Список из самых популярных хештегов по теме #ХОЛАКРАТИЯ

‍♀️СОВЕТЫ РУКОВОДИТЕЛЯМ часть 2 Понедельник перевалил во вторник, но обещание есть обещание) Добавлю ещё 4 важных совета, на мой взгляд, к предыдущему посту: 8.Проще не станет - да, проблемы будут всегда. Главное, их так не воспринимать. Есть задача и ее надо решить, остальное побочка. Тешить себя надеждами - вот там оно, хорошее, скоро дойдём. Дойдем, конечно))) Только там новые нюансы. 9. Ты заслужил свою команду - я убеждена, каждый опыт он для чего-то. Есть какая-то высшая распределяющая сила, 100%. Как она работает, надо искать. И если ты недоволен своей командой, что ж, подумай, чем ты ее заслужил. 10. Не проси то, на что сам не готов - руководитель он потому и глава команды, значит он больше, выше (пусть и морально), сильнее. Поэтому если вы, например, не вкалываете, не стоит ожидать это от своих сотрудников. 11. Руководитель очень важен. Без него ничего не работает, если не в моменте, то очень скоро. Это закон вселенной, всех должен кто-то объединить и направить. Людям нужно за кем-то идти и что-то делать, они так устроены. И сами они не организуются для эффективной работы. Есть сферы, в которых #холакратия и #agile работают на ура, но это исключение. Стратегию определяет вожак, это ВЫ) Летом буду запускать постоянную рубрику по управлению персоналом, особенно для бизнес-тренеров, которые учат руководителей☺️ Всех жду ☺️ Поэтому заходите и ставьте♥️ #развиваешьразвивайся #инсайттренер #инсайттренерпитер #hr #тренер #бизнестренер #питер #москва #екатеринбург #новосибирск #владивосток #самара #краснодар #тренинг #бизнестренинг #обучение #развитие #мотивация #эффективность #личнаяэффективность #менеджмент #советы #руководитель #управлениеперсоналом

,,Команда молодости нашей,, Есть такой крутой спикер, тренер, писатель Юрген Аппело, он назвал команду Сложной системой и предложил много вариантов, как эту систему сделать эффективной. Так вот )) я о том, что сегодня много умов и тренеров ,,бьются,, , как эту систему сделать эффективной, здесь большой потенциал для бизнеса, здесь ресурсы . Сегодня много методологий и практик: Agile, Scram, Kandan, XP, Холакратия, OKR и даже Коучинговые подходы в бизнесе .... и т.п. Они приглашают компании в светлое - эффективное - бирюзовое Будущее )). . За всем этим скрывается быть успешными, прогрессивными и даже счастливыми . Все это про людей, про команды и их сложное устройство, про гибкие подходы, про новое поколение от миллениалов и младше) (черная девочка показывает мою толерантность !)) . - Многие типо чёёё, Юль; - Не чё, а реальные вещи говорю . Это я к тому, что кому все это не понятно)), но он хочет быть в теме, понимать, разбираться в тенденциях бизнеса. Понимать почему Гугл вырос с 40 сотрудников, до 60000, почему все кто, сегодня самый Крутой, стали такими: Mars, Alfa bank, Авито, HH, Литрес... Буду рассказывать о практиках и методах на страничке @coach_kyy . И планирую офф пространство в июне для всех любопытных и одновременно прогрессивных. Следите за новостями ps. Мир ты куда так ускоряешься многие не успевают за тобой, я бегу иногда запыхавшись ))). ps2: Написав этот пост, я нарушила все законы инстаграммведения, ну и ладно) нестандартные подходы нынче в тренде ✌.

