List of the most popular hashtags for theme #МОТИВАЦИЯПЕРСОНАЛА

Соскучились по моим вредным управленческим советам? #юstar_вредныесоветы Читайте, сохраняйте, отправляйте знакомым руководителям! И да прибудет с вами магический круг ответственности. ⠀ Неужели в самом деле Вы могли подумать вдруг, Что причина неудач всех Может быть чуть-чуть хоть в вас ⠀ Да вы что?! Вы посмотрите, На сотрудников своих! Этот спит, лупясь в компьютер, Эта вечно кофе пьёт. ⠀ Иванов всегда загружен, Говорит: «не продохнуть мне, Потому не выполняю Все задания я в срок». ⠀ Ну а Сидоров вообще Недоволен всем по жизни. От него услышать можно Только: «Почему опять-то я?!» ⠀ Ходят с тухлыми глазами, Инициативы никакой! Только глаз да глаз за ними! Совсем работать не хотят. ⠀ Зато как стрелка добегает До 18:00, Как быстро пятки их мелькают, Через минуту - никого. ⠀ А вот вы весь день в поту, Дыры все закрыть пытаясь, Всего себя вы отдаёте На благо целям предприятия! ⠀ Вы вечерами на работе, И дома снова всё о ней, Ни сна, ни отдыха не зная, Радеете за результат! ⠀ Вы молодец, герой и сила! И все получится у вас! Когда сотрудников нормальных Отдел вам кадров подберёт! __ Ну как, откликается?

Сегодня мы рассмотрим пирамиду мотивации☝ Она помогает понять стиль управления директора и мотивацию сотрудника, почему он приходит на работу, как выбирает, в каком салоне работать. Если применять эту пирамиду для директора салона красоты, то это выглядит так: . Категория Е — это руководитель, который кроме денежного вознаграждения ничего больше не использует. . Категория D — это руководитель, который использует в своем бизнесе такие инструменты мотивации, как: официальное трудоустройство, «белая» зарплата, страховка (ДМС), оплата больничного, выплата отпускных, увеличенный отпуск 30-32 дня и т.д. . Категория С — это руководитель, который на своем предприятии создает максимально комфортные условия для персонала: комната отдыха, обеды, празднование дней рождения в салоне, совместные поездки на отдых и т.д. Такой руководитель старается принимать на работу сотрудников по знакомству, отзывам. . Категория В — это руководитель, который проводит конкурсы внутри салона, а также вовлекает персонал в городские, всероссийские и другие профессиональные соревнования. Такой руководитель оплачивает обучение сотрудникам, создает грейды – группы должностей (мастер, топ-мастер, стилист, арт-директор). . Категория А — это руководитель, который при управлении салоном сам принимает решения, старается никого не слушать, предпочитая набивать собственные шишки. В большинстве случаев такой руководитель не готов идти на компромисс. Завтра мы более подробно рассмотрим как работает пирамида мотивации Появились вопросы? Пишите в комментариях

. . Дорогие мои, всем привет . Приветствуйте меня лайком❤️тогда мои полезные посты не уйдут в конец вашей ленты . Недавно был эфир на тему оплаты труда, я решила зафиксировать это в своей ленте, чтобы вы смогли сохранить пост и пользоваться полезной информацией . 1️⃣ 20-35% В этом случае, процент начисляется от общей выручки, которую мастер сдал за месяц. При таких условиях, салон несет все расходы . 2️⃣ 35–50% Процент начисляется с чистой прибыли. Общая сумма выручки, которую мастер сдал за месяц, минус себестоимость, причём, если это 50%, то рекомендую включить в себестоимость все неизменные расходы. С чистой прибыли начисляется процент. Салон несёт все расходы . 3️⃣ 50-70% Процент начисляется от общей выручки. При таких условиях, мастер самостоятельно закупает все материалы. Если это 70%, рекомендую включить часть неизменных расходов . Не забывайте ставить ❤️ Сохраняйте пост! Ставьте + в комментарии, если хотите больше полезной информации . . . . . #салонкрасоты #красивыйбизнес #центрманикюра #бьютибизнес #мотивациямастеровманикюра #мотивация #мотивацияперсонала #мотивацияпарикмахеров #управлениеспланшета #директорсалонакрасоты

ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ! Предлагаю познакомиться поближе. Многие меня знают лично и то, в чем являюсь экспертом. С многими из вас меня свел #профессиональныйпуть, и мы трудились плечом к плечу, чему очень рада А, многие вообще не понимают с чего вдруг с моего аккаунта посыпался #контентопродажах, и эта женщина начала так много умничать Меня зовут, Александра, и уже много лет я занимаюсь обучением в сфере продаж! Звучит, как в клубе анонимных алкоголиков‍♀️ Ну а если чуточку серьезнее, то я прошла путь от «торгашки» на рынке до бизнес-эксперта, чем очень горжусь и теперь смело могу делать важное лицо и писать всякие умные посты В продажах, если кто читал мои предыдущие посты «мой профессиональный путь», я с 14 лет. В сфере обучения уже 10 лет. За это время через меня прошло, если так можно выразиться, уже около 20 000 менеджеров, порядка 5000 руководителей, 300 бизнес-тренеров и более 100 собственников бизнеса. Хотя могу немного ошибаться, т.к. количество с каждым днем растёт. Уже 3 года я занимаюсь построением систем продаж, работая с одной из самых лучших команд специалистов разной направленности. Сейчас мой функционал далёк от стандартного набора #бизнестренера и в чистом виде я уже давно им не являюсь, т.к. помимо обучения ( #продажи #управление #crm #обратныесвязи #скрипты и т.д.) и контроля этого процесса, занимаюсь ещё: аудитом отделов продаж, созданием и внедрением систем мотиваций/бизнес-процессов продаж/автоматизации продаж, подбором персонала (от менеджеров до коммерческих директоров) и много ещё чего… Только за прошедшие 3 года я успела поработать более чем с 35 сферами бизнеса. Это абсолютно разные компании по задачам и целям, по внутренним проблемам и болям, имеющие разные обороты от 3 до 6 ярдов в год, где #продажи выросли минимум на 20% по результату работы нашей команды. И это не пределы! В моем блоге вы найдёте только то, что в реальности работает и было проверено сотнями отделов продаж, без воды и притворства. Поэтому "welcome"! Напишите кто в какой сфере работает✅ #управлениелюдьми #управлениепродажами #мотивацияперсонала #отделпродаж #бизнесэксперт #навыкипродаж #сделайсебясам #обучениепродажам

Друзья, мы начинаем В первую очередь, рассмотрим термин "мотивация"☝ . Мотивация – это психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, определяющий направление деятельности индивидуума, где достижение выступает смыслом деятельности. Термин "мотивация" понимается разными учеными по-своему. Например, по В.К. Вилюнасу, мотивация – это совокупная система процессов, отвечающих за побуждение и деятельность. К.К. Платонов считает, что мотивация, как явление психическое, есть совокупность мотивов. Мотив является одним из ключевых понятий психологической теории деятельности, разрабатывавшейся ведущими советскими психологами А.Н. Леонтьевым и С.Л. Рубинштейном. В рамках их теории: «Мотив — это определённая потребность». Мотив часто путают с потребностью и целью, однако потребность — это, по сути, неосознаваемое желание устранить дискомфорт, а цель — результат сознательного целеполагания. Например, утолить жажду — это потребность, вода — это мотив, а бутылка с водой, к которой человек тянется — это цель. С научной точки зрения жажда — это острая потребность в воде, возникающая при превышении в крови нормальной концентрации минеральных и органических веществ. Так вот чтобы заставить сотрудника работать так, как необходимо директору салона красоты, нужно создать такие условия работы, чтобы у сотрудника возникала потребность работать по стандартам, и тогда обслуживание гостя в салоне по правилам будет мотивом (как в случае с водой), а изучение и применение этих правил станет целью. Я считаю, что мотив = деятельность, а деятельность состоит из мотивации и стимулирования. При этом деньги не имеют никакого отношения к мотивации, они относиться к стимулированию. В следующем посте мы рассмотрим пирамиду мотивации (созданную мной на основе трудов знаменитого психолога Абрахама Маслоу и гуру менеджмента Ицхака Адизеса) и примеры стимулирования для каждой ее ступени. Если у Вас появились вопросы, пишите в комментариях

[СИЛЬНЫЕ МИРА СЕГО] Принципы построения сильной команды: ▪️Не каждый сотрудник – Ваш сотрудник (способность людей изменяться ограничена). Мы часто берем в команду не тех людей. Если в компании есть правила, ценности и корпоративная культура, то каждого собеседуемого надо примерять к такому шаблону. ▪️При подборе сотрудника главное – не навредить существующей команде и только потом думать о его профессиональной ценности. ▪️Используем служащее лидерство а не формальное лидерство. Управляем не с позиции «я начальник, я так решил», а с позиции «я делаю так как будет лучше вам». ▪️Даем ощущение причастности к большому делу и обшей глобальной цели ▪️Используем позитивную обратную связь, даже ругая сотрудника стоит упомянуть его сильные стороны ▪️Тараканов убиваем пока они маленькие (постоянные мониторинг морального состояния сотрудников). Чаще задавайте себе вопрос: «Если бы я заново закрывал эту вакансию, взял бы я этого сотрудника, зная о нем все, что знаю сейчас?» ▪️Регулярные индивидуальные беседы с сотрудниками обязательны. С целью выявления настроения, удовлетворенности. После таких бесед, становится ясно где его надо коучить, чтобы он реализовал себя в компании и пришел к цели. Постоянно применяйте модель коучинга - управление мышлением сотрудника путем задавания вопросов. Ведь мы учимся когда учим других.

