Список из самых популярных хештегов по теме #PERFORMIA_UKRAINA

Сегодня в “Перформии Украина” особенный день! ⠀ Мы поздравляем нашу коллегу, HR-менеджера Яну Павленко (@_elis_elis) с Днём рождения! ⠀ Яна! Каждый день ты украшаешь собой наш коллектив, даришь позитивный настрой своей доброжелательностью, искренностью, согреваешь нас теплом своей души. Сегодня мы поздравляем тебя с праздником и искренне желаем оставаться всегда такой же доброй, милой, красивой, заботливой и жизнерадостной! ⠀ Пусть работа будет любимой, радость — бесконечной, настроение — превосходным. Побед, путешествий, красок, чудес и жизненного баланса, гармонии во всём! ⠀ #перформия #performia #performia_ukraina #performia_ukraine

⠀ Шкала мотивации ⠀ ☑ Деньги ⠀ Самый низкий уровень мотивации. С сотрудниками, которые мотивированы только деньгами невозможно построить надёжную и крепкую команду. Обнаружить такого сотрудника легко — его не интересует ничего, кроме размера зарплаты и премий, которые он будет получать. ⠀ ☑ Личная выгода. ⠀ Такие сотрудники выбирают компанию, в первую очередь, на основании того, насколько удобен график, какой вид из окна и как часто проводят праздники и корпоративы. Не последнее место занимает имидж компании и как красиво это будет смотреться в резюме. ⠀ ☑ Личная убеждённость. ⠀ Основатель и президент Перформии, Владимир Сидоренко, выделил несколько уровней личной убеждённости: ⠀ Нравится работа ⠀ Преданность руководителю ⠀ Преданность целям компании ⠀ На первых этапах найма больше шансов найти людей, которым просто нравится их работа или конкретный вид деятельности. А уже потом, с помощью правильного руководства и разъяснений, прояснения целей компании, вы сможете поднять сотрудников на более высокие уровни мотивации. ⠀ ☑ Долг ⠀ Наивысший уровень мотивации. Сотрудник, который находится на этом уровне, относится к компании, как к своей собственной. Считает своим долгом способствовать развитию бизнеса и делает всё, чтобы внести свой вклад в долгосрочное процветание. ⠀ Чтобы выяснить уровень мотивации кандидата на собеседовании, необходимо понять, на что направлено его внимание. Какие вопросы он задаёт, чем больше всего интересуется. Идеальный вариант — кандидат с высоким уровнем личной выгоды. А уже дальнейшая мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала — это задача руководителей и кропотливый труд. ⠀ #перформия_мотивация #перформия #performia #performia_ukraina #performia_ukraina ⠀

Шеф, с Днём рождения! ⠀ Сегодня мы отмечаем День рождение нашего лидера и друга — Генерального директора “Перформии Украина” Алексея Самойленко (@samoylenko__alexey). ⠀ Спасибо за наставничество и поддержку, за вдохновение и мотивацию. Благодаря Вам мы покоряем вершину за вершиной и не стоим на месте! Для нас Вы не просто руководитель, а друг, наставник, лидер! ⠀ Желаем всегда оставаться таким же жизнерадостным, честным, целеустремленным и умеющим предугадывать все ситуации на два шага вперед! Пусть сбываются даже самые невозможные цели, потому что мы знаем, что для Вас нет границ! ⠀ И сколько ещё сегодня будет сказано тёплых слов — мы подписываемся под каждым из них! ⠀ С Днём рождения! #performia_ukraina #перформия #performia