Рынок требует гибкости - он непредсказуем: то санкции, то пошлины, то НДС ⠀ ⏱ Теперь клиенту нужно ответить в любой точке контакта за 5 минут. Задержишься с ответом - потеряешь клиента. Теперь скидка для него - не привилегия, а опция цены по умолчанию. И есть целая каста покупателей с новым увлекательным хобби - дискаунт-сёрфинг. А где тогда маржа? ⠀ Теперь в найм приходят ребята из цифрового поколения - они хотят приключений, историй, реализации, свободы. Все нужные компетенции у них есть, но им с вами - неинтересно, а вам с ними - непонятно. ⠀ Чтобы оставаться на плаву - нужно постоянно придумывать что-то новенькое - и в производстве, и в маркетинге, и управлении людьми (ой, талантами). ⠀ Скорость и гибкость - вопрос выживания! Ищем-ищем подходящие методики, хаки, системы управления проектами / людьми / компаниями. ⠀ Выбирая, что нового изучить, - не пропустите холакратию! ⠀ Это система менеджмента, которая делает компанию адаптивной, быстрой, результативной. В противовес иерархии, где 5 уровней согласования, ожидания, когда начальник «даст добро», штрафы, саботаж - от этого компания не растёт и денежный поток не увеличивается, правда? ⠀ #Холакратия - плоская структура менеджмента, где есть зоны ответственности и роли в них, которые целиком отвечают за «своё дело». Плюс это набор правил, распределяющих ответственность так, что люди могут быть лидерами в рамках своих ролей. Работа идет быстро, взаимодействие только по делу. ⠀ Каждый влияет - в полномочиях своей роли вносит необходимые изменения в бизнес-процессы. Так компания адаптируется к рынку и растет! ⠀ Мы обучались холакртатии у основателя Брайана Робертсона, внедряем ее элементы у себя и клиентов. А уже завтра стартуем 3-дневное погружение вместе с командами реальных компаний. Это будет примерка на себя инструментов, методов и правил холакратии. ⠀ Проживем. Прочувствуем. Вкусим. И примем решение - брать или не брать, внедрять или не внедрять, что взять и развивать, а над чем еще поразмыслить. ⠀ Есть еще небольшой шанс запрыгнуть в последний вагон. Кто хочет присоединиться? Срочно пишите в директ. Свяжем с куратором. ⠀ #холакратия #тренингпримерка #системыменеджмента #самоуправление

В начале 20 века Фредерик Тейлор описал теорию управления, которая стала основой научного менеджмента. Ее суть заключается в том, что человек на рабочем месте воспринимается как станок или механизм. Теория Тейлора родилась в самый разгар индустриализации и была революционной на тот момент: она изменила подход к эффективности труда и сформировала мир каким мы его знаем. Вот только человек не машина и когда к нему относятся как к бездумному инструменту, он начинает саботировать работу. Думаю, каждый сталкивался с похожей ситуацией, когда руководитель считал себя самым умным, а тебе говорил: "Знай свое место!". Что вы чувствовали в такой момент? Хотелось трудиться на благо компании? )) . К счастью, в последнее время нарождается новый тренд менеджмента — саморегулирующиеся организации. Еще их называют холакратическими или бирюзовыми. Модель саморегулирующихся организаций строится на принципе самоорганизации организма. Когда каждый отдельный орган так же важен, как мозг, а большинство жизненно важных процессов поддерживаются без участия центральной нервной системы. Я считаю, что это новый естественный виток развития общества. Переход на такую форму менеджмента сложный, но необходимый процесс, который приведет к новой революции и ускорению производства и развития общества. . В "фашистский" менеджмент мы с партнером уже поиграли — ни к чему хорошему это не привело. Поэтому отныне свои проекты мы будем строить на принципах холакратии и саморегулирующихся структур.

