Список из самых популярных хештегов по теме #ОБУЧЕНИЕРУКОВОДИТЕЛЕЙ

4-й день нашего International Business Forum 2019 Разобрали крутейшую тему: Управление человеческим фактором в партнёрстве ☝️ - Как оценить потенциального партнёра? - Какие вопросы нужно задать на старте сотрудничества? - Как проверить порядочность партнёра? Всё рассказал Участвуйте в наших форумах! Окупается на 100%! В описании профиля подробнее. Жмите на ссылку! #practicumgroup #мотивация #обучениеруководителей #leadership #евгенийкотов #ibf2019 #реальнаяпрактика #visotskyconsulting

Без галстуков и костюмов #евгенийкотов #ольгакотова #бизнесфорум #practicumgroup #обучениеруководителей #реальнаяпрактика #лидерство

Об управленческой эффективности... Интересно, что далеко не все успешные управленцы применяют свои #навыкилидера в семье ☝️ Иногда я наблюдаю, как дети вьют веревки из волевого папы или мамы‍♂️ И конечно, общение с ребёнком и сотрудником отличается по определению Но, если внимательно посмотреть, то многие инструменты, которые мы используем в бизнесе, очень хорошо могут помогать нам в воспитании детей А дети в свою очередь, на мой взгляд, являются ЛУЧШИМИ нашими тренерами и коучами по управленческой эффективности! В описании профиля ссылка на полное видео #евгенийкотов #practicumgroup #пролидерство #мотивация #реальнаяпрактика #leadership #обучениеруководителей

Еще только утро, а уже приятные новости! @vabaimetov не случайно оказался в моем офисе. Институт развития образования УР официально становится нашим партнером. А это значит, что мы будем выдавать свидетельства о повышении квалификации государственного образца. С Нового года мы запускаем цикл учебных курсов для руководителей, коммерческих директоров и HR-ов. Это будет долгосрочное обучение с обязательными домашними заданиями, обратной связью и персональный коучингом (эта опция есть в определенных тарифных планах). Все участники этих курсов получат соответствующие свидетельства гос. образца. Так что, следите за новостями. Подробности о курсах будут позже! #андрейдонских #тренинг #обучениеруководителей #обучениекомдир #обучениеhr

Это что, шутка? ⠀ ❗Нет. Теперь бухгалтер обязан это сделать согласно 115-ФЗ "О противодействии легализации (отмыванию) доходов.." ⠀ Ваш аудитор/бухгалтер/юрист и раньше должны были информировать Росфинмониторинг о подозрительных в ОД (отмывании доходов) и ФТ (финансировании терроризма) операциях. ⠀ ❗Сейчас органы пошли дальше и обязали аудиторов, бухгалтеров и юристов принимать меры по блокировке средств и имущества компании, заподозренной ими в ОД и ФТ. ➰ ⠀ Как это понимать? Процесс должен выглядеть примерно следующим образом: ⠀ ◾ Ответственный за проведение операций (например, мой специалист по проведению платежей клиента в системе Клиент-Банк) ежедневно проверяет списки на сайте Росфинмониторинга. ⠀ ◾ При обнаружении в списке подозрительных компаний/лиц знакомых организаций либо людей - операции по счетам этих лиц НЕ ПРОВОДИМ. ⠀ ◾ В момент принятия такого решения бухгалтер/аудитор/юрист незамедлительно, но не позднее суток, сообщает о принятых им мерах Росфинмониторингу. ⠀ ◾ Я бы еще по человечески сообщила клиенту на их месте.... ⠀ ◾ Дальше ждать 30 дней. Если в течение этого периода РФМ не примем постановление о приостановке операций клиента, то бухгалтер может снять меру ограничения. ⠀ ⭕ В отношении имущества подозрительных лиц тоже примерно тоже самое могут проделать нотариусы. Заморозить вашу сделку купли-продажи квартиры, например. ⠀ ❗ Важно ❗ У принимающих меры и стучащих имеется освобождение от гражданско-правовой ответственности. То есть, вы не сможете взыскать с вашего бухгалтера за вред, причиненный им компании такой блокировкой. ⠀ Воображение сразу подкидывает картинки с обиженным сотрудником, мстящим компании/директору Увы, видимо, это реальность. ⠀ За не принятие мер предусмотрены санкции - на должностных лиц 30 000 - 50 000, на юридических лиц 200 000 - 400 000. Или административное приостановление деятельности до 60-ти суток (ч. 2 ст. 15.27 КоАП). ⠀ Решение исполнять ли этот закон в отношении людей, доверивших тебе свое имущество, примет каждый из специалистов самостоятельно. Я приняла. ⠀ #аутсорсинг #аутсорсингбухгалтерии #бизнес #обучениеруководителей #business #moscow #бухучет #налоги #бизнескоуч #бизнестренинги

