бережливыеинструменты оргпром бережливоепроизводство кайдзен lean leanproduction тренинги аудит бизнесидеи потери аудиткачества аудитор бизнес бизнестренер инструменты качествалидера качество лидер менеджмент менеджменткачества бережливое_производство лин кайзен прорыв kaizen бережное_производство бережноепроизводство линформу линфорум работавакансии линфорум
Возможности бережливого производства
⠀
♦️ В поисках ответов на существующие запросы были разработаны 5 концепций развития производства пластиковых крышек.
⠀
Группы участников представили решения следующих задач:
1. Определение необходимых ресурсов.
2. Размещение средств и организация производственных процессов.
3. Описание и проведение риск-анализа потока создания ценности.
4. Выявление слабых мест и выбор методов бережливого производства для дальнейших улучшений.
5. Разработка дорожных карт по развитию производства.
6. Презентация проекта.
_____
В ходе всеобщего обсуждения участники пришли к следующим выводам:
в организации производства важно большое значение придавать безопасности, качеству и запросам клиента;
удовлетворение потребности клиента является основой для развития бизнеса и сокращения потерь;
картирование потока ценностей позволяет выявить большинство потерь на этапе планирования и запуска производства;
инструменты бережливого производства позволяют улучшить производительность и сократить время выполнения операций в несколько раз;
существуют разные варианты организации производства в зависимости от требований к продукту, ресурсов компании, мотивации и прочих факторов.
_____
⚙ В ходе тренинга было предложено выполнить практические упражнения по применению инструментов бережливого производства, что позволило слушателям понять и оценить возможности по сокращению потерь и повышению эффективности производственных процессов применительно к собственному бизнесу.
_____
Несомненно, дружелюбная и творческая атмосфера, поддерживаемая участниками, способствовала продуктивному обмену опытом, генерации новых идей и поиску оптимальных вариантов дальнейшего развития бизнеса.
⠀
#бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи #бережливоеПроизводство #бережливое_производство #leanproduction #менеджмент #менеджментКачества #аудит #аудитор #аудитКачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеИнструменты #инструменты #оргпром #линфорум #производственнаяСистема
_____
Возможности бережливого производства
⠀
6-7 мая в г. Краснотуринск эксперт ГК "Оргпром" Олег Михайлов провел тренинг "Возможности бережливого производства для кардинального повышения эффективности и конкурентоспособности бизнеса".
_____
Региональный фонд поддержки малого предпринимательства Свердловской области - инициатор мероприятия - создал комфортную атмосферу для обмена мнениями и выполнения практических задач.
_____
Заинтересованными участниками стали 17 начинающих и опытных предпринимателей из разных сфер: металлообработка, деревообработка, текстильная промышленность, проектная деятельность, услуги и др.
Большинство из них рассматривают возможности запуска новых или существенного расширения существующих проектов.
_____
Разный опыт, подходы и взгляды предпринимателей позволили найти эффективные и уникальные решения теоретических и практических задач.
_____
В ходе тренинга обсуждались общие принципы и методы эффективного производства. Также участники проявили большой интерес к вопросам охраны труда, экологической безопасности, подходам к выбору поставщиков, критериев удовлетворения запросов клиентов.
Мотивация персонала, подход к постепенным улучшениям, решение возникающих проблем, связанных с их реализацией - это те вопросы, которые вызвали оживленные дискуссии и открытия.
_____
⠀
#бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи #бережливоеПроизводство #бережливое_производство #leanproduction #менеджмент #менеджментКачества #аудит #аудитор #аудитКачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеИнструменты #инструменты #оргпром #линфорум #производственнаяСистема
_____
Во второй день в группах была организована работа над проектами и их защита. Специалистами ТМК было представлено 3 проекта, все ориентированы на главную цель – быть N1 на рынке по эффективности производства:
⠀
развитие производственных систем через тиражирование состоявшихся лучших проектов (составление карты лучших проектов, организация кросс-функциональных команд);
⠀
разработка концепции (системы) развития эффективного производства;
⠀
развертывание корпоративного центра по управлению эффективностью производственной системы с функциями анализа, планирования и контроля ключевых показателей эффективности деятельности на отдельных предприятиях и в компании в целом.
_____
В процессе обсуждения проблем и задач развития производственной системы были сделаны важные выводы:
⠀
1. Все начинается с осознания необходимости постоянных изменений/улучшений.
⠀
2. В любых изменениях важно ответить на ключевые вопросы: что? зачем? как?
⠀
3. Ответы на ключевые вопросы позволяют сформировать методологию развития производственной системы, которая делает понятной/прозрачной выбранную стратегию и ее пошаговую реализацию.
⠀
4. Для развития производственной системы необходимо знать текущий уровень зрелости, какого уровня хотим достигнуть и какими шагами. _____
Обсуждение конкретного плана мероприятий по развитию производственной системы ТМК состоится на сессии в мае.