Есть компании, в которых происходят "чудеса". ⠀ ▪️ Руководитель не раздает задания, не контролирует, но точно знает, что сотрудники сделают в лучшем виде. ▪️ Каждый, кто видит возможности улучшения, - улучшает. Обещания исполняются. ▪️ Все работает без менеджеров и работает хорошо. ▪️ Бесполезные люди не задерживаются. Их даже увольнять не приходится, команда выталкивает сама. ▪️ Каждое правило компании - рабочее. Нет ненужных и лишних. Правила придумывают те, кто будет их исполнять. И только они. ▪️ За ошибки не наказывают, на них учатся. Карается их сокрытие. ▪️ Каждый сотрудник искренне заботится о клиенте - это главный аргумент при принятии любого решения. ▪️ Сотрудники вольны сами решать где, когда и сколько им работать, но они не злоупотребляют этой свободой, потому что болеют за результат. ⠀ Космос! Правда? Стругацкие нервно курят в сторонке ⠀ Это называется #самоуправление. Вид - #холакратия. ⠀ А теперь без иллюзий: в России нет ни одного бизнеса, в котором холакратия работала бы на 100%. Но, те, кто попробовал, уже не возвращаются к традиционному менеджменту. ⠀ Здесь в системе, где правят здравый смысл, ответственность и осознанность, гораздо больше возможностей и драйва, чем в мире кнута и пряника. И это не фантастика. ⠀ ❓А знаете что, давайте попробуем! ⠀ Вы вместе со своей командой проживете 3 дня с полным погружением в холакратию. ⠀ Изучите основные принципы и правила. Примете решения исходя из этих принципов. Проведете продуктивные драйвовые совещания. Реализуете мини-проект. ⠀ А мы покажем, как это все запустить, и будем вашими менторами. ⠀ Только попробовав, можно точно понять, готовы ли вы с этим работать! ⠀ 4-6 апреля мы проводим тренинг-погружение в холакратию, новый экспириенс на 3 дня! ⠀ Приглашаем к участию еще одну команду в составе 5-7 функциональных менеджеров. ⠀ Мы изменим систему менеджмента вашей компании, но не в реальной жизни, а в условиях инсценировки совместно с вашей командой. ⠀ Вы искали новые инструменты менеджмента? Думали, как сделать тот самый первый шаг, как попробовать внедрить холакратию? Тогда присоединяйтесь: ссылка для заявки в шапке профиля. ⠀ #управление #системыменеджмента #менеджмент

Борис Дьяконов на форуме обрушил на нас большую аллегорию о самоуправлении через Педагогическую поэму Антона Макаренко. ⠀ Читали? 100 лет назад он воспитывал малолетних преступников, которые стали делать высокоточную технику. ⠀ Вот 10 идей - сохраняйте! ⠀ 1. "С моими г****ками это не прокатит," - так думают многие собственники о самоуправлении. Не важно, какая ментальность. Проверь свое поведение. ⠀ 2. Прошлое в прошлом - так Макаренко принимал юных преступников в колонию, не брал личное дело и убирал от них охрану. Вопрос: какой силой можно было их удержать? ⠀ "Соединение огромного доверия с огромными требованиями и есть стиль нашего воспитания". ⠀ 3. Коллективу нужно продать 2 идеи: А. "Ты здесь для чего-то!" Б. "Коллектив - больше, чем эго!" - ты выиграешь, если соединишь свои цели с целями коллектива. Только так человек обретает смысл, гордость и участие. ⠀ 4. Каждый верил - я тоже могу. Выборную должность можно было занимать 6 месяцев. Повторно попасть на нее невозможно. ⠀ 5. Системы самоуправления путают с полным раздолбайством. Нет! Мы можем делать все сами, но у этого всегда есть цена: ответственность за свои решения и за общую цель. ⠀ Самая трудная вещь - требование к себе. Характер, выдержка, самообладание. ⠀ 6. Быть счастливым - это навык. Это не про условия, а про воспитание. Счастье - это когда ты делаешь чуть больше, чем ты. ⠀ 7. Ты не можешь решить проблему, пока не признаешь себя частью проблемы. ⠀ Задавайте себе вопрос: Что ты сделал, чтобы это д***мо происходило в твоей компании? ⠀ 8. Самое жесткое наказание в коллективе - бойкот. ⠀ 9. Ожидая какое-то поведение, необходимо дать возможность его тренировать. ⠀ 10. Если перед коллективом есть большая зачаровывающая цель, можно найти способ его самоорганизации! ⠀ "Не работаю в Точке" - так завершил свое выступление Борис. Я прихожу на "не работу" каждый день, как первый, и думаю, что я могу создать. Такая вот #холакратия в Точке! ⠀ Запись скоро будет доступна на сайте бизнессосмыслом.рф. А 4-6 апреля у нас проходит тренинг-примерка холакратии. Жмите ссылку в шапке аккаунта, чтобы прожить в этом 3 дня с командой. ⠀ #бизнессосмыслом2019 #борисдьяконов #банкточка #чтобысчастье #бсс2019