Знаете работодателей, которые отдают предпочтение видимости работы, а не реальному действию? В чем заключается эта самая видимость: • сотрудник на месте за час до начала рабочего дня (факт: отводил ребёнка в школу к 8:00, пришёл раньше что бы не болтаться на улице или не сидеть в кафе) • задерживается на работе (факт: либо ничего не делал в рабочее время, либо нужно забрать ребёнка из кружка, а это к 20:00) • всегда можно найти на рабочем месте (факт: занимается чем угодно, кроме работы, но когда проходит мимо директор, очень внимательно смотрит в монитор. Потому что директор обходя свои владения должен быть спокоен) • активен на совещаниях (факт: создаёт видимость, что бы отвлечь от бездействия в рабочее время) • проявляет заинтересованность, живет интересами коллектива (факт: ждёт новогодний корпоратив или собирает сплетни по компании) • проводит ежедневные планерки по часу (факт: тратит время и деньги компании, не умеет распределять время) Список можно продолжать бесконечно. Но много лет назад, я наткнулась на интересную бизнес-книгу в которой было четко описано, что человек за 8 часов ежедневного труда может сделать. И что для результата совершенно не нужно быть привязанным к стулу и создавать видимость работы. Про совещания это вообще отдельная тема. Это чёрная дыра, которая затягивет коллектив в бесконечное обсуждение одного и того же, причём без реального итога. Вы когда-нибудь сидели на совещании больше двух часов? Или вы когда-нибудь шли в понедельник на работу с осознанием того, что «совещание» - это возможность выговориться директору, который провёл неудачные выходные? Вообще за 8 часов рабочего времени, человек фактически выполняет, в лучшем случае, 10 % от возможного. И связано это с тем, что никого не учат распределять грамотно своё время. А если сотрудник выполняет месячный объём за несколько часов, а все остальное время раскладывает пасьянс? Могут ли быть претензии к нему? Я считаю, что если человек за день не успевает выполнить необходимый объём, значит он плохой сотрудник или ему просто работа не по душе. А вы как думаете? И не скупитесь поставьте лайк ❤️ Мне будет приятно С уважением Ю.Ю.

Сотрудники не мотивированы, безынициативны, не желают брать на себя ответственность ⠀ Кнут и пряник, морковка спереди и морковка сзади, KPI, зарплатные схемы, премирование. Ничего не работает ⠀ Чтобы понять, почему не работают привычные методы и что делать с нерадивыми сотрудниками, посмотрите  мастер-класс “Как создаётся сильная корпоративная культура” на нашем Telegram-канале по ссылке в шапке профиля.

Что такое стратегия? Существует несметное количество определений этого понятия в разных книгах, авторы разных тренингов и семинаров дают свои определения. Поэтому каждое из них по-своему правильное по-своему отражает сущность этого понятия. Но мы дадим свое инструментальное, четкое и конкретное.☝

Тренинг , кто на тренинг?! На качественный тренинг, развивать навыки управленца! Все отлично, мы молодцы!!!! #марияпавловабизнестренер #тренинг #обучениеруководителей #развитие #проразвитие #качество #высокоекачество #люблюсвоедело