⠀
#бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи#бережливоепроизводство #бережливое_производство #leanproduction#кайзен #менеджмент #менеджменткачества #бережноепроизводство #бережное_производство #аудит #аудитор #аудиткачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеинструменты #инструменты #оргпром #линфорум #прорыв
18-19 апреля в офисе Трубной металлургической компании (ПАО «ТМК») в Москве руководство и специалисты ГК "Оргпром" провели стратегическую сессию «Производственная система ТМК в стратегии развития компании».
_____
ТМК выпускает широкий спектр трубной продукции, потребителями которой являются компании различных отраслей, прежде всего, предприятия нефтегазового комплекса. Продукция ТМК используется также в химической промышленности, энергетике, машиностроении, строительстве, сельском хозяйстве и других отраслях. _____
Миссия - быть "Достойным глобальным поставщиком эффективных решений для потребителей стальных труб" _____
⚙ Группе предприятий ТМК с 2010 г. используются две методологии ЛИН и ШЕСТЬ СИГМА для повышения результативности КСМК и эффективности деятельности. _____
В работе сессии принимали участие - Попков Вячеслав Вячеславович - первый заместитель генерального директора, Игорь Валерьевич Корытько – заместитель генерального директора по управлению эффективностью, руководители служб качества региональных предприятий. _____
В первый день работы участники провели анализ существующих подходов построения производственных систем на рынке, изучили benchmark, рассмотрели детали кейсов трансформации производственных систем металлургических и иных предприятий, определили границы производственной системы ТМК, цели и направления ее развития, оценили возможность применения на предприятиях новых практик, таких как штурм-прорывы.
⠀
#бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи#бережливоепроизводство #бережливое_производство #leanproduction#кайзен #менеджмент #менеджменткачества #бережноепроизводство #бережное_производство #аудит #аудитор #аудиткачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеинструменты #инструменты #оргпром #линфорум #прорыв
_____
♦️ ООО «Центр ОРГПРОМ» принял активное участие в конференции «Повышение эффективности предприятий птицеводства и свиноводства» в г. Челябинск 24.04.2019.
_____
В пленарной части форума с докладом «Опыт ОРГПРОМ в повышении производительности труда в животноводстве и агросекторе» выступил Исполнительный Директор ООО «Центр ОРГПРОМ» Вадим Савин.
_____
В первой части выступления Вадим рассказал о потенциале применения технологий «Бережливое производство» в животноводстве, агросекторе и пищевой промышленности.
_____
Далее речь шла о революционных возможностях применения таких технологий четвертой промышленной революции — Industry Revolution 4.0 (IR4.0), как:
⠀
Big Data;
Искусственный интеллект и RPA;
Интернет вещей;
Аддитивное производство (3D принтеры, сканеры);
Беспилотный транспорт;
Роботы.
О сложностях, которые предстоит преодолеть компаниям, затеявшим их внедрение.
_____
И комплексном подходе, которым владеет ООО «Центр ОРГПРОМ» — снижающем риски и облегчающим внедрение.
_____
#бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи#бережливоепроизводство #бережливое_производство #leanproduction#кайзен #менеджмент #менеджменткачества #бережноепроизводство #бережное_производство #аудит #аудитор #аудиткачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеинструменты #инструменты #оргпром #линфорум #прорыв https://orgprom.ru/news/povyshenie-effektivnosti-predpriyatij-ptitsevodstva-i-svinovodstva/
29 марта 2019 года сотрудники ГК "Оргпром" приняли участие в заседании круглого стола «Качество подготовки управленческих кадров. Будущие вызовы и возможности бизнес-образования» в ТПП РФ.
_____
Организаторами мероприятия выступили Школа бизнеса Института МИРБИС, Торгово-промышленная палата Российской Федерации, Всероссийская организация качества, РИА «Стандарты и качество».
_____
В эпоху Индустрии 4.0 стремительное развитие технологий выдвигает требование быстрой и гибкой адаптации системы управления как отдельной организации, так и отрасли в целом.
_____
Выход на рынок труда нового поколения специалистов с кардинально иными подходами и запросами существенно изменяет характер взаимодействия в системе «бизнес – управление – персонал» и связанные с этим новые проблемы и новые возможности стали центральной темой обсуждения на круглом столе.
_____
✔️ Также на круглом столе был представлен обзор основных требований, положений и особенностей внедрения. нового международного стандарта ISO 21001:2018 для образовательных организаций.
_____
Модерировал круглый стол Алексей Анискин, член Совета директоров, директор по развитию бизнеса РИА «Стандарты и качество», советник президента Всероссийской организации качества, преподаватель Института МИРБИС и Государственной академии промышленного менеджмента им. Н.П. Пастухова.
_____
⚙ От ГК "Оргпром" выступил приглашенный эксперт – Алексей Оленев, исполнительный директор Департамента производственной системы Сбербанка.
