персонал yktinsta ищуработу кадровик кадровыйаудит кадры карьера курсы курсыhr курсыhrвякутске курсывякутске курсыкадровиковвякутске курсыякутск обучениеякутск отделкадров оценкаперсонала профориентация психолог рекрутинг требуютсянаработу управлениеперсоналом кадровыйаутсорсинг hrменеджер обучение работавякутске работасперсоналом развитие hrкурсы2018 курсыуправлениеперсоналом
Приглашаем желающих стать профессионалами на расширенный Курс повышения квалификации "Менеджер по управлению персоналом" - это идеальный вариант, для тех, кто планирует работать в небольших компаниях и стремится освоить все основные направления работы с персоналом.
HR - дженералисты очень востребованы в малом бизнесе, с численностью персонала до 50-90 человек, поскольку являются универсальными специалистами.
Пройдя Курс Вы освоите следующие направления работы с персоналом:
- организация эффективной системы подбора персонала: поиск, подбор и адаптация новых сотрудников;
- организация разработка системы оценки, мотивации, обучения персонала;
- формирование кадрового резерва;
- организация кадрового учета и ведение/контроль кадрового делопроизводства;
- формирование HR - брендинга компании;
- грамотная организация корпоративных мероприятий в соответствии с ценностями компании и др. темы
***Программа соответствует профстандарту "Специалист по управлению персоналом"
Продолжительность Курса: общий объем 72 часа/аудиторно из них: 22 часа.
По итогам окончания курса выдается по выбору слушателя:
1. Удостоверение установленного образца о пройденном курсе повышения квалификации.
2. Сертификат *Данный сертификат не является документом об образовании и повышении квалификации.
Стоимость:
1. С выдачей удостоверения – 22 000 руб.
2. Без выдачи удостоверения, с выдачей Сертификата – 18 000 руб.
****Удостоверения выдаются от АНО ДПО «Центр профессиональной подготовки и образования» (лицензия на образовательную деятельность №2277 от 08.04.2019 г. Выданный МОиН РС(Я)
Наш сайт hrykt.ru
Все вопросы по телефону (лучше ватсап) 8924-866-8718
Лучший опыт персонального обучения специалистов "Под ключ" с 2012 года.
#обучениеякутск#курсы#курсыякутск#курсывякутске#кадровик#кадры#курсыкадровиковвякутске#профориентация#психолог#рекрутинг#оценкаперсонала#ykt#yktinsta#ищуработу#персоналякт#требуютсянаработу#управлениеперсоналом#кадровыйаудит#hrконсалтинг#восстановлениекадровогоделопроизводствп#курсыуправлениеперсоналом#карьера#отделкадров#курсыhr#курсыhrвякутске#кадровыйаутсорсинг#курсыкадровиков
#обучениеякутск#курсы#курсыякутск#курсывякутске#кадровик#кадры#курсыкадровиковвякутске#профориентация#психолог#рекрутинг#оценкаперсонала#ykt#yktinsta#ищуработу#персоналякт#требуютсянаработу#управлениеперсоналом#кадровыйаудит#hrконсалтинг#восстановлениекадровогоделопроизводствп#курсыуправлениеперсоналом#карьера#отделкадров#курсыhr#курсыhrвякутске#кадровыйаутсорсинг#курсыкадровиков
Минтруд подготовил разъяснения касательно вопроса о порядке определения числа неиспользованных отпускных дней при увольнении.
Согласно письму Минтруда, при увольнении работник в случае полной отработки года имеет право на получение денежной компенсации за отпуск в полном объеме.
Вместе с тем, в случае, когда рабочий год отработан не полностью, дни отпуска рассчитываются исходя из отработанных месяцев, излишки, составляющие меньше половины месяца будут исключены из подсчета, тогда как излишки больше половины месяца будут считаться за полный месяц.
