businessprocess business businessgrowth ecommerce businessstrategy businessconsulting businessrisks encompassbt itconsulting itdepartment itprocess itroadmap itservices itstrategy revenue businessadvice businessplan businessstartup startupbusiness amazonfba amazonseller bestmarketing businessmission makemoneyonamazon marketingoptions mindset startup amazingsellingmachine amazonmarketplace бизнеспроцесс
BPO Company In India
I own and manage call centers in USA and India. We cater to all outsource services like customer care, tech support, email support, and all voice and non-voice support for all industries like Healthcare, eCommerce, Banking system, Data management, telecommunication, retail & sales, and security services. We are also open for startups with flexible pricing as well as their requirements.
#BPO, #business, #outsource, #marketing, #businessprocess, #sales, #inbound, #outbound, #telemarketing, #telesales, #telecaller, #uber,#CALLCENTE #CALLCENTER #CUSTOMER #BPO
Whatchya got planned for April? It helps to map things out so that you know what you should focus on. So, create a flexible plan to guide you through the month.
Not sure where to start? Here’s a list of things you can work on in April:
1️⃣ Review 2019 Q1 results (wins and learning)
2️⃣ Pick 2 areas to improve (start small)
3️⃣ Complete 1 unfinished task (get it done!)
4️⃣ Delete up to 5 unused apps (or more)
5️⃣ Schedule your summer vacay (woo hoo!)
.
.
Tell me which one you will try first. Comment below.
.
.
#thingstodo
#aprilgoals ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#productivity⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#productivitytips ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#newmonthnewgoals
#newmonthgoals
#newmonthnewstart
#businessflow⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#businessprocess⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#businessstrategy
#startupsuccess ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#entreprenerskills⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#getthingsdone
#selfemployedlife⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#ceomindset⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#womenceo ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#ceos⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#ceomom⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#girlboss ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#girlbosslife ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#smallbusinessowners
#smallbizowner⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#smallbusinesslife⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#entrepreneurcoach⠀⠀
#entrepreneuradvice
#entrepreneurmind⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#entrepreneurtips⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#productivitycoach⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
#digitalproductivitycoach
#dallisonlee ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Some spend their money earned for things they don't really need. Learn to save and spend wisely.
Credits: @insidertravel
.
.
.
Follow @socratescoin for more! . . .
#businessoverhead #businessinheels#BusinessandManagement#businessbooster #businessprocess#businessdress #BusinessTipTuesday#businessgifting #businessforcreatives#businessevent #Businessu #businesstis#businesslaunch #businessmindsets#businessservices #businessbenefits#businessmeetingdate #businessandHRM#businesspromoter #businessofbeingbear#businessconsultation #businesschic#businesspromo #BusinessCat#businessculturematters #businessoflaw#businesspenguin #businessforum#businessbundaberg#businessinsacramento
10 СОВЕТОВ ПО ОРГАНИЗАЦИИ УСПЕШНОГО ИВЕНТА
Немного предисловия от @vicky_rasmuss
(Нечего же страшного , что я пишу о себе как о третьем лице ).
Делюсь своими выводами, так как я именно тот ивент-менеджер, который начинал свою карьеру без background, то есть, у меня даже не было образования в сфере «менеджмента» и никаких курсов по этой теме, а про управление проектами я даже слышать-не-слышала, именно поэтому я начинала свою работу «соло». Методом проб и ошибок. Позора и падения. Я придумывала, пробовала, прощупывала. Радовалась вашим приятным отзывам и знакомству с вами.
Так вот, за два года своих проб и ошибок, я выделила несколько советов, которые будут пригодны во всех сферах деятельности (читать как реально работает по жизни)
1. Без определённых целей - не будет формата.
Как бы южел это не звучало, но как раз этим я долго пренебрегала. Понимать для каких целей ивент : эстетическое удовольствие, благодарность партнёрам, пиар или нужно донести знания для участников;
2. Планы — ничто, планирование — все.