Тренинг-погружение "Как прожить 3 дня в холакратии" успешно пройден ✅ - это тренинг для лидера с командой. ⠀ Мы строим структуру зон ответственности организации, учимся усиливать энергию организации с помощью тактических и законодательных совещаний, формируем план орг.развития. ⠀ Весь этот увлекательный путь финалим принятием решения о применении холакратии на практике в своей организации. ⠀ Благодарим за участие и легкого вам внедрения с крутыми результатами! ⠀ Следующая #примеркахолакратии в июле, уже можно бронировать участие (берем не больше 4 команд) + по запросу проводим индивидуальные корпоратвные примерки. ⠀ #правилаигры #бизнессосмыслом #холакратия #самоуправление

В минувшую пятницу согласовали с коллегами в одной из моих компаний о новом методе ведения дел. Стартуем эксперимент с 1 февраля. Кто по фото понимает о чем речь? Ваши варианты в комментариях. #холакратия #нпквзлет

10 инсайтов от Джеймса Приста, автора концепции самоуправления #Социократия 3.0: ⠀ Целостность - это не философская категория. Это качество напрямую влияет на способность принимать решения в современном мире. Это смелость быть собой, а значит: эффективность и ответственность. ⠀ Организация должна быть гибкой - ее эффективность в том, насколько легко и быстро она может адаптироваться к меняющимся обстоятельствам. Именно в этом она и схожа с живым организмом - механизмами быстрой и эффективной реакции на раздражитель. ⠀ Что такое социократия - это коллеция паттернов и принципов, которые помогают эффективно реагировать на происходящее в организации и вне. ⠀ Инструменты социократии обеспечивают выживание компаний, формируют культуру взаимодействия людей, дают руководство к принятию решений - даже тогда, когда вокруг хаос и ты не успеваешь осознать, что происходит. ⠀ Нельзя взять и применить социократию, #холакратия, #коллаб, #scrum, #agile и прочие методы. Знайте о них, пользуйтесь инструментами, но развивайтесь своим путем. Не внедряйте орг.изменения, толькое если кто-то сказал, что это круто. Внедряйте тогда, когда чувствуете, что что-то идет не достаточно хорошо. ⠀ В социократию уже встроена концепция внедрения этих управленческих шаблонов. Драйвите изменения, но пусть люди меняются с комфортной для них скоростью. ⠀ Социократия отвечает на вопрос: как платить людям только за полезную работу? Стало слишком много менеджерских процессов, которые мешают работе. ⠀ Самый сложный вызов: вовлечение взрослых людей. Вовлечь можно, только если у сотрудников есть чувство владения компанией. Социократия тоже про это! ⠀ ⏩ См.продолжение в карусели. ⠀ Все, что мы делаем, - для наших детей. Они унаследуют последствия наших действий и бездействия. ⠀ Невозможно даже серией постов рассказать, как это работает. Поэтому мы снова пригласили Джеймса Приста провести обучение для наших клиентов. ⠀ Мы уже начали закрытый сбор на практикум «Как создать живую организацию с помощью социократии 3.0». ⠀ 27-29 мая. Москва. Всего 24 места. Оставляйте заявку в директ или в комментариях, если вам важна эта методология. ⠀ #бизнессосмыслом2019 #ДжеймсПриствМоскве