При этом, право на получение полной компенсации в размере среднего заработка за срок полного отпуска, должно быть предоставлено работникам: - проработавшим у данного работодателя не менее 11 месяцев , подлежащих зачету в срок работы, дающей право на отпуск и работникам; - проработавшим у данного работодателя свыше пяти с половиной месяцев в году и уволенным в связи с ликвидацией организации или сокращением штатов, а также по некоторым другим причинам. P.s. Коллеги, всегда читайте разъяснения роструда на официальном сайте на самом деле ответы на самые сложные вопросы в большинстве уже даны. Мы же знаем, что не все ответы можно найти в законодательстве. Всегда остаются не чёткие трактовки, поэтому лишь обратившись к разъяснениям роструда и существующей судебной практике мы можем найти ответы. Всем удачной трудовой недели у нас ещё есть 2 места для индивидуального обучения на Курсах для начинающих Кадровиков. Запись 89248668718
Дорогие подписчики! Обучение является одним из главных направлений работы нашего Центра. Только у нас в Якутске можно пройти индивидуальное Обучение «под ключ» и только у нас есть возможность сопровождать после обучения наших слушателей С 2012 года у нас многие прошли обучение и сегодня- спустя 7 лет мы видим отличные результаты И это даёт нам стимул двигаться дальше. Впереди много изменений и интереснейших проектов: будут новые профессии, новые программы, в том числе дистанционные Пишите, звоните Мы всегда на связи! #обучениеякутск#курсы#курсыякутск#курсывякутске#кадровик#кадры#курсыкадровиковвякутске#профориентация#психолог#рекрутинг#оценкаперсонала#ykt#yktinsta#ищуработу#персоналякт#требуютсянаработу#управлениеперсоналом#кадровыйаудит#hrконсалтинг#восстановлениекадровогоделопроизводствп#курсыуправлениеперсоналом#карьера#отделкадров#курсыhr#курсыhrвякутске#кадровыйаутсорсинг#курсыкадровиков
Сегодня мы вам расскажем про нашу услугу Кадровый аудит и восстановлениеГде и как найти профессиональных сотрудников? Как не ошибиться в назначении нового управляющего? Как повысить мотивацию персонала? Нужно ли сокращать штат организации и к чему это может привести? Правильно ли заполняются кадровые документы? Руководители компаний прекрасно знакомы и с этими вопросами, и еще с десятком подобных. Ответить на них грамотно и не только ответить, а еще и получить множество полезных рекомендаций, можно с помощью кадрового аудита и кадрового консалтинга.
ЧТО такое кадровый аудит и чем услуга отличается от НR-консалтинга
Кадровый аудит и кадровый консалтинг — два относительно молодых направления в области кадрового менеджмента. Общей их целью является организация эффективной работы службы управления персоналом, но при этом суть, методы и приемы аудита и консалтинга существенно различаются.
Кадровый аудит
Понятие аудита пришло в кадровый бизнес из бухгалтерии и, по сути, является тем же самым — независимой проверкой документов, только в этом случае — кадровых. Нередко в компаниях не слишком ответственно относятся к кадровому делопроизводству, считая его менее важной сферой деятельности, чем, например, бухгалтерию. В порядок кадровые документы начинают приводить только тогда, когда на горизонте появляется проверка со стороны надзорных органов. Такой подход является ошибочным, поскольку за нарушение требований трудового законодательства по оформлению документов компания вполне может получить крупные штрафы. Целью кадрового аудита является выявление потенциальных рисков возникновения конфликтных ситуаций, например, трудовых споров или претензий со стороны инспекции по труду. Аудит может входить в комплекс мероприятий по кадровому консалтингу, а может проводиться независимо от него.
Кадровикам известно два вида кадрового аудита:
внутренний;
внешний.
Внутренний аудит проводится силами самой компании. Этот вид особенно актуален для маленьких организаций, в которых объем кадровой документации не слишком велик. Поручить внутренний кадровый аудит можно сотруднику, хорошо знающему трудовое законодательство и имеющему навыки оформления документов, например, юристу⤵
Вниманиена Обучение в апреле и мае действуют скидки 20% стоимость индивидуального Обучения ☝составит 12000 руб (вместо 15000). Запись на летние месяцы пока не производим. Как будет точная информация сообщим при обучении в вечернее время после 18.00 и в выходные дни стоимость будет без скидки=15000. По всем вопросам и для записи ☎️8924-866-8718
С тех пор как прошли времена технократов и наступила эра главенствующей роли человеческих ресурсов, инструментарий HR-менеджера существенно расширился.
Помимо прочих полезных вещей типа индикаторов настроения и ABC-анализа, в него добавился и такой пункт, как психологическая оценка персонала. Хотя при очевидной полезности последний инструмент мог бы использоваться чаще и продуктивнее.
В чём проблема?
Если исходить из главного постулата маркетологов о том, что ценность продукта определяет непосредственный потребитель, то необходимость психологической оценки должны устанавливать прежде всего HR-директора и топ-менеджеры.
Однако на практике бывает так: изучая бюджетный план, глава компании вычёркивает расходы, так или иначе связанные с мониторингом психологического профиля сотрудников. Его можно понять, если затраты объективно не оправданы: в силу специфики организации (например, компания преимущественно работает с фрилансерами) и (или) её масштабов (они невелики), а также если непонятен эффект. Но чаще топ-менеджеры руководствуются не этим, а субъективным мнением, которое зиждется на расхожем афоризме Ролана Барта о том, что из всех подходов к человеку психология — самый гадательный. А значит, не приносящий реальной пользы бизнесу. Хотя польза очевидна. В известной всем «яблочной» компании, к примеру, с помощью психологической оценки персонала реализуется кадровая стратегия по отбору высокопродуктивных сотрудников: каждый кандидат на должность в Appleпроходит отбор по методике топгрейдинга, оценивающей уровень мотивации и личностных качеств.