Я долго не детализировала свои шаги, поэтому упускала много деталей с поля зрения.
3. ЦА !
Точно нужно представить портрет своей ЦА иначе будут просто «пустые выстрелы».
4. Бюджет.
Этот пункт затрагивает и те , что выше! Без детализации и планирования невозможно учесть непредвиденные расходы, а также точные расходы на продвижение.
5.Атмосфера мероприятия.
На первых встречах у меня выходило создать атмосферу- интуитивно. В последующих ивентах, я ставила высокую планку, которую просто нереально осилить без знаний - поэтому я нервничала и это сильно подрывало атмосферу.
6.Проверять и перепроверять!
Столько факапов, что я думала меня никогда больше не будут считать серьезным человеком. Пример : бронирую ресторан на пресс-встречу, на 9:30 , только вот не уточнила что это утро , а не вечер. Представляете лица людей , которые стоят у закрытой двери ресторана , на которой вывеска - с 12:00 до 23:00 ♀️ Факапов у меня на целый МК найдётся
7.Команда и зоны ответственности.
Если это большие ивенты или как в моем случае - я часто в разъездах . Без команды не обойтись. Проложение в коментах
Instead of wishing, use your energy in planning.
Plan to make a wish granted.
Credits: @cfaillace123
.
.
.
Follow @socratescoin for more! . . .
#businessoverhead #businessinheels#BusinessandManagement#businessbooster #businessprocess#businessdress #BusinessTipTuesday#businessgifting #businessforcreatives#businessevent #Businessu #businesstis#businesslaunch #businessmindsets#businessservices #businessbenefits#businessmeetingdate #businessandHRM#businesspromoter #businessofbeingbear#businessconsultation #businesschic#businesspromo #BusinessCat#businessculturematters #businessoflaw#businesspenguin #businessforum#businessbundaberg#businessinsacramento
Сейчас все говорят о стартапах действительно важно, понимать, знать детали, этапы, моменты которые важно учесть
В Priority Business School мы также проводим модуль ‘Стартап, запуск и управление’.
.
В тоже время, я хочу поговорить о зрелой команде, зрелой компании, не с точки зрения среднего возраста сотрудников, а с точки зрения налаженности процессов.
.
Изначально, чтобы бизнес как механизм начал работать, и не только за счёт усилий организатора - двигателя или нескольких таких двигателей, необходимо выстроить макро структуру, другими словами макро-процессы.
.
Думаю очевидно, что не все стартапы и начинающие компании имеют четкий бизнес план, часто все на уровне идеи и ориентир по ситуации.
.
В начале все не всегда чётко и понятно и, скажем, есть зазор для ошибок и дубляжа задач, или вовсе их невыполнения. В то же время, маленькая команда, имея большие задачи двигается быстро и с большой амплитудой действий, больше экспериментирует, меньше боится, проявляет больше инициативу, спокойно относится, к пока что ещё несовершенным процессам среднего уровня и микро процессам. Микро процессы могут быт вообще большим вакуумом или отсутствовать как вид в системе
.
Зрелая же компания с четко разграниченными функциями, сферами ответственности, детально проработанными процессами всех уровней, с чётко поставленными задачами для каждого сотрудника компании становится медленной и неповоротливой, линейные сотрудники ‘на работе работают’, а топ менеджмент ‘управляет’. И все. Все что за линией обязанностей, вводит сотрудников в ступор. Начинается неповоротливость на ровном месте. (Кстати, в другом посту расскажу почему в условиях российского рынка, многие крупные компании управляются 2-3 топ менеджерами).
.
Вот он весь парадокс. Хаос стартапа - не дело , а засистемленность - тормозит и вводит в монотонность.
.
Вывод, этап старта компании, также как этап зрелости имеют свои преимущества и недостатки. Заработок тоже относительное дело, тк оборот не определяет чистую прибыль. Средний возраст сотрудников не определяет зрелость компании. Бизнес процессы определяют устойчивость компании, в то же время являются причиной её неповоротливости.