Список из самых популярных хештегов по теме #ТРЕНИНГИВРОСТОВЕ

#highresult 7 важных правил постановки целей и задач 1. Индивидуальный подход к каждому сотруднику. Задачи, как и стиль руководства, должны соответствовать компетентности и типу работника. 2. Отслеживание выполнения поручения. Следует контролировать промежуточные результаты выполнения задачи (не менее 1 раза). Необходимо проводить итоговый контроль по истечении периода, отведенного сотруднику. 3. Обсуждение планируемых действий. Планируя и принимая сложные решения, руководство должно советоваться не менее чем с одним сотрудником, которого касается та или иная задача. Также следует учитывать мнение компетентных специалистов. Руководству необходимо ставить перед работником только цель, предоставляя право самостоятельно выбирать путь ее достижения. Хорошим вариантом будет обсуждение с сотрудником выбранного способа достижения цели и совместная подготовка плана реализации. 4. Правило контрольных точек. Контроль над промежуточными результатами после поручения задачи (не менее 1 раза). Проведение итогового контроля по завершении периода, отведенного сотруднику на выполнение задачи. 5. Оценка результата. Руководство, контролируя промежуточные итоги работы, всегда должно сообщать сотруднику о качестве выполненных им заданий. 6. Определение полномочий при поручении задач. Руководитель, ставя цель сотруднику, всегда должен интересоваться, что нужно для ее достижения, и предоставлять соответствующие ресурсы и полномочия. 7. Работа над ошибками. Очень важно вести статистику повторных ошибок. Рассказывать персоналу о статистике ошибок. Вести разъяснительные беседы, если возникают повторные ошибки. Персонал должен знать, чем грозит та или иная ошибка, а руководству необходимо показывать, как выполнять задачи. Если работник повторяет ошибку 3 раза и более, в отношении него следует применять соответствующие санкции, определенные заранее. Если сотрудник исправляет ошибку, допущенную ранее, стоит немедленно поощрять его: хвалить, признавать качество выполненной работы.

#highresult Топ-5 предпосылок в развитии HR на 2019 год: 1. HR-технологии. С появлением новых технологий в HR становится более очевиден вызов для специалистов в области HR. 2. Этика и доверие vs Аналитика и AI. Аналитика, база данных и искусственный интеллект (AI) – это захватывающе. Тем не менее этика, доверие и поддержка остаются ключевыми в работе с людьми. 3. Опыт сотрудников – очень важная часть вовлеченности. 4. Обучение будет важнейшим приоритетом. Самый быстро развивающийся сегмент рынка HR – это технологии и системы обучения. Многие должности и задачи меняются, появляются новые. Что бы соответствовать реалиям будущего необходимо уже сейчас менять подход к качеству и скорости обучения. 5. Фокус на культуру лидерства и тому как научиться быть лидером в сообществе.

#highresult Первый закон Паркинсона Первый закон Паркинсона гласит, что общий объём работы всегда будет увеличиваться, чтобы заполнить собой всё отпущенное на работу время. К примеру, если студент знает, что у него есть месяц на написание диплома, то и весь процесс написания займёт у него месяц, т.к. постоянно будут находиться причины, по которым он будет откладывать завершение дела. Применительно к работе в принципе происходит это, ко всему прочему, из-за того, что завершение работы влечёт за собой начало новой, а если, например, у работника фиксированный график и оклад, то зачем ему делать больший объём работы и лишний раз напрягаться? Наблюдая за работой бюрократического аппарата и различных организаций, Паркинсон выявил, что численность его сотрудников неуклонно растёт. И прирост составляет от 5 до 7 процентов в год. Причём, на этот процесс никак не влияет объём работы. Происходит это, во-первых, из-за того, что чиновники (управленцы) стремятся увеличить число подчинённых, а во-вторых, из-за того, что добавляют работы друг другу. Это является второй особенностью Первого закона.

#highresult 5 советов, как развить творческое мышление * Импровизируйте, ищите новые пути разрешения любых повседневных проблем. * Не оглядывайтесь на существующие традиции. * Расширяйте кругозор, постоянно учите что-то новое. Выучили испанский язык? Начните осваивать молекулярную кухню, проводить химические эксперименты, учить язык жестов. * Путешествуйте. Для развития творческого мышления понадобятся новые впечатления и знакомства. * Старайтесь сделать лучше и больше других. 10 заданий на развитие творческого мышления * Опишите свою работу (семью, подругу, любимый сериал) в 100 словах. * Возьмите свой любимый афоризм и на его основе напишите собственное произведение (в стихах или прозе не имеет значения). * Напишите небольшую сказку (8-10 предложений) о пустом графине. * Придумайте 20 причин научиться языку жестов. * Перечислите 5 вещей, на которые вам не жалко потратить последние 1000 рублей. * Дайте инструкцию в письменном виде любимой собаке (попугаю, кошке), как нужно танцевать румбу. * Вы возвращаетесь домой с работы, дверь вашего дома нараспашку. Назовите 20 (включая самых невероятных) причин, почему это произошло. * Напишите меню на день для своего злейшего врага. * В 200 словах опишите идеальное место для отдыха. * Напишите письмо себе в прошлое (например, когда вам было 5 лет) и письмо в будущее (себе, 60 летнему). Творческое мышление необходимо человеку. Нужно лишь немного времени и желания, чтобы развить это качество.