В российских реалиях до недавнего времени психологическую оценку персонала воспринимали не как работающий инструмент, а скорее как баловство — своеобразную дань моде на западные тренды. Сейчас ситуация меняется, пока медленно, но стабильно: крупнейшие российские корпорации (РЖД, «Роснефть», Сбербанк и другие) уже внедрили или внедряют психологическую оценку как постоянный компонент кадровой политики.⤵️
Центр практической подготовки кадровиков и HR -менеджеров "HR- менеджмент" совместно с АНО ДПО «Центр профессиональной подготовки и образования» (лицензия на образовательную деятельность №2277 от 08.04.2019 г.) приглашает на индивидуальные и групповые курсы повышения квалификации "Кадровое делопроизводство +Основы работы в программе 1С: ЗУП для кадровиков" на май месяц.
Традиционно подобные курсы проводятся в больших группах, где собирается совершенно разного уровня подготовки слушатели и для начинающих специалистов подобный формат как минимум ничего не даст, кроме частичной теории и удостоверения. Мы нацелены на качественное обучение "под ключ" с учетом индивидуальных особенностей слушателя (уровень подготовки, образования, опыта итд)
Продолжительность/объем: 36 часов (аудиторно- 18 часов по 2 часа/18 часов - самостоятельная работа/практикум)
Удобные дни и время подбираем по согласованию со слушателем.
*** обучение только в будние дни в период с 10.00-18.00
****возможно обучение в вечернее время после 18.00 и в выходные дни. При этом стоимость обучения повышается на 30%
****По итогам обучения выдается Удостоверение повышения квалификации установленного образца.
В стоимость курса включены все учебные, методические материалы, также "Полный пакет кадровика (электронный сборник)"
!!!! Количество учебных мест ограничено т.к. обучаем индивидуально и в паре.
Подробное описание этой и других обучающих программ можете посмотреть на нашем сайте hrykt.ru Раздел "Наши курсы". Также по телефону (желательно ватсап)
#обучениеякутск#курсы#курсыякутск#курсывякутске#кадровик#кадры#курсыкадровиковвякутске#профориентация#психолог#рекрутинг#оценкаперсонала#ykt#yktinsta#ищуработу#персоналякт#требуютсянаработу#управлениеперсоналом#кадровыйаудит#hrконсалтинг#восстановлениекадровогоделопроизводствп#курсыуправлениеперсоналом#карьера#отделкадров#курсыhr#курсыhrвякутске#кадровыйаутсорсинг#курсыкадровиков
Продолжение поста. Часть 2. Про Кадровый консалтинг или HR - консалтинг Кадровый консалтинг Кадровый, или HR-консалтинг (human resource consulting) — это система мероприятий, направленных на коррекцию и улучшение организационной структуры компании, ее корпоративной культуры и на решение задач, связанных с человеческими ресурсами. Основные цели консалтинга заключаются в создании и внедрении таких технологий управления персоналом, которые будут эффективны именно для конкретной компании, а также во введении контроля для ее успешного функционирования. По сравнению с кадровым аудитом консалтинг охватывает более широкий спектр кадровых вопросов, таких как анализ потребности компании в персонале, поиск новых специалистов, аттестация, разработка индивидуальных программ развития, повышение и поддержание квалификации, оценка результатов труда, его стимулирование и мотивация, а также диагностика и коррекция социально-психологического климата в компании. На заметку Лидерами по использованию услуги кадрового консалтинга являются IT-компании (11%), компании по производству и продаже продуктов питания, алкоголя и пива (9,5%), компании из сферы строительства и ремонта (9,2%), а также в области промышленной и бытовой упаковки (5,3%). На последнем месте — лесная промышленность, агропром, полиграфия, юриспруденция. На их долю приходится всего 0,7% от общего числа компаний, заказывающих HR-консалтинг. Кадровый консалтинг организации решает следующие задачи. Разработка и оптимизация в компании отдельных процедур по управлению кадрами. Повышение эффективности работы действующей службы управления персоналом. Организация деятельности службы по работе с персоналом с нуля. Для решения этих задач в ходе кадрового консалтинга проводят: анализ текущего состояния и кадрового потенциала компании; анализ должностных функций и организационно-кадровой структуры; анализ действующего кадрового менеджмента и его мотивации; оптимизацию технологии управления и деятельности персонала.⤵️