оргструктура бизнес управлениеперсоналом управление бизнеспроцессы kpi систематизация системныйбизнес ответственность команда мотивация стратегическаясессия kapishevaconsulting главнаяпостратегии капишеваюлия работа ссп продажи эффективность business ментор персонал консалтинг стратегия smartцели компания развитие менеджмент организация коммуникации blacktable
Каждый бизнес уникален.
Кажется, что у всех один и тот же набор процессов: от маркетинга и продаж до финансов, юридических и кадровых вопросов.
Но нет двух одинаковых компаний даже в одной сфере.
И дело не в системе налогообложения, регионе и дате возникновения, хотя они безусловно влияют на особенности развития бизнеса и его процессы.
Вся деятельность компании, все бизнес-процессы напрямую зависят от мировоззрения, амбиций, взглядов, характера, увлечений и образа жизни, состояния здоровья, а зачастую и от внешнего вида владельца и (или) руководителя компании.
На начальных этапах бизнеса даже продуктовая линейка зависит от человеческого фактора. Допустим компания создает одежду и владелец бизнеса или его супруга - блондинка или брюнетка. Шатенка вряд ли среди продукции подберет что-то ей подходящее. Может только через несколько лет, когда одежный бизнес будет твердо стоять на ногах.
Тоже самое у производителей обуви, если у владельца 43 размер обуви и низкий подъем, то 46 размер с высоким подъемом появится совсем не в первые годы развития бизнеса.
Системные люди, бывшие работники корпоративного мира создают систему в своём деле.
Бывшие программисты пишут свои программы и не признают готовых решений.
Бывшие спортсмены и военные - фанаты достижения целей и дисциплины.
Любители путешествий - успешно управляют удаленной командой.
Перфекционисты - требуют идеала, а контрол фрики - стараются быть в курсе всего.
Интраверты предпочитают переписку, а экстраверты - личное общение.
Жаворонки работают с 7-8 утра, а совы предпочитают поздние встречи.
Можно взять шаблоны процессов, организационных структур, какие-то идеальные системы и решения даже для своего узкого направления деятельности. Однако для получения результата все обязательно нужно адаптировать под себя либо меняться под идеальные процессы и шаблоны. Второе редко работает.
Адаптация дает лучший результат, но требует времени и размышлений. Не уверены, что сможете адаптировать шаблоны - обращайтесь. Все-таки каждый бизнес - уникален.
#OM_услуги
Мир всегда предлагает нам многое. Мы же видим только то, что хочет наш ум или эго.
Допускайте варианты. Открывайте новое в привычном. Ищите Решение задачи. Оставьте отрицание на крайний случай. Смотрите на Мир творчески
#ССП #Стратегическаясессия #Оргструктура #KPI #SMARTцели #Ментор #Капишеваюлия #главнаяпостратегии #kapishevaconsulting
Про управление
_
Сегодня был у наших заказчиков @ceragroup
Мне даже хочется сказать партнёров, потому что они не просто заказчики, это компания с которой мы выстраиваем долгосрочные взаимовыгодные отношения
_
Атмосфера офиса вдохновила меня. Ощущения, что ты не в офисе, а в большом просторном доме, где живёт и работает большая семья. Так всё просто, легко и комфортно. Это очень круто. Именно такой формат нового бизнеса и нужен. Когда работа - это часть комфортной жизни, а не как принято с советских времён, работа - потому что надо, а как же иначе...
_
Построить управление компанией это огромная и сложная работа. Это гораздо сложнее чем кажется, тому, кто этого никогда не делал. Задать вектор, чтобы команда была вдохновлённой, при этом следить за финансами, при этом чтобы все процессы точно исполнялись, а чтобы они исполнялись их нужно продумать, прописать, внедрить, исправить если не работает. Целый пласт работы.
_
Я сейчас как раз запускаю новый бренд со своей уже старой (значит надёжной) командой. Этапы строения делаю такие:
1. Идеология, миссия компании
2. Орг структура
3. Бизнес процессы
4. Программы, инструкции, регламенты работы
5. Мотивация, прозрачность и понятность вознаграждений
6. Результаты, статистика, анализ
_
В следующем посте расскажу про структуру бизнеса, основные процессы и команду, которая это реализует.
_
Как Вам тема бизнеса в моём профиле? Ставь цифру в коммент
1 - , вещай дальше
2 - , скучно
_
#алексей_якимов #алексей_якимов_про_бизнес #оргструктура #бизнес #управление #команда #предприниматель #буднипредпринимателя
ЖИЗНЬ Март открыл свои вкусные объятия
Иван Зайченко дает нам новую концепцию и реально меняет понятие "продуктовый магазин". ♀️ Великолепно! ✌
О каждой бутылочке молока/морса/сока, о каждой аппетитной упаковке с домашними завтраками/обедами/ужинами и наборами продуктов для своего собственного фирменного Тако/Бургера/Салата/Супа рассказывает с такой энергией и любовью, что веришь/хочешь/ужелюбишь!
Жизнь она живая и она течет через людей. Живые люди делают живой бизнес! Уважаю и ценю. Успехов, Иван, в новом проекте!
Кстати, большинство продуктов от местных производителей и фермеров. Накупила
#ССП #Стратегическаясессия #Оргструктура #KPI #SMARTцели #Ментор #Капишеваюлия #главнаяпостратегии #kapishevaconsulting
Свобода. От "офиса" и "иерархий". Я ее люблю. Она дает возможность творить, многое успевать, заниматься собой и близкими, самой определять цели и путь к ним. Это с одной стороны. С другой же, она требует ответственности, воли, самомотивации, продуктивности и организованности. Свобода лишает тебя возможности быть "жертвой". Будьте капитанами вашей жизни!
#ССП #Стратегическаясессия #Оргструктура #KPI #SMARTцели #StartUp #Капишеваюлия #главнаяпостратегии #kapishevaconsulting