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#transform your #business. Many #smallbusinesses reach a stage of standstill. It might be time for a change in direction, operational #strategy, #modeofoperation, revisiting #vision and #mission of the business, looking for additional avenues and complementary channels etc. Transformation is going from who you are, where you are and what you are to who you need to be, where you need to be and what you need to do / get done.  #businesstranformation #businesssuccess #success #businessgoals #goals #businessstrategy #strategize #strategies #businessoperations #businessprocess #businessgrowth #businessgrowthhacks #growyourbusiness #businessplan #planthechange #increasesales #increaserevenue #increasebusiness #businessexpansion #expandyourbusiness #smallandmediumbusiness #smallenterprises #mediumenterprises

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> EMPREENDEDOR E EXPLORER Sou Tainan Lamas e atuo no desenvolvimento de Ecossistemas e Venture Building de startups, especialista em transformação de negócios através do Business Design. Para quem não me conhece, vou contar nesse post um pouquinho da minha história e trajetória dentro do empreendedorismo. Nasci em Joinville e desde muito novo me interessei por esportes. Pratique e fui atleta de tênis, handebol, bodyboarding e natação. Fiz Faculdade de Educação Física na Univille e atuei como treinador de alto rendimento em academias e clubes da região e também na Flórida, nos Estados Unidos. Quando voltei para o Brasil, fiquei decepcionado com a estrutura brasileira para o esporte e a baixa remuneração dos profissionais. Mudei para Goiânia e conheci o modelo de gestão de startups: muito mais ágil, comunicativo, descentralizado e desburocratizado. Foi paixão à primeira vista! Quando comecei no mundo dos negócios, imaginava que a minha falta de experiência e pouca vivência fosse um impeditivo para atuar na área. Mas ao ler um artigo na revista Fortune americana sobre grandes CEOs que foram atletas de alto desempenho antes de exercerem a função (link na bio), consegui correlacionar todo o aprendizado de planejamento, metodologias e resiliência do esporte com os negócios. Foi a partir desse entendimento que busquei me capacitar e fortalecer o meu conhecimento pessoal. Nesta jornada, compreendi qual era o meu propósito de vida: ajudar no desenvolvimento das pessoas em busca dos seus sonhos… sonhos de todos os tipos, inclusive, o de ser empreendedor. Atualmente resido em São Paulo, sou Co-criador do HUB de Startups para o Agronegócio e Board Member das Startups Membran-i e Solve4you e da Agência Nove4startups. A partir da metodologia própria, denominada LOVE: Lean, Optimize, Value e Expansion e uma definição clara do propósito, ajudo empresários e empreendedores a desenvolverem novos negócios ou, então, remodelarem o seu negócio atual, tornando-os exponenciais e relevantes no mercado do futuro. Tudo isso, pela paixão em ver as pessoas e negócios transformados! Vamos transformar? #business #businesstranformation #startups #negocios

> A ordem do dia é: acompanhe e seja mutável Para o seu modelo de negócio orientado para o Mercado do Futuro crescer, duas palavras precisam estar presentes no seu dia a dia: pesquisa e mutável. Quando se aplica o Business Transformation, seu radar volta-se à velocidade que o mercado cresce e muda também. É necessário fazer constantes pesquisas sobre como estão acontecendo essas modificações, ficar de olho nas tendências e novas tecnologias que estão surgindo para fazer crescer os negócios de todos. Ser mutável é fundamental para se manter à frente dos concorrentes, sempre surfando a onda do Oceano Azul. #business #businesstranformation #startups #negocios

> As fases da Transformação Mudar não é fácil. Apesar de muitos saberem que, em teoria, a única coisa imutável é a mudança, na prática nem todo mundo consegue abrir os braços para o novo. Felizmente, para os corajosos marujos que encaram a jornada rumo ao Oceano Azul, a boa notícia é que há um mapa dos Sete Mares, um passo a passo para o Business Transformation. E essa transformação acontece por fases: • Fase 1: Identificação do modelo atual. • Fase 2: Identificação do modelo futuro para o nicho de atuação. • Fase 3: Interligação e cruzamento de dados entre esses dois modelos. • Fase 4: Resultado baseado no cruzamento das informações. • Fase 5: Início do planejamento e organização da aplicação do negócio (faz-se um MVP – Mínimo Produto Viável, uma prototipação do modelo e um teste rápido). • Fase 6: Valida-se essas informações e, a partir do planejamento anterior para a execução desse MVP, implementa-se as alterações para a mudança, para alavancar e se transformar exponencialmente. Nesta semana, farei uma série de posts explicando essas fases. Até lá! #business #businesstranformation #startups #negocios #transformacaodigital

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