#highresult 10 СПОСОБОВ БЫТЬ УБЕДИТЕЛЬНЫМ Каждый знает, что самый простой способ разрешить спор — это избежать его. Однако, иногда ситуация требует, чтобы вы отстояли свою точку зрения и убедили самого упорного собеседника в своей правоте. Следующие 10 советов помогут вам в этом. 1. Будьте аккуратны и вежливы Прежде всего не играйте с тонкими нитями самолюбия человека: не стоит его обижать, унижать и переходить на личности, так вы ему ничего не докажете и он уйдет в защитную позицию отрицания всего на свете (антагонизм). А переубедить человека в таком состоянии уже практически невозможно. 2. Первым делом сильные аргументы Сначала говорите самые сильные и веские аргументы вашей позиции. Не нужно начинать с мелочей. 3. Заслужите доверие Постарайтесь увеличить свой статус и имидж: приводите доводы того, что вы знаете на практике, что занимаетесь этим уже много лет и получили конкретные результаты. 4. Проявите хитрость Мощное оружие — это сказать следующее: «Да-да, вот именно в этом ты прав, это хорошая мысль, но вот в этом ты совсем не прав…» Когда человек чувствует, что его мысли заметили, он может прислушаться уже и к вашим.  5. Грубая лесть Хвалите человека! Комплименты, а особенно неожиданные комплименты удивят и порадуют каждого, а это именно то, что вам и нужно — расслабить вашего оппонента, снизить его контроль над ситуацией. 6. Последовательность согласия Правило последовательности: сначала говорите человеку то, с чем он согласен (даже если это абсолютно очевидные вещи), а затем вашу точку зрения. Вероятность согласия в таком случае повышается во много раз. 7. Уводите разговор от опасных тем Избегайте «острых углов» и тем, которые могут увеличить конфликт, а также тем, которые являются для вас слабым местом. Если что-то подобное всплывает, срочно сверните разговор с этого, скажите: «Мы сейчас не об этом, а о …», «это не имеет никакого отношения к делу, к делу относится только …».

Сегодня к нам приехал проводить тренинг представитель компании simple. Тренинг у нас прошёл здорово и весело))) Дал хороший заряд на день. Спасибо всем кто был на нем и представителю компании. Теперь мы знаем про вино почти все. Мы уже привыкли собираться каждый вторник и получать новые знания. Считаю что не стыдно признаваться, что ты что-то не знаешь. Стыдно не хотеть узнавать! А когда ты узнал - делись своими знаниями с другими. Так формируется Команда! #образование #наука #учеба #знания #инстаграманет #инстатаг #общага #группа #студенты #студент #тренинги #тренингказань #тренингалматы #тренингиказань #тренингивростове #тренингонлайн #тренинг#тренингипавларакова #тренингидляофициантов#тренингобщения #вино #тренингменеджер#работа #команда

#highresult SMART – это один из самых популярных инструментов личной и управленческой эффективности, незаменимый для постановки задач. Трудно найти человека, который бы о нем не слышал. Поэтому он заслуживает того, чтобы поговорить о нем подробнее.

#highresult

#highresult Эффективные техники достижения целей (по Р. Вайзману) Вспомните, когда в последний раз вы работали над достижением цели. Прочитайте нижеуказанные высказывания и решите, используете ли вы обычно упомянутые техники? В попытке изменить один из важных аспектов моей жизни я стремлюсь: 1. Создать пошаговый план. 2. Сконцентрировать свое внимание на человеке, которым я восхищаюсь за большие заслуги (кто-нибудь известный, лидер). 3. Рассказать другим людям о своих целях. 4. Думать о плохих вещах, которые произойдут, если я не достигну цели. 5. Думать о позитивных вещах, которые произойдут, когда я достигну цель. 6. Подавлять бесполезные мысли (например, мысли о нездоровой еде, курении). 7. Поощрять себя за продвижение на пути к цели. 8. Положиться на мою силу воли. 9. Фиксировать прогресс (диаграмма, дневник). 10. Фантазировать о том, как прекрасна будет моя жизнь, когда я достигну цели. Если Вы ответили Да на вопросы 1,3,5,7,9 – поставьте себе один балл за каждый ответ. Если Вы ответили Нет на вопросы 2,4,6,8,10 – поставьте себе еще один балл за каждый ответ. Остальные ответы оставьте без внимания. Сложите баллы, у Вас должно получиться число между 0 и 10. Чем больше число, тем более эффективную стратегию Вы используете. Некоторое время назад было проведено исследование по психологии мотивации. В проекте участвовало более 5000 участников со всего мира, которые пытались достичь широкого спектра целей и устремлений, например, похудеть, получить новую квалификацию, начать новые отношения, бросить курить, подняться по служебной лестнице и больше заботиться об окружающей среде. В вышеприведенной анкете содержится 10 техник, которые участники эксперимента чаще всего применяли при достижении целей.  Многие из них продиктованы простым здравым смыслом, некоторые часто советуются на тренингах по достижениям. Хотя все эти техники звучат разумно, исследование установило, что ТОЛЬКО ПОЛОВИНА ИЗ НИХ приносит результат. В частности, выяснилось, что техники с четными номерами неэффективны, в то время как «нечетные» техники значительно повышали вероятность достижения цели.