Вовлечённость = успех ⠀ Недавнее исследование компании Cisco показало: снижение вовлеченности сотрудников увеличивает вероятность увольнения до 45%. ⠀ Как мы уже писали ранее — каждое увольнение сотрудника несёт за собой большие денежные потери. Исследователи оценивают стоимость замены ключевого сотрудника в половину его зарплаты, для сотрудников умственного труда — 2,5 зарплаты. ⠀ ADP Research Institute проводит и делится результатами исследований вовлечённости членов команды в разных странах. Опрос 19 тысяч работников по всему миру показывает полную вовлёчнности только 16% из них. Интересный факт: исследователи определили, что определяющий фактор вовлечённости — является ли сотрудник частью команды. В ОАЭ 29% сотрудников, являющихся членами команды, полностью вовлечены. Но для тех, кто трудится вне команды, данный показатель падает до 7%. В Нидерландах это 11% и 2% соответственно. ⠀ Командный эффект проявляется и в промышленном секторе. Например, для сотрудников транспортной сферы, не работающих в команде, вовлеченность падает почти до нуля. А работники информационной сферы, являющиеся частью команды, более чем в 4 раза склонны быть полностью вовлеченными, чем их коллеги без команды. ⠀ Интересно то, что вовлечённость не зависит от физического присутствия работника рядом с членами команды. По данным исследования те, кто работают удаленно 4 из 5 дней, вовлечены почти в два раза больше тех, кто на удалёнке всего один день в неделю. Причиной тому — отвлекающие факторы, которые порой невозможно контролировать в офисе. ⠀ Каждый руководитель может повлиять на уровень вовлеченности своей команды. Даже небольшие изменения в жизни офиса могут иметь огромное влияние не только для вашего сотрудника но и для компании. ⠀ #перформия_рекомендации #перформия #performia #performia_ukraina #performia_ukraine

Сегодня мы поздравляем нашего выпускника, Редзюка Романа с завершением второго блока тренинга “Полная технология найма Перформии”. ⠀ Роман! Искренне поздравляем Вас с приобретением новых знаний и желаем, чтобы они помогли вам стать еще успешнее в области найма и управления персоналом. ⠀ #перформия_выпускники #performia_ukraina #перформия #performia #перформияобучение #перформия_новости

7 советов, как эффективно управлять персоналом. ⠀ Эффективное управление сотрудниками невозможно без определённой степени контроля. Контроль — это не действия, а, в первую очередь, способность добиться желаемых результатов. Для каждого сотрудника должен быть свой метод контроля, исходя из характера и отношения к работе. Воспользуйтесь нашими советами для более эффективного контроля персоналом: ⠀ Правильно ставьте задачи сотрудникам. Задача должна быть сформулирована максимально чётко и понятно. Рекомендуем все рабочие задачи дублировать письменно. ⠀ Учитывайте продуктивность сотрудника для выбора лучшего метода контроля. Для самых продуктивных сотрудников возможен контроль результатов их работы, для остальных — необходимо контролировать сделанные действия. ⠀ Обращайте внимания на личностные качества сотрудников. ⠀ Делайте неожиданные выборочные проверки. ⠀ Не отвлекайте сотрудников от выполнения рабочих задач. ⠀ Выделите время для личного общения с сотрудниками. ⠀ Определите наказание за невыполнение задач. ⠀ Контроль нужен вам не для того, чтобы выполнять работу за своих подчинённых, а для оценки их компетентности. ⠀ #перформия_мотивация #перформия #performia #performia_ukraina #performia_ukraine

Собственно, я #performia_ukraina

Сегодня мы поздравляем нового выпускника Перформии Мамотенко Виталия с успешным завершением линейки тренингов “Фундамент вашей прибыли”. ⠀ Дорогой Виталий! Благодарим за Ваше доверие и желаем, чтобы полученные знания помогли успешно развивать бизнес с сильной командой профессионалов! ⠀ #перформия_выпускники #performia_ukraina #перформия #performia #перформияобучение

Есть два основных момента, которые помогут вам проверить знания кандидата: ⠀ ✔ Профессиональные знания всегда должен проверять специалист. ⠀ Профессионал в своей сфере знает, на что обратить внимание и какие вопросы нужно задать кандидату. Обязательно пригласите специалиста поприсутствовать на собеседовании или попросите разработать специальный опросник, выявляющий знания в этой области, и дайте ему проверить ответы. ⠀ ✔ Знания всегда должны подтверждаться практикой. ⠀ Кандидат в обязательном порядке должен выполнить практическое задание, связанное с его профессиональными обязанностями. Цель практического задания — на основании собственных наблюдений убедиться в том, что, работая в Вашей компании, кандидат будет давать нужные результаты, применяя свои знания на практике. ⠀ #перформия_рекомендации #перформия #performia #performia_ukraina #performia_ukraine