. Всем привет! . Вчера я была давала вам задачу! Правильно ее решили несколько человек! Конечно есть победитель, я сегодня оглашу его в прямом эфире в 12.00 по Москве! Не пропустите . Сейчас же сохраняйте полезный пост, осознание информации которого, поможет вам выйти на новый уровень . Основной задачей любого бизнеса является ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ И ИХ УДЕРЖАНИЕ, для этого открываются отделы маркетинга и другие отделы, задача которых, привлечь и оставить каждого клиента в компании на долгие годы! . Этот долгий путь клиента, состоит из миллиона мелочей, которые тщательно разрабатывают сотрудники разных подразделений компании! . Знание простых теоретических моментов, которые, кстати не я придумала, а которым учат во всех институтах мира, помогут вам привлечь и не потерять клиента, ВЕДЬ ВСЕМ НУЖНЫ ПОСТОЯННЫЕ КЛИЕНТЫ, НО МАЛО КТО ПОНИМАЕТ МЕХАНИЗМ «ДВИЖЕНИЯ» КЛИЕНТОВ В КОМПАНИИ‍♀️ . Итак! ВОРОНКА ПРОДАЖ . 1️⃣ПРИВЛЕЧЬ ВНИМАНИЕ! 2️⃣УДЕРЖАТЬ ВНИМАНИЕ! 3️⃣ВЫЗВАТЬ ИНТЕРЕС! 4️⃣НАЛИЧИЕ ПОТРЕБНОСТИ У КЛИЕНТА! 5️⃣ДЕЙСТВИЕ(звонок) 6️⃣ВИЗИТ В САЛОН 7️⃣ПОЛУЧЕНИЕ УСЛУГИ (ПОКУПКА) 8️⃣ВТОРОЙ ВИЗИТ 9️⃣ТРЕТИЙ ВИЗИТ (лояльный клиент) . На каждом из этих этапов мы теряем огромное количество клиентов, по самым разным причинам . Я ХОЧУ В СЕГОДНЯШНЕМ ПРЯМОМ ЭФИРЕ, подробно рассказать как работать с воронкой продаж и объяснить, на каких мелочах вы теряете ваших драгоценных клиентов . Кто «ЗА» . ❗️Ставьте❤️лайк, ❗️Пишите в комментарии «хочу прямой эфир» ❗️сохраняйте пост Если будет 500❤️, я подробно разложу все по полочкам в прямом эфире, сегодня в 12.00 по Москве, если нет, то поздравлю победителя, и пойду загорать‍♀️ . Поехали . . #управлениеспланшета #красивыйбизнес #центрманикюра #бьютибизнес #beautybusiness #салоныкрасоты #студиикрасоты #мотивацияперсонала

Хорошая мотивация Еще больше мотивирующих цитат найдете здесь@citations_velikih #мотивация #мотивацияспорт #спорт #мотивациясотрудников #успех #мысли #motivation #пп #мотивацияктрезвости #мотивациявидео #мотивашка #мотивациядляподписчиков #мотиватор #зож #мотивациякспорту #любовь #мотивациябизнес #lifestyle #мотивации #мотиваторы #мотивациядляпохудения #мотивациянауспех #мотивациядлятебя #мотивациядня #мотивацияскачать #мотивацияперсонала #мотивацияобучения #психология #методымотивации#citations_velikih

А ЧЕМ ВЫ ЗАНИМАЕТЕСЬ В ПОНЕДЕЛЬНИК? . По плану был экспертный пост для предпринимателей, но что-то пошло не так!!! . Всем продуктивной недели, побольше приятных моментов и хорошего настроения! . Анечка @polivanovaany спасибо за вечер . #belka_apl #apl #aplgo #молодежьApl #apldrive #acumullitsa #ямагнитдляденег #акулаинстаграм #движухаpride #марафонтонироббинс #неттаблеткамдаконфеткам