_____
В выступлении Алексея Оленева внимание было обращено на подходы и инструменты успешного управления в условиях четвертой промышленной революции - управление процессами через системы поддержки принятия решений и создание конкурентного преимущества за счет развития производственной системы
⠀
#бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи#бережливоепроизводство #бережливое_производство #leanproduction#кайзен #менеджмент #менеджменткачества #бережноепроизводство #бережное_производство #аудит #аудитор #аудиткачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеинструменты #инструменты #оргпром #линформу #прорыв
В период с 14 по 15 ноября 2018 года в Московской школе управления #Сколково (г. Москва) состоялся XIII Международный #Конгресс лидеров производительности. Организатором данного мероприятия выступил ЦЕНТР #Оргпром. Ежегодно с 2006 года на Конгрессе собираются руководители и специалисты ведущих российских, а также мировых лидеров в области развития производственных систем. Конгресс является основной площадкой по обмену опытом и представлению лучших практик повышения производительности и устойчивого развития.
От группы компаний #СистемаСервис в качестве участников данное мероприятие посетили: заместитель главного инженера ООО «УК «Система-Сервис» Белоусов А.Б., руководитель СОР Алаев А.В., исполнительный директор ООО «РИНПО» Губайдуллин М.Р., главный инженер ООО «Перекрыватель» Тимкин Н.Я., главный инженер ООО «Сервис НПО» Ямалиев Р.Р., главный инженер ООО «Татнефть-Кабель» Ахметшин И.Х.
Особое внимание спикеров Конгресса было направлено на вопросы цифровизации производства, переходу к Индустрии 4.0. Так в докладах были освещены проблемы переходного периода, подготовки кадров, становления цифрового сознания.
#СистемаСервис #ТаграС #TagraS #Сколково #Skolkovo
Приглашаем Вас принять участие в интенсивном курсе Норберта Маджеруса «Продвинутая бережливая разработка продукции», который пройдет в г. Сочи 25 – 27 сентября 2018 г.⠀
⠀
Тренинг ориентирован на всех, занятых в исследованиях и разработке продукции; руководителей компаний; административный персонал; а также всех, кому интересны инновации, их создание и выведение на рынок⠀
⠀
Сроки проведения: 25 – 27 сентября 2018 г.⠀
Место проведения: г. Сочи,⠀
⠀
Ведущий: Норберт Маджерус, инженер и Лин-коуч с 35-летним опытом работы в отделе разработки продукции Goodyear – одного из крупнейших производителей шин.⠀
⠀
Целевая аудитория: 30 человек⠀
⠀
Отрасли: любые⠀
⠀
Уровень знаний по бережливому производству: необходимо знакомство с основами бережливого производства и бережливой разработки продукции⠀
⠀
⠀
ЦЕЛИ:⠀
1. Изучить основные принципы бережливой разработки продукции и инноваций; понять, как применять их в данном процессе или отрасли;⠀
2. Изучить, как начать Лин-инициативу или вывести уже существующую инициативу на новый уровень;⠀
3. Понять, как применять принципы бережливого производства ко всем стадиям создания инноваций, от появления идеи до запуска успешного продукта;⠀
4. Узнать, как управлять проектами по исследованиям и разработке продукции, достигая эффективности согласно принципам бережливого производства.⠀
⠀
СОДЕРЖАНИЕ: 30% теории, 30% кейсов / примеров, 40% деловых игр / упражнений.⠀
⠀
Теория: принципы бережливого производства и их применение.⠀
Кейсы и примеры из Goodyear, авиакосмической отрасли, автомобилестроения, производства потребительских товаров, провайдеров услуг, здравоохранения.⠀
Деловые игры, видео, примеры, практические упражнения.⠀
⠀
#бизнес #тренинги #бизнестренер #бизнесидеи #бережливоепроизводство #бережливое_производство #leanproduction #кайзен #менеджмент #менеджменткачества #аудит #аудитор #аудиткачества #потери #кайдзен #качество #лидер #качествалидера #lean #бережливыеинструменты #инструменты #оргпром #линформу #прорыв
Бережливые инструменты. Урок N1
#бережливыеинструменты
Самая большая «грабля», размером как все остальные вместе взятые - дефицит лидерства руководства и низкий статус программы
Как обойти:
Обучение действием для управленческой команды. Бережливое руководство – прежде бережливого производства. Взаимное доверие и уважение, и не только на словах. Лидерская стандартизация, с нормами регулярных действий руководителя каждого уровня. Визуализация хода управляемых процессов в реальном времени. Персональный бережливый проект у каждого руководителя (1-3 в год), иначе – красный семафор в карьере.
Автор: Алексей Баранов, генеральный директор ГК «Оргпром»
#оргпром #лин #кайдзен #Бережливоепроизводство