List of the most popular hashtags for theme #ОБУЧЕНИЕHR

ТОНКОСТИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ⠀ Есть в рекрутменте 3 основных правила. Поговорим сегодня о Правиле # 1 - правильный человек в правильном месте. ⠀ Казалось бы все просто. Нет плохих компаний и плохих специалистов. Важно найти ту комбинацию, которая будет полезна компании и сотруднику. ⠀ Ан, нет. Я и сама много раз ошибалась, нарушая это правило. И наблюдаю эти ошибки сплошь и рядом вокруг меня сейчас . ⠀ Искали мы как-то директора подразделения в ритейл компанию. Особенность ритейла - скорость принятия решения и воплощения проектов. Результат нужно выдавать быстро. Пусть он будет quick & dirty. Но результат нужен сегодня, ну ладно, завтра)). ⠀ И я была так очарована одним директором - ум, обаяние, глубочайшее знание своей сферы. И нет бы насторожиться, что человек проработал 15 лет в процессной компании, где процесс важнее результата. И даже рекомендация из проверенного источника должна была меня остановить. Но так хочется поверить в сказку, что человек мгновенно поменяется, попав в нашу быструю и результативную компанию. Ведь все предпосылки у него есть - ум, обаяние, глубочайшее знание своей сферы. Не случилось . Зато знаю, что сейчас он супер успешен в другой компании. Что ещё раз подтверждает закон #1. ⠀ Ну и классическая ошибка, когда русский собственник берет директоров из западной компании, не особо понимая, как использовать его по назначению. И начинается тяжелая история для менеджера, когда он мечется между высокой зарплатой и тем, что делает. Я за такие переходы, но важно, чтобы российская компания была на том этапе развития, когда знает зачем ей западные технологии и что из этого она готова взять. ⠀ Моя рекомендация - будьте реалистом и трезво оцените, какой человек Вам нужен. Составьте максимально подробно профиль. И здесь важны не только профессиональные знания, но и более тонкая материя - насколько его культурный код совпадает с кодом компании. Ответьте на вопрос - что кроме денег привлекает его в Вашей компании и Вашей позиции. И будет Вам в награду лёгкий и быстрый поиск )). ⠀ Продолжение следует ...

Есть компании, которые поражают своей скоростью и результатами. Для меня - это Леруа Мерлен. Как человек из ритейла, я знаю, что такое открывать big box магазины, а когда это 20 магазин в год, то понимаешь, что должно быть секретное оружие работы с изменениями и ростом. ⠀ И теперь я знаю это секретное оружие в лицо)). Спасибо Вере Боярковой, Директору по Персоналу компании Леруа Мерлен за знакомство с Жаном Кёп и Изабель Сол Дурдин, основателями и партнерами компании SEKATEN. Они организационные коучи, которые помогают людям и компаниям меняться. С Леруа Мерлен они работают уже с 2013 года!!! ⠀ Я планировала нашу встречу на час, но 2 часа пролетели как 5 минут. Многое из того, что мы обсуждали, созвучно моим установкам. Что-то показалось достаточно революционным для меня, человека, который проработал в крупных международных компаниях большую часть своей жизни. Из «революционного» - Миссия и ценности всегда должны создаваться сотрудниками, как это сделала компания Леруа Мерлен в России. В Кока-кола, Бакарди-мартини и ОБИ такие базовые вещи как видение, миссия и ценности едины для всего мира, а ты находи правильных людей и «обращай в свою веру». Think globally, act locally. Видение, миссии и ценности относятся к think или act? ⠀ А в остальном полный восторг и совпадение во взглядах. 2 человека редкого ума, обаяния и экспертизы. Любят скорость в изменениях, используют несколько собственных онлайн платформ в фасилитации, умеют проводить сессии на 2000 кассиров и логистов, не говоря о топ-менеджерах. Изабель и Жан знают Россию изнутри, оба прожили в ней несколько лет, Изабель ещё и русский язык знает. ⠀ Но не буду раскрывать все детали нашего разговора, иначе не будет смысла слушать выступление Изабель и Жана на нашей HR конференции в рамках Недели Российского Ритейла.

ТОНКОСТИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 2 ⠀ Этот пост посвящён правилу #2 - Скорость и простота принятия решения - залог успеха. ⠀ Мои самые успешные закрытия позиций были из серии блиц. Увидел первого кандидата, показал руководителю, сделали оффер. Человек, поражённый скоростью принятия решения, принимает оффер и выходит через пару-тройку недель. И работает хорошо и приживается быстро. Все счастливы, руководитель не превращается в рекрутера. ⠀ Такой сценарий возможен, если между HR и бизнесом высокая степень доверия и пара удачных плейсментов в совместном багаже сотрудничества. ⠀ И да, нужно убедить руководителя, что брать первого кандидата - это нормально . И означает только одно - ты точно знаешь, чего хочешь от жизни. Самая большая беда, когда руководитель говорит - я хочу посмотреть рынок кандидатов. И начинается долгий и нудный процесс месяца на 3-4. И потом вконец измотанный собеседованиями, отсутствием специалиста, руководитель изрекает - «а вот, тот, первый кандидат был лучший». А кандидат уже работает. А у руководителя уже нет ни сил, ни желания продолжать поиск. И тогда берём кого-то лишь бы уже взять. Всем плохо. Взяли то не лучшего, а кого вспомнили или кто ещё на рынке. ⠀ Ещё одна проблема, когда у одного кандидата больше 4 интервью в компании. Слишком много мнений - тоже плохо. Затрудняется принятие решения. Обычно этим страдают молодые руководители. Он в себе не уверен, и просит ещё одного коллегу посмотреть, и ещё одного. И принять решение все сложнее. ⠀ Рекомендация - иметь 2-3 этапа собеседования. Ну, максимум 4 и это при условии участия штаб-квартиры или собственника бизнеса на уровне генеральный директор-1 уровень. ⠀ Такое возможно. Проверено практикой. ⠀ Из личного опыта - я получила предложение присоединиться к ОБИ на 40-ой минуте первого собеседования. Это было очень необычно для европейской компании. Но такое тоже бывает )). И у истории было счастливое продолжение - 8 лет работы, моей лучшей работы.

Анонс наших мероприятий в мае! ⠀ 14 мая 19:00-22:00 ⠀ ⠀ Авторская игра по управлению ресурсными состояниями ⠀ 14 мая 19:00-21:00 ⠀⠀Планирование, как инструмент личной эффективности ⠀ 15 мая 19:00-21:00 ⠀⠀Тренинг «Манипуляции: распознавание и защита» ⠀ 16 мая 19:00-22:00 ⠀⠀Психологические практики на пользу семье: Счастье быть родителем подростка! ⠀ 17 мая 19:00-21:00 ⠀ ⠀ Тренинг «Базовые техники эффективного общения в продажах по телефону» ⠀ 18 мая 11:00-14:00 ⠀⠀Игровая Мастерская: Тест игры «Золотая лихорадка» ⠀ 20 мая 19:00-21:00 ⠀⠀Тренинг «Клиентоориентированный сервис: как сформировать лояльность клиентов к бренду» ⠀ 21 мая 19:00-21:30 ⠀⠀Вебинар «Как повысить свое мастерство подбора персонала» ⠀ 21 мая 19:00-21:00 ⠀⠀Мастер-класс «Риски в проекте: идентифицируем – оцениваем – управляем (базовый уровень)» ⠀ 22 мая 17:00-21:00 ⠀⠀Мастер-класс «Физиогномика – Ваше тайное оружие» ⠀ 22 мая 19:00-21:00 ⠀⠀Мастер-класс «Счастье быть собой» ⠀ 22 мая 19:00-21:00 ⠀⠀Тренинг «Управление стрессом» ⠀ 23 мая 19:00-21:00 ⠀⠀Мастер-класс «Лайфхаки управленца» ⠀ 24 мая 11:00-12:30 ⠀⠀Вебинар. Мастер-класс по подбору персонала «Как начать разговаривать с заказчиком на одном языке» ⠀ 24 мая 19:00-21:00 ⠀⠀Мастерская «Ресурсное состояние – основа личной эффективности» ⠀ 30 мая 19:00-22:00 ⠀⠀День открытых дверей программы «Коучинг для бизнеса и жизни» ⠀ 30 мая 19:00-21:00 ⠀⠀Дискуссия «Стратегический навык: быть счастливым. Как развивать?» ⠀ ❗Для регистрации на мероприятия переходите по ссылке в шапке профиля и выбирайте нужную кнопку! ⠀ ‼️Сохраняйте расписание, чтобы не потерять. ⠀ Очные мероприятия пройдут в здании Института практической психологии НИУ «Высшая школа экономики». ⠀ По адресу: ул. Трифоновская, д. 57, стр. 1. ⠀ ❗️Для входа необходимо иметь при себе паспорт. ⠀ Более подробную информацию по мероприятиям и учебным программам вы можете изучить там же.

ЛЮБЛЮ РАБОТАТЬ ⠀ Листая соц сети складывается ощущение, что все отдыхают. Давно не было такого количества дней подряд, когда можно отдохнуть вместе со всей страной. ⠀ Но у меня как раз наоборот. Я и моя команда вовсю готовимся к запуску онлайн школы «HR компас». Я бы разделила проект на 3 части - ⠀ ✅идея (кто, что и как), ⠀ ✅производство (создание контента, привлечение экспертов, съемки видеоуроков) ⠀ ✅маркетинг/продажи. Первые 2 части практически готовы. Теперь началась самая интересная часть - маркетинг и продажи))). ⠀ Сколько новых слов я узнала за последние 6 месяцев. Мои коллеги-таргетологи что-то говорят, причём на русском языке, но я их не понимаю ))). Вообщем мне еще учиться, учиться и учиться. ⠀ 14 мая в 19.00 по московскому времени я проведу первый вебинар «7 секретов как быстро набирать и успешно интегрировать правильных людей в компанию». ⠀ ✅Регистрируйтесь в шапке профиля, слушайте, принимайте участие. ⠀ ✅Советуйте коллегам, кому нужны проверенные бизнесом инструменты от опытного HRa!

Мои долгожданные сертификаты. . Наша профессия, как и любая другая, требует постоянного обучения и развития. Если ты развиваешься сам - развивается и твоя компания. . Для многих менеджеров по персоналу преградой к обучению является отсутствие материальной помощи со стороны работодателя, я этого никогда не понимала. Учитесь вы всегда для себя прежде всего. . Инвестируя в свое обучение, вы получите на много больше. . А вы как считаете, обучение - это инвестиции или расходы? . . #обучениеперсонала #hr #обучениеhr #персоналвактбе

Книга, которая меня удивила ⠀ Я книжный червяк! Была бы моя воля, читала целыми днями книги. У Тимура уже своя внушительная библиотека. Покупаю через Лабиринт и часто полагаюсь на их рекомендации и отзывы покупателей. Из 10 раз 9 раз покупки удачные. ⠀ Прочитала прекрасные отзывы на эти 2 книги одного автора. Купила, а когда привезли и я их посмотрела, то расстроилась. Некрасивые на мой взгляд картинки, простой текст. ⠀ Но решила проверить на ребёнке. Каково же мое удивление! Мы эти книги читаем уже неделю. Имя у героя легкое -Бобо. Приключения интересные. Вообщем Тимур в восторге. Попробуйте и Вы. Правда, интересно лет до 3.

Красная площадь, цветы в Bosco cafe и Dead Man ⠀ Продолжая знакомство Тимура с прекрасной Москвой, решили сходить на Красную площадь. ⠀ Сразу вспомнилась история про dead man. Когда я работала переводчиком на заводе в родной Уфе, то по роду деятельности отвечала за встречи и проводы иностранных делегаций. И в одной делегации русский сопровождающий из Москвы был вынужден уехать раньше времени, и мне досталась крутая обязанность проводить специалистов из Восточной Азии до аэропорта в Шереметьево. Такие командировки были редкими и мы, переводчики их очень любили. А то сидишь и целыми днями скучные технические тексты переводишь. У моей делегации было полдня до отлёта и они попросили меня “we want to see dead man”. После пары минут расспросов и уточнений я поняла, что хотят посмотреть на Ленина в Мавзолее. Вышли мы оттуда испуганные и подавленные. Больше я к дедушке Ленину не ходила)). ⠀ Ну а Тимуру нравилось все - бой курантов, храм Василия Блаженного, фантастические клумбы в Bosco cafe, ГУМ.

Воскресенье - день совместного веселья. ⠀ Итог- прогулка по парку, поездка на метро, мастер-класс по приготовлению пиццы , вкусная еда, небольшое разводилово юными аниматорами. ⠀ Пришлось поискать место, где есть мастер-классы по пицце в свободном режиме. Не люблю ещё и в выходные жить по графику. Так что рекомендую Il FORNO - оплачиваешь 650 рублей, ребёнок делает пиццу вместе с пиццайоло и потом сами её и едите )). ⠀ Не верится, что весна пришла в наш город )). Домой не хочется идти .