привет! Очень трудно выбрать любимого малыша или малышку. Ох, как тяжело! Кто меня знает, я шью быстро и показываю новые игрушки часто. Так что выбирать мне пришлось долго. И сегодня я решила вам показать мой маленький годовой отчёт по моим крошкам. Самая маленькая зайка ростом 6.5 см. (В центре) Остальные малышки 10-11 см. Все эти деточки свои домики нашли #отчетзагод #отчет2017 #моимишки #моиигрушки #моилюбимки #bestnine2017 #teddybear #teddybears #bearlove #итогигода #итогигода2017

Love'd me back to life #отчет2017

Вместе с коллегой по #мод Игорем Коханым @kokhanyyigor провели отчет об итогах депутатской деятельности за 2017г. Ответили на вопросы депутатов, общественников и рассказали о приоритетных направлениях работы в 2018г. @instaer_mosobl @er_lubertsy #открытаяВласть #работаДепутата #отчет2017 #планы2018 #НашеПодмосковье #МосОблДума #ЕдинаяРоссия #ДмитрийДениско

#отчет2017 И по мнению #инстаграм мне с накрашенными губами куда лучше Короче привет #2018 #охват #показы #лайки #подписчики #привет #anniberk #anniberkut #anni_berk #anniberkutnl #развитие #рост

Выступил сегодня перед Губернатором Андреем Юрьевичем Воробьевым с отчетом об итогах работы в 2017 году и планах на 2018 год. Речь шла о благоустройстве, развитии инфраструктуры, решении социальных вопросов. В начале встречи сообщил о ходе ремонта дорог в Дубне. #дорогиподмосковья #дорогидубны #Дубна #ПравительствоМО #НашеПодмосковье #курсомпрезидента #Подмосковьесегодня #отчет2017

#январь2018 пгт Шкотово Результаты слаженной работы По традиции, в преддверии Нового года мы все подводим итоги года уходящего. Что удалось сделать за истекший период, а что еще предстоит, - об этом и многом другом рассказала Ирина БРОВЧЕНКО, глава Шкотовского поселения. ИТОГИ 2017 ГОДА Год был очень динамичным и урожайным на события в Шкотовском поселении. Вместе с выполнением повседневной работы в сфере жилищно-коммунального хозяйства, мероприятий противопожарной защиты, по санитарной очистке поселения, проведению культурных, спортивных мероприятий и многого другого, администрация поселения успешно реализовывала федеральные и краевые программы. Мы завершили второй этап участия в Федеральной программе «По переселению граждан из ветхого и аварийного жилья». В 2017 году приобретено три квартиры для переселения семей из отслуживших свой срок бараков. По программе «Создание комфортной городской среды» благоустроены придомовые территории двух многоквартирных домов по переулку Кривому, 25 и 19, а также пешеходная зона в районе почты и больницы. По наказам избирателей заасфальтирован проезд по улице Гарнизонная, у домов 355, 185, 354. По государственной программе «Безопасные и качественные дороги» капитально отремонтирована грунтовая дорога по улице Октябрьская и заасфальтирована дорога по улице Лазо. Начаты работы по ремонту центрального водовода в районе улицы Гарнизонная, которые продолжатся в 2018 году. Завершено строительство станции очистки воды, долгожданной для жителей многоквартирных домов центра и гарнизона. К сожалению, бюрократические моменты по оформлению технической документации, постановке на кадастровый учет, передаче объекта в обслуживающую компанию позволят ввести станцию в эксплуатацию только через пару месяцев, но главное уже сделано. Стоит сказать о работах в 2017 году по восстановлению моста через реку Шкотовка, значительно подмытого рекой при прохождении